【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品倉(cāng)發(fā)貨流程目的：為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處，確保運(yùn)輸過(guò)程中品質(zhì)完好、運(yùn)輸各經(jīng)銷商的利益，價(jià)格的合理性，選定合格的供應(yīng)商。范圍：公司所有經(jīng)銷商權(quán)責(zé)：開發(fā)物流公司：供應(yīng)商管理委員會(huì)。倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)貨物的量方、裝貨、以及運(yùn)輸
2024-11-04 13:55
【總結(jié)】?發(fā)貨作業(yè)，也稱出庫(kù)作業(yè)?倉(cāng)庫(kù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開出的發(fā)貨憑證，組織貨物出庫(kù)登賬、配貨、包裝、出庫(kù)等一系列作業(yè)的總稱。?發(fā)貨作業(yè)的管理要求?準(zhǔn)確?及時(shí)?安全?發(fā)貨的形式-提貨-指由領(lǐng)料部門按需用部門所填制的領(lǐng)料憑證，用自備的運(yùn)輸工具到倉(cāng)庫(kù)提取貨物。–它具有“提單到庫(kù)，隨到隨發(fā)，自
2025-03-12 22:47
【總結(jié)】物流倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨管理流程一、收貨作業(yè)管理10：00以前將收貨區(qū)的貨物收完《產(chǎn)成品入庫(kù)單》上產(chǎn)品型號(hào)、名稱、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量，根據(jù)實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入庫(kù)。，所補(bǔ)開的《產(chǎn)成品入庫(kù)單》簽收時(shí)，必須有所匹配的發(fā)貨憑證，否則，倉(cāng)管員有權(quán)不予簽收。，根據(jù)送貨清單上的名稱、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)其數(shù)
2024-09-09 08:36
【總結(jié)】發(fā)貨、退貨管理制度制度名稱發(fā)貨、退貨管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范本企業(yè)發(fā)貨及退貨作業(yè)規(guī)程，確保銷售合同準(zhǔn)確執(zhí)行，避免或減少企業(yè)損失，特制定本制度。第2條本制度適用于企業(yè)所有銷售發(fā)貨及退貨作業(yè)。第3條各部門職責(zé)。
2025-01-12 02:32
【總結(jié)】公司訂貨發(fā)貨登記表日期單位包裝型號(hào)數(shù)量訂貨人運(yùn)輸方式發(fā)貨日期實(shí)發(fā)貨號(hào)備注
2025-06-30 18:26
【總結(jié)】備貨發(fā)貨流程確認(rèn)表1、備貨申請(qǐng)（項(xiàng)目工程部填寫）:項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào):產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品數(shù)量： 發(fā)貨地： 合同要求交貨日期： 預(yù)計(jì)開始備貨日期：
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】收款發(fā)貨流程一、總則1、公司必須恪守“現(xiàn)款現(xiàn)貨“的原則發(fā)貨，對(duì)于需要賒銷和貨到付款的客戶，必須確保賒貨金額控制在信用額度之內(nèi)并有專人審批及跟進(jìn)收款。2、?發(fā)貨計(jì)劃采用“多批次、少批量”的發(fā)貨方式，加快貨源的分流速度，避免倉(cāng)庫(kù)或商業(yè)庫(kù)存的沉積。3、?根據(jù)物流管理部提供的配車標(biāo)準(zhǔn)，公司業(yè)務(wù)員應(yīng)合理制定客戶的發(fā)貨計(jì)劃，以滿足配車要求。4、本流程適用于除
2025-08-05 07:36
【總結(jié)】煤炭銷售發(fā)貨管理辦法一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于煤炭行業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)銷的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，堅(jiān)持依法行政與加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)、嚴(yán)禁煤礦超能力生產(chǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持扶持合法煤礦發(fā)展與打擊非法采礦相結(jié)合，堅(jiān)持依法征收煤炭稅費(fèi)與打擊偷逃稅費(fèi)相結(jié)合，以規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷、稅費(fèi)征收秩序?yàn)槟繕?biāo)，對(duì)煤炭產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控、統(tǒng)一管理，促進(jìn)煤
2024-11-13 02:23
【總結(jié)】TCL電腦科技有限責(zé)任公司□機(jī)密文件■管制文件□一般文件主題：PC標(biāo)配機(jī)發(fā)貨流程文件編碼：版本：機(jī)種：生效日期：發(fā)行日生效第1頁(yè)共10頁(yè)（變更歷史記錄）：變更次數(shù)變更內(nèi)容變更人變更日期0首次發(fā)行
2025-04-07 06:25
【總結(jié)】??1淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)(操作流程詳見附件)打印好快遞單和發(fā)貨單后，將同一個(gè)訂單的“快遞單”和“發(fā)貨單”用曲別針裝在一起（注：要核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息，確認(rèn)無(wú)誤。）②揀貨?揀貨員工拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，檢查貨品質(zhì)量、剪線頭（超出5MM長(zhǎng)度以外的線頭必須剪去）
2024-10-27 06:32
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理，明確各部門職責(zé)，使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)，特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過(guò)程管理。三、職責(zé)1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)與客戶溝通，確定發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人，確認(rèn)可否發(fā)貨（公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況），發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點(diǎn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)（性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn)）并發(fā)放產(chǎn)
2024-09-07 08:52
【總結(jié)】代發(fā)貨合作協(xié)議范本 代發(fā)貨合作協(xié)議范本 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲，乙雙方友好協(xié)商，本著長(zhǎng)期平等合作，互利互惠的原則，就甲乙...
2024-12-14 22:53
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：流程名稱：發(fā)貨流程一、流程目標(biāo)描述：為了保證機(jī)械設(shè)備的安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶處而設(shè)計(jì)的發(fā)貨流程二、流程輸入：經(jīng)過(guò)訂單審核后的送貨單三、流程輸出：帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：1、交貨期2、簽收時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量3、運(yùn)輸費(fèi)用的高低五、流程接口說(shuō)明：i.接口內(nèi)容：《
2025-04-08 02:49
【總結(jié)】發(fā)貨晚的道歉信 發(fā)貨晚的道歉信1 親愛的嘉頓客戶： 我方于本月18日配送貴司產(chǎn)品，但由于我方?jīng)]有按貴司的計(jì)劃安排配送，給貴司帶來(lái)了很多麻煩，非常抱歉! 對(duì)本次配送造成的負(fù)影響，我首...
2025-04-05 12:11
【總結(jié)】Centersystem浩海易通投資咨詢（北京）有限公司建議方案---------------------------------------------------------------------------供應(yīng)鏈管理，降低成本，創(chuàng)造利潤(rùn)010-5857263358572639
2024-09-12 13:20
鄂ICP備17016276號(hào)-1