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正文內(nèi)容

武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)全力泵站工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-09-07 02:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 批手續(xù)的完整性,工藝安排的符合性、均衡性。② 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu),是否健全;③ 質(zhì)量保證措施是否可行,施工方法是否可行;④ 專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證及人員屬實(shí)情況。檢查施工單位的安全、文明、消防等施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。177。季節(jié)性施工方案的可行性及其他。 3)施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),如需要調(diào)整,補(bǔ)允或變動(dòng)時(shí),應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。4)工程上所用的原材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范實(shí)行見(jiàn)證取樣制度的規(guī)定,首先對(duì)原材料的外觀進(jìn)行檢查,在合格(或滿足要求)的基礎(chǔ)上,對(duì)重要的原材料試驗(yàn)進(jìn)行100%見(jiàn)證,對(duì)輔助材料除檢查其必備的證件外,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的留意使用過(guò)程中材料的控制,材料在使用過(guò)程中有無(wú)與其性能有關(guān)的異常現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,促使解決。對(duì)于砼除檢查質(zhì)保資料,必要時(shí)隨同甲方考查廠家的攪拌站及質(zhì)量管理情況,商砼進(jìn)場(chǎng)后檢查進(jìn)場(chǎng)砼的小票與設(shè)計(jì)要求的砼標(biāo)量是否一致,防止出錯(cuò),并經(jīng)常檢查砼和易性。對(duì)重要的施工試驗(yàn)進(jìn)行100%見(jiàn)證。5)對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。6)對(duì)不同的分項(xiàng)工程選用不同的方法,經(jīng)常運(yùn)用的方法:巡視檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)澆砼板的質(zhì)量控制,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)變更,由于現(xiàn)澆砼板的厚度各不相同,需對(duì)其板厚進(jìn)行復(fù)核,施工過(guò)程中要求施工單位管理人員必須旁站管理,澆筑中木工、鋼筋工必須到位,并且能勝任此項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)人浮于事現(xiàn)象,要求施工單位撤換,以保證工程質(zhì)量。對(duì)砌體工程檢查技術(shù)交底工作是否落實(shí),后臺(tái)的砂漿比例是否準(zhǔn)確,是否有計(jì)量記錄,前臺(tái)檢查其質(zhì)檢人員的到位情況及砌體質(zhì)量。由于本工程基礎(chǔ)樓層的砂漿標(biāo)號(hào)各不相同,特別注意檢查砂漿標(biāo)號(hào)是否與設(shè)計(jì)要求相一致,防止混淆,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。檢查施工單位對(duì)鋼筋工程的技術(shù)交底工作是否到位施工中重點(diǎn)檢查加強(qiáng)筋的位置、數(shù)量、規(guī)格,并仔細(xì)核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)板鋼筋的型號(hào)、數(shù)量和規(guī)格。對(duì)大體積砼的施工質(zhì)量,特別是泵房,整體貫通屬超長(zhǎng)砼,要求施工單位要有防止砼出現(xiàn)裂紋的預(yù)控措施,并在例會(huì)和方案的審批提出具體要求。加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)預(yù)埋、預(yù)留洞口及暗梁、暗柱的檢查驗(yàn)收,特別是注意土建專(zhuān)業(yè)與水、電等其它專(zhuān)業(yè)的密切配合。為防止出現(xiàn)遺漏錯(cuò)誤的發(fā)生,在鋼筋分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收,實(shí)行砼澆筑令制,經(jīng)施工單位檢查合格后,監(jiān)理部組織土建監(jiān)理、電氣監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收合格后,匯簽砼澆筑令方可澆筑砼。