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班會管理規(guī)定word版(編輯修改稿)

2025-09-12 12:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 人進行轉述。5. 有會議記錄。班前會記錄不必事無具細全部羅列,可以突出重點進行摘記,但一定要有針對性。6. 班前會所講的主要內容:結合當日的生產(chǎn)實際,詳細布置安全、衛(wèi)生、工藝要求、生產(chǎn)等工作,檢查勞保用品穿戴情況,講解安全操作注意事項;同時,要突出重點,對新員工和安全意識較淡薄的員工進行安全生產(chǎn)、工藝要求、操作技術等方面的強化教育,并隨時抽查他們對有關知識的掌握和執(zhí)行情況。7. 各車間主任必須每天主持召開班前會,對班前會進行督促和指導,切實做好對員工的再教育工作。8. 廠長或廠長助理必須每月底召開一次工作總結會,對各個車間一個月來的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質量、成本控制、定置定位、勞動紀律、員
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