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正文內(nèi)容

hse觀察與溝通管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-09-12 11:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 材料及工具擺放是否適當(dāng)?shù)?。第二十一條 各級管理者應(yīng)按HSE觀察與溝通的方法與內(nèi)容進(jìn)行。第二十二條 煉化企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作HSE觀察與溝通卡,并發(fā)放至每個工作崗位。第二十三條 基層各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真審核、分析、匯總和統(tǒng)計本單位每月上交的HSE觀察與溝通卡;每月5日前將本單位HSE觀察與溝通的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,填寫“安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計表”(見附錄C)報上級HSE主管部門。第二十四條 公司HSE主管部門每季度對 HSE觀察與溝通信息進(jìn)行對比分析,提出HSE觀察與溝通的改進(jìn)建議,形成HSE觀察與溝通分析報告,在全公司通報。第二十五條 HSE觀察與溝通結(jié)果的統(tǒng)計分析包括:(一)對所有的HSE觀察與溝通的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計。(二)分析統(tǒng)計結(jié)果的變化趨勢。(三)根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和變化趨勢提出改進(jìn)建議。第二十六條 對于HSE觀察與溝通反映出的問題,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則整改落實。第二十七條 煉化企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位實際情況,對每季度評選出的HSE觀察與溝通活動的優(yōu)秀員工,給予一定的嘉獎。第二十八條 HSE觀察不替代傳統(tǒng)HSE檢查,其結(jié)果不作為處罰的依據(jù),但以下兩種情況應(yīng)按處罰制度執(zhí)行:(一)可能造成嚴(yán)重后果的不安全行為;(二)違反《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》。第四章 審核、偏離、報告第二十九條 各煉化企業(yè)應(yīng)將本規(guī)定納入體系審核,必要時可組織專項審核;發(fā)生偏離應(yīng)報煉油與化工分公司批準(zhǔn),每一次授權(quán)偏離的時間不能超過一年;各煉化企業(yè)應(yīng)組織培訓(xùn),相關(guān)員工都應(yīng)接受培訓(xùn);本規(guī)定在煉化企業(yè)內(nèi)部及相關(guān)方之間進(jìn)行溝通。第五章 附則第三十條 本規(guī)定由煉油與化工公司負(fù)責(zé)解釋。 第三十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附錄A HSE觀察與溝通卡 觀察日期觀察時限觀察人員工的反應(yīng) □個人防護(hù)裝備 □規(guī)程 □觀察到的人員的異常反應(yīng)o 調(diào)整個人防護(hù)裝備o 改變原來的位置o 重新安排工作o 停止工作 o 接上地線o 上鎖掛簽o 其他未使用或未正確使用;是否完好o 眼睛和臉部o 耳部o 頭部o 手和手臂o 腳和腿部o 呼吸系統(tǒng)o 軀干o 其他o 沒有建立o 不適用o 不可獲取o 員工不知道或不理解o 沒有遵照執(zhí)行o 其他員工的位置
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