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正文內(nèi)容

管道巡護(hù)管理項(xiàng)目巡護(hù)方案(編輯修改稿)

2024-09-07 06:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 伍,健全管道巡護(hù)管理組織,完善相關(guān)人員; 2)管理措施:建立健全管道巡護(hù)管理制度,狠抓執(zhí)行力,對(duì)危及管道安全的任何行為零容忍,尤其是重點(diǎn)防范和打擊打孔盜油,并將此作為管道巡護(hù)公司內(nèi)部考核管理的高壓線,哪個(gè)中隊(duì)出現(xiàn)打孔盜油事件,相應(yīng)的中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,公司將對(duì)其作出嚴(yán)厲的處罰,絕不姑息遷就;3) 經(jīng)濟(jì)措施:加大考核力度,對(duì)于全年不出現(xiàn)打孔盜油等事故的中隊(duì)公司予以重獎(jiǎng);對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)打孔盜油等破壞管道安全行為的巡護(hù)隊(duì)和周圍群眾予以重獎(jiǎng);4) 群防群治:加大管道保護(hù)宣傳保護(hù)力度,公司將組織在管道沿線村莊進(jìn)村入戶的進(jìn)行管道保護(hù)宣傳,加強(qiáng)沿線群眾對(duì)管道保護(hù)法的認(rèn)識(shí),提高對(duì)管道安全的認(rèn)識(shí)。鼓勵(lì)沿線群眾提供打孔盜油、第三方施工的信息并予以獎(jiǎng)勵(lì);5) 培訓(xùn)考核:制定嚴(yán)格縝密的員工培訓(xùn)考核制度,嚴(yán)格落實(shí),不斷提高員工的管道保護(hù)技能;提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì);6) 縱橫借鑒、博采眾長(zhǎng):和各輸油站和管道(保衛(wèi)科)建立有效的溝通機(jī)制,抓住一切可以學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)管道保護(hù)知識(shí)和國(guó)家的法律法規(guī);積極創(chuàng)造和同行之間的技術(shù)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管道保護(hù)技能,尤其是避免打孔盜油方面的專業(yè)知識(shí);7) 后勤保障:公司將逐步建立完善的后勤保障體系,充分保證巡護(hù)中隊(duì)人員合理的休息時(shí)間和請(qǐng)假休班時(shí)有人補(bǔ)充,不斷培養(yǎng)后備力量,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu);公司將建立完善的員工福利待遇制度,依法給每位員工入社保的同時(shí)增加人身意外傷害保險(xiǎn),有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn);8) 車輛保障:工欲善其事必先利其器,公司將逐步替換行駛里程超過30萬公里的車輛,制定嚴(yán)格的車輛行駛管理制度,確保在線車輛車況良好,保養(yǎng)及時(shí);同時(shí),公司還將準(zhǔn)備2輛以上的后備車輛,以防在巡護(hù)車輛出問題時(shí)及時(shí)替換;9) 服從管理:巡護(hù)公司堅(jiān)決服從濟(jì)南輸油分公司管道科的日常管理,嚴(yán)格遵守各種管理規(guī)定,堅(jiān)決履行管道式巡護(hù)職責(zé),做好管道科交辦的相關(guān)事宜。管道巡護(hù)安全環(huán)保目標(biāo):1) 確保管道打孔盜油事故為零;2) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道泄漏率100%;3) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)新增違章占?jí)汉凸艿郎戏饺⊥恋冗_(dá)到100%;4) 保證巡護(hù)隊(duì)人員安全,在管道巡護(hù)過程中確保無交通意外事故,無人身傷害事故;5) 加強(qiáng)第三方施工的管理,及時(shí)向輸油站和管道科匯報(bào)率達(dá)到100%。 確保安全環(huán)保目標(biāo)的措施:1)嚴(yán)格按照管道巡護(hù)管理方案進(jìn)行巡線,加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力;2)對(duì)各種打孔盜油的可能性和事故造成的影響后果進(jìn)行研判,做到早發(fā)現(xiàn)早匯報(bào)早處置,盡量減少或者減小事故發(fā)生的概率和出現(xiàn)事故后對(duì)環(huán)境和周圍群眾的影響;3)嚴(yán)格落實(shí)管道巡護(hù)公司對(duì)第三方施工管理的責(zé)任,嚴(yán)格遵守管道公司、濟(jì)南輸油分公司對(duì)第三方施工的管理規(guī)程;4)駕駛?cè)藛T須持證上崗,嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛和無證駕駛;遵守交通規(guī)則;5)積極搜集第三方施工信息及時(shí)上報(bào)輸油站和管道科。三、管道巡護(hù)實(shí)施方案 根據(jù)線線路分布情況和沿線行政區(qū)域的設(shè)置情況,在縣成立“管道巡護(hù)管理第三標(biāo)段項(xiàng)目部”。項(xiàng)目部配備相應(yīng)的巡線車輛和管理人員。根據(jù)招標(biāo)文件要求2016年6月30日前仍將沿用現(xiàn)有的巡護(hù)方式,保持24小時(shí)不間斷巡線的管理模式。2016年6月30日后根據(jù)實(shí)際需要編制新的巡護(hù)方案經(jīng)過公司管道(保衛(wèi))科批準(zhǔn)后實(shí)施。 組織結(jié)構(gòu)與工作流程 巡線工 巡線工 巡線工 巡線工 巡線工中隊(duì) 中隊(duì)中隊(duì)
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