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正文內(nèi)容

收銀臺前小端架陳列規(guī)范(編輯修改稿)

2024-09-12 15:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品如:膠卷、電池、巧克力、口香糖等一周進(jìn)行一次盤點。 (四)商品所屬部門主管需指定專職駐廠人員配合管理和補(bǔ)貨,并由專職課長負(fù)責(zé) 排班和管理。 五、小端架易損耗商品盤點流程: (一)針對易損耗商品一周進(jìn)行一次盤點,由專職課長將需盤點商品的貨號填于 小端架商品盤點表內(nèi)(附表一),一式兩份,一份交商品所屬課長,將排面 量及庫存量填于表內(nèi),一份交由小端架專職管理人員盤點小端架陳列量。 (二)專職課長于第二天早上將二份盤點表匯總,檢查盤點日電腦庫存與實際庫存 之差異,進(jìn)行復(fù)盤確認(rèn)差異量,并將差異量準(zhǔn)確填于小端架商品盤點表 “盤點差異量”欄中,交于各部門經(jīng)理復(fù)盤簽核。 (三)專職課長將差異量填寫庫存調(diào)整單并將《小端架商品盤點表》交于店總簽核后交由物流管理部,調(diào)整級別為“3”。(三)物流管理部將小端架商品盤點表與庫存調(diào)整單一并存檔?!  ?(四)專職課長將填寫小端
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