年度5s管理工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能很好發(fā)揮物資管理員和電腦辦公作用，使個別設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具、工裝器具、工具柜等物資臺帳登記漏項(xiàng)。 二是輕視低頻次物品和無使用價(jià)值物品的管理。對子級區(qū)域物品管理重要性認(rèn)識不足。主要是由于成本意識不強(qiáng)，對非固定資產(chǎn)的無使用價(jià)值物品的處置存在隨意性?？陀^上由于作業(yè)環(huán)境和辦公條件差，一部分貨架（區(qū)）、柜子、桌子、箱子等簡陋，給子級物品分類存放造成了困難。增加了5S工作的繁瑣，員工產(chǎn)生厭煩情緒。 三是5S常態(tài)化達(dá)標(biāo)工作差距較大。在首批達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作中，公司8個申報(bào)單位只有房建部競升為達(dá)標(biāo)單位，機(jī)運(yùn)項(xiàng)目部為準(zhǔn)達(dá)標(biāo)單位，其它六家均未達(dá)標(biāo)。可見公司常態(tài)化達(dá)標(biāo)工作差距較大，還有相當(dāng)繁重的工作要做，針對以上問題，我們力求在短期內(nèi)采取措施，予以整改。 四是對5S認(rèn)識存在偏差。一些單位尤其是某些領(lǐng)導(dǎo)存在搞突擊做樣子給上級看的錯誤思想，而不是從提高自身管理水平提升員工素質(zhì)出發(fā)。一些專業(yè)部門還沒有把5S當(dāng)作工作中的一部分，認(rèn)為與本部無關(guān)。 下面我就下階段5S工作思路作2010年工作安排。 2010年公司５S管理工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會”精神，分階段分步驟推進(jìn)清掃工作，并逐步把“清掃”納入常態(tài)化管理之中。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為核心，推動公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)，初步開展管理流程的梳理與優(yōu)化，逐步從“物”的5S深入到“事”的5S，由基礎(chǔ)5S深入到精細(xì)5S，促進(jìn)公司管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)“管理上臺階”的工作目標(biāo)。2010年公司５S管理工作的總體目標(biāo)：一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行5S管理常態(tài)化工作標(biāo)準(zhǔn)，全面通過常態(tài)化達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收；二是認(rèn)真實(shí)施5S清掃階段工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成清掃階段工作任務(wù)，年底前通過有色公司清掃工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 一、正確認(rèn)識5S推進(jìn)所面臨的形勢。 5S管理的根本目的就是培養(yǎng)人、改造人，實(shí)施一流的現(xiàn)代管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)“做強(qiáng)”的根本保證，而5S管理正是各項(xiàng)現(xiàn)代管理方法的基礎(chǔ)，是提升管理水平的有效手段。因此，實(shí)施5S管理是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是“做大做強(qiáng)公司”的必然選擇。 2010年是公司5S推進(jìn)進(jìn)程中的“攻堅(jiān)”之年?？v觀全年，清掃階段工作的推行貫穿始終，清掃階段是實(shí)施5S的攻堅(jiān)階段。首先在5S管理各階段工作中，清掃是重點(diǎn)。公司推行5S管理的重要目的之一就是要通過5S管理來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升公司的管理水平。清掃階段正是5S管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵階段。其次，在5S管理各階段工作中，清掃是難點(diǎn)。進(jìn)入清掃階段必須做到全員參與，必須做到責(zé)任落實(shí)，必須做到長期堅(jiān)持；進(jìn)入清掃階段要求改變過去的習(xí)慣做法，要求克服固有的惰性；進(jìn)入清掃階段問題將會集中顯現(xiàn)，而解決問題必將牽涉到所有專業(yè)管理，任務(wù)極其艱巨。所有這些與整理、整頓階段相比，更加深入、要求更高、難度更大。清掃階段對于整個5S推進(jìn)工作來講就是一場艱巨的、決定勝負(fù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)、各條戰(zhàn)線和全體員工要形成合力，共同攻克清掃這一堅(jiān)固的堡壘。一是要在思想認(rèn)識上“攻堅(jiān)”。要讓干部職工認(rèn)識到推行5S管理是公司發(fā)展的需要，我們是要真的有實(shí)效的5S，而不是搞形式走過場的5S。要在決心和信心上“攻堅(jiān)”。世上無難事，只怕有心人。只要我們樹立一定要、并且一定能夠把清掃工作做實(shí)、做好的堅(jiān)強(qiáng)決心與堅(jiān)定信心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。 二是要在責(zé)任落實(shí)上“攻堅(jiān)”。要建立科學(xué)合理的清掃責(zé)任體系，制定有效的責(zé)任落實(shí)保障措施，按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真實(shí)施，細(xì)致檢查，嚴(yán)格考核。
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