金地集團總部管理權(quán)限劃分文件(編輯修改稿)
2025-09-10 11:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對象子公司總經(jīng)理集團總部部門總經(jīng)理業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)總裁助理（黃總）財務(wù)總監(jiān)總裁董事長備注業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理經(jīng)營管理部總經(jīng)理戰(zhàn)略管理集團發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告（集團、子公司）呈報、執(zhí)行呈報、審核審核審核審核審核終審戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃年度工作指引年度土地儲備工作指引；經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整工作指引；管理模式、組織架構(gòu)；區(qū)域發(fā)展布局執(zhí)行呈報審核審核審核終審戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃年度工作指引產(chǎn)品開發(fā)工作指引；市場定位工作指引；資源配置工作指引；流程改進工作建議執(zhí)行呈報審核審核終審地產(chǎn)子公司投資管理股權(quán)投資支付呈報、執(zhí)行審核審核審核終審地產(chǎn)項目公司注冊成立及其他相關(guān)工作呈報、執(zhí)行審核審核審核終審地產(chǎn)項目投資評價地產(chǎn)項目投資評價呈報、執(zhí)行審核審核審核審核終審06年終審權(quán)在董事長，07年及以后，終審權(quán)在總裁。如遇總裁、總裁助理意見分歧較大，提交董事長仲裁地產(chǎn)項目投資分析格式、方法及標準執(zhí)行審核審核審核終審抄報此兩項06年終審權(quán)在總裁，07年及以后，終審權(quán)在總裁助理。地產(chǎn)項目投資立項呈報、執(zhí)行審核審核審核終審抄報經(jīng)營計劃管理地產(chǎn)項目投資跟蹤分析地產(chǎn)項目投資效果預(yù)測報告呈報、執(zhí)行審核終審抄報抄報抄報地產(chǎn)項目投資效果評估報告呈報審核終審抄報抄報抄報年度經(jīng)營計劃年度經(jīng)營指標呈報、執(zhí)行審核審核審核審核終審集團年度總體銷售計劃呈報、執(zhí)行審核審核審核終審抄報項目銷售計劃呈報、執(zhí)行審核終審抄報抄報項目進度計劃總體計劃呈報、執(zhí)行審核審核抄報終審年度計劃呈報、執(zhí)行審核審核終審抄報月度計劃呈報、執(zhí)行終審抄報抄報績效管理參照《績效管理程序》項目策劃、營銷策劃報告價格相關(guān)因素（定價、銷售收入、銷售進度、營銷費用）呈報、執(zhí)行審核審核抄報終審抄報06年終審權(quán)在總裁，07年及之后終審權(quán)在總裁助理非價格相關(guān)因素呈報聽證審核終審銷售價格價格方案呈報、執(zhí)行審核審核抄報終審抄報價格方案調(diào)整呈報、執(zhí)行審核審核抄報終審抄報基礎(chǔ)價格表（反映項目均價的合同價總體價格表）呈報審核審核終審商業(yè)地產(chǎn)研究報告/方案呈報終審抄報抄報抄報品牌與客戶關(guān)系品牌策略呈報審核審核終審品牌推廣活動呈報審核終審抄報客戶關(guān)系管理工程推行方案呈報、審核審核終審客戶關(guān)系管理體系初步規(guī)劃呈報、審核審核終審金地集團管理權(quán)限一覽表（人事權(quán)限）類別事項對象/子項子公司總經(jīng)理集團總部部門總經(jīng)理業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)總裁董事長備注業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理人力資源組織研究呈報審核審核終審集團3年人力資源規(guī)劃集團總部呈報呈報審核審核終審高層領(lǐng)導(dǎo)：集團公司總監(jiān)以上人員由董事會錄用年度人員編制計劃集團總部呈報呈報審核審核終審抄報子公司組織結(jié)構(gòu)呈報審核審核終審
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