gj股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(編輯修改稿)
2025-09-12 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員上崗前的三級(jí)安全教育工作。 加強(qiáng)班組安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 強(qiáng)化班組安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證安全文件、事故快報(bào)、通報(bào)等傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)的及時(shí)性，保證活動(dòng)的質(zhì)量。 提高班前、班后會(huì)質(zhì)量，召開安全講評(píng)會(huì)。 注重職工的安全思想教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全管理工作。 結(jié)合春季安全大檢查活動(dòng)，舉辦安全培訓(xùn)、觸電急救培訓(xùn)，組織《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》的學(xué)習(xí)、考試。 把職工安全思想教育和職業(yè)安全技能培訓(xùn)列入日常的安全教育內(nèi)容。 開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施落實(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。 抓好有效規(guī)程制度的審定、發(fā)布工作。 積極組織開展《安全性評(píng)價(jià)》工作的評(píng)價(jià)和整改工作，各種季節(jié)性安全大檢查及專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)周（月）、安全競(jìng)賽等活動(dòng)，大幅度提高安全生產(chǎn)水平。 完善各類防護(hù)措施，設(shè)置提示、警告標(biāo)志，落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、提供清晰的安全標(biāo)志，配備合格的、充足的勞動(dòng)保護(hù)用品，來減少和控制職業(yè)病發(fā)病率。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法1目的 為全面做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的在控、可控、預(yù)防，確保年度安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每年必須制定《年度安全工作的思路、目標(biāo)及措施》，以指導(dǎo)全年安全工作的開展。2適用范圍 本辦法適用于潤宏新能源發(fā)電股份有限公司各分公司。3目標(biāo)的編制要求 編制《年度安全工作的思路、目標(biāo)及措施》， 該《年度安全荼的思路、目標(biāo)及措施》必須列為公司和各部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來實(shí)施。 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施、控制措施、處罰制度，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行全過程監(jiān)督。 行政管理部負(fù)責(zé)總經(jīng)理與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并定期對(duì)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。年底，總公司根據(jù)各分公司對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行兌現(xiàn)。 各分公司和部門要結(jié)合總公司安全工作的基本思路，聯(lián)系本部門人員、設(shè)備、管理的實(shí)際狀況，按照“三級(jí)控制”的原則，制定本部門安全目標(biāo)、控制措施，并圍繞思路、目標(biāo)、
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