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正文內(nèi)容

團(tuán)建工作ppt(編輯修改稿)

2025-09-11 21:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 覆蓋的角度 ——從共青團(tuán)工作項(xiàng)目的角度 ——從工作的效率和效能的角度 區(qū)域性大團(tuán)建格局與基層團(tuán)工作(中觀層面) ? 區(qū)域性大團(tuán)建格局中團(tuán)建主體特性: ——合作性 ——獨(dú)立性 ——持續(xù)性 條塊的結(jié)合: 縱向一體化,橫向一體化 規(guī)模效應(yīng)和范圍效應(yīng) 區(qū)域性大團(tuán)建格局與基層團(tuán)工作(中觀層面) ? 區(qū)域性大團(tuán)建格局中團(tuán)建主體 區(qū)域性大團(tuán)建格局與基層團(tuán)工作(中觀層面) 以一個(gè)街道為區(qū)域范圍為例 企業(yè) 機(jī)關(guān) 社區(qū) 學(xué)校 基層 區(qū)域性大團(tuán)建格局與基層團(tuán)工作(中觀層面) ? 基層共青團(tuán)工作的方位: ——各領(lǐng)域制度改革; ——基層青年的變化; ——共青團(tuán)組織發(fā)展 ; 我們的團(tuán)建對(duì)策: ? 對(duì)內(nèi): 搞好內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)、組織管理 ? 對(duì)外: 就是要在區(qū)域性大團(tuán)建工作格局中尋求自身發(fā)展 ? 基層團(tuán)組織參與區(qū)域性大團(tuán)建格局 ——溢出效應(yīng):在區(qū)域性大團(tuán)建中體現(xiàn)作為 ——吸收效應(yīng):在區(qū)域性大團(tuán)建中吸取營養(yǎng) 區(qū)域性大團(tuán)建格局與基層團(tuán)工作(中觀層面) ? 基層團(tuán)組織參與區(qū)域性大團(tuán)建的基本措施 ——工作項(xiàng)目合作: 合作項(xiàng)目選擇、合作的環(huán)節(jié) ——工作資源共享: 信息、場地、服務(wù) ——組織建設(shè)聯(lián)動(dòng): 團(tuán)委組成、團(tuán)員管理等 區(qū)域性大團(tuán)建格局與基層團(tuán)工作(中觀層面) ? 基層參與區(qū)域性大團(tuán)建格局的要求 ——體現(xiàn)開放性: 主動(dòng)融入社區(qū),主動(dòng)聯(lián)系社區(qū) ——重視關(guān)系管理: 區(qū)域性大團(tuán)建合作關(guān)系的建立中既要注重“ 硬 ” 的一面,比如簽訂協(xié)議,合作規(guī)則等;又要注重 “ 軟 ” 的一面,注重合作、交互、學(xué)習(xí)和情感培養(yǎng)。 區(qū)域性大團(tuán)建格局與基層團(tuán)工作(中觀層面) 共青 團(tuán)組織現(xiàn)狀 (宏觀層面) 區(qū)域性 大團(tuán)建格局 (中觀層面) 基層團(tuán)組織 建設(shè) 基層 團(tuán)組織建設(shè) (微觀層面) 基層團(tuán)建的要求 ? 團(tuán)的十六大報(bào)告關(guān)于基層團(tuán)建的思想和要求: ? 基層組織建設(shè)決定著共青團(tuán)最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。 ? 全團(tuán)要從鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度,下大力氣抓好基層組織建設(shè)。越是團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),越要高度重視基層建設(shè)。 ? 要注意到一個(gè)組織的總體功能在不同層級(jí)有不同要求,準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)的各級(jí)組織在履行職責(zé)中的工作側(cè)重點(diǎn),基層組織要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)青年的吸引和凝聚。 ? 要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革對(duì)團(tuán)的基層組織建設(shè)帶來的挑戰(zhàn),本著走進(jìn)青年的要求,大膽探索和創(chuàng)新基層組織建設(shè)方式不斷擴(kuò)大組織覆蓋面,增強(qiáng)組織活力。 ? 團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)要覆蓋到全體青年;團(tuán)的工作和活動(dòng)要影響全體青年 邏輯框架圖 基本定義 討論的對(duì)象 說明重要性 團(tuán)組織 地區(qū)青年?duì)顩r 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 組織服務(wù) 對(duì)外:戰(zhàn)斗力 主要問題 組織設(shè)置 干部培養(yǎng) 基層團(tuán)組織定位 組織診斷 確定目標(biāo)職能 具體職能 信息平臺(tái) 建設(shè)平臺(tái) 地區(qū)基層團(tuán)組織建設(shè) 組織管理 對(duì)內(nèi):凝聚力 制度建設(shè) 形成項(xiàng)目 資源平臺(tái) 陣地建設(shè) 團(tuán)員教育 制定工作目標(biāo) 明確職能 開發(fā)項(xiàng)目 體現(xiàn)作為 基層團(tuán)的工作地位 ? 討論聚焦: 地區(qū)基層團(tuán)組織(團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部) ? 基層團(tuán)組織的概念 工廠、商店、學(xué)校、機(jī)關(guān)、街道、合作社、農(nóng)(林、牧)場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和其他基層單位團(tuán)的委員會(huì)、總支部、支部是團(tuán)的基層組織,是團(tuán)的工作和活動(dòng)的基本單位。 地區(qū)基層工作地位 ? 地區(qū)基層團(tuán)組織在地區(qū)共青團(tuán)工作中的地位 共青團(tuán)是金字塔式的科層制組織體系,基層團(tuán)組織處在最底層; 基層團(tuán)組織處在共青團(tuán)與青年的邊界上,決定著共青團(tuán)最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力 基層團(tuán)組織是共青團(tuán)履行根本職能、實(shí)現(xiàn)總體功能的基本途徑,也是團(tuán)的全部活力的根本標(biāo)志 ? 地區(qū)基層團(tuán)組織是前沿陣地 —— 戰(zhàn)斗力 ? 地區(qū)基層團(tuán)組織是組織細(xì)胞 —— 凝聚力 ? 地區(qū)基層團(tuán)組織是顯示終端 —— 成效體現(xiàn) ? 基本原則: “基層第一”思想,全團(tuán)抓團(tuán)建、團(tuán)建抓基層; 堅(jiān)持“工作到支部、全團(tuán)抓落實(shí)”的工作方針 ? 討論視角:組織管理的角度 地區(qū)團(tuán)支部的組織診斷 ? 分析問題: 形勢(shì)變化要求每一個(gè)共青團(tuán)干部必須思考 ( 1)激烈的環(huán)境變化對(duì)地區(qū)系統(tǒng)共青團(tuán)組織的深刻影響和帶來的生存危機(jī)?(適應(yīng)性) ( 2)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,地區(qū)共青團(tuán)在地區(qū)這個(gè)小的生態(tài)環(huán)境中,生存的基本價(jià)值在于什么?(合理性) ( 3)重新審視地區(qū)共青團(tuán)組織與地區(qū)、共青團(tuán)的關(guān)系。(建團(tuán)思想的變革) 這些問題的思考和解決,必將帶來對(duì)共青團(tuán)組織自身發(fā)展和基本工作原則的思考。 導(dǎo)致部分地區(qū)基層團(tuán)組織: ? 適應(yīng)性不夠(環(huán)境變化) ? 影響力不夠(面向社會(huì)) ? 戰(zhàn)斗力不夠(
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