模板工程要求施工單位做好模板設(shè)計(jì),確保剛度、穩(wěn)定性并要求木工和現(xiàn)場(chǎng)管理人員跟班作業(yè),旁站管理,檢查有無(wú)漲模、漏漿,隨時(shí)觀測(cè)樓層垂直度的變化情況,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證砼的質(zhì)量,確保各樓層的垂直平整度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大隱患時(shí),立刻要求施工單位進(jìn)行糾正,必要時(shí)商管理公司業(yè)主代表下達(dá)工程暫停令。8)督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可的質(zhì)量處理方案。十三、合同及其他事項(xiàng)的控制管理1. 設(shè)計(jì)變更管理 1)設(shè)計(jì)變更執(zhí)行全力泵站項(xiàng)目管理制度的規(guī)定。2)變更由管理公司轉(zhuǎn)簽項(xiàng)目監(jiān)理部,發(fā)施工單位執(zhí)行。3)工程變更完成后,須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格,凡設(shè)計(jì)變更涉及費(fèi)用增加按管理制度的簽證辦法處理。4)變更是施工與監(jiān)理的依據(jù),項(xiàng)目監(jiān)理部建立臺(tái)帳、妥善保存與歸檔。 ①工程暫停是在施工過(guò)程中發(fā)生的不得不停止部分或整個(gè)工程施工的情況,總監(jiān)理工程師下達(dá)《工程部分暫停指令》事前應(yīng)征得業(yè)主同意。 ②監(jiān)理工程師要對(duì)工程暫停所可能誘發(fā)的事項(xiàng)做好分析并及時(shí)與有關(guān)各方協(xié)調(diào),防止發(fā)生不必要的事情。 ③暫停施工原因排除后,經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)簽認(rèn)結(jié)果進(jìn)行檢查,合格后簽認(rèn)《復(fù)工報(bào)審表》(或簽發(fā)<監(jiān)理通知>指令承包單位復(fù)工) 3工程延期的管理 ①工程延期事件發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)資料,作好記錄,及時(shí)與業(yè)主協(xié)商,并轉(zhuǎn)交有關(guān)報(bào)告。 ②項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)發(fā)生工程延期的原因進(jìn)行調(diào)研、分析,對(duì)減少損失提出建議,督促承包單位采取措施,盡量減少對(duì)工程進(jìn)度的影響。 ③審查《工程延期申請(qǐng)表》及其他有關(guān)資料應(yīng)注意時(shí)限要求 ①監(jiān)理工程師應(yīng)按照預(yù)控原則,盡量不發(fā)生或減少發(fā)生費(fèi)用索賠事件,減少業(yè)主的損失。如采取保險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防范措施,防止干擾合同實(shí)現(xiàn)的情況發(fā)生,如已發(fā)生時(shí)采取措施減少影響或損失。 ②監(jiān)理工程師參與索賠事件的處理過(guò)程中,應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)肅調(diào)查研究,嚴(yán)格確定索賠款額。 ③監(jiān)理工程師應(yīng)就索賠的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包商進(jìn)行協(xié)商,監(jiān)理單位根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定,審查申報(bào)的索賠資料,并進(jìn)行協(xié)調(diào),取得一致意見(jiàn)后商定索賠款的支付辦法。協(xié)調(diào)不成,按合同爭(zhēng)議處理。 ①建設(shè)單位與承包單位發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理單位收到爭(zhēng)取申請(qǐng)后在約定的時(shí)限內(nèi)組織人員進(jìn)行調(diào)查、取證,與雙方協(xié)商后如無(wú)異議,雙方執(zhí)行。 ②調(diào)解失效,可按合同規(guī)定提請(qǐng)仲裁部門(mén)或向法院起訴。 ③在合同爭(zhēng)議的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位繼續(xù)施工或使工程盡量減少損失。 1)對(duì)已發(fā)生的違約事件,監(jiān)理單位應(yīng)在部分調(diào)查了解事件的基礎(chǔ)上,以事實(shí)為根據(jù),以合同約定為準(zhǔn)繩,公平合理地解決。 2)處理過(guò)程中應(yīng)充分聽(tīng)取雙方意見(jiàn),注意分寸,特別注意與各方充分協(xié)商,作到雙方都能滿意。3)如調(diào)解不成,可按合同爭(zhēng)議有關(guān)規(guī)定處理。十四、安全文明施工監(jiān)控措施本工程施工單位現(xiàn)場(chǎng)采用的主要施工機(jī)械為:挖掘機(jī)、碾壓機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋對(duì)焊機(jī)、切斷機(jī)、砂漿、砼攪拌機(jī)等。施工單位為創(chuàng)品牌要求創(chuàng)省級(jí)文明工地。根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部把安全施工監(jiān)控作為監(jiān)理工作的組成部分,全員抓安全監(jiān)控,增強(qiáng)監(jiān)控安全意識(shí),督促施工單位施工安全、文明管理經(jīng)?;?、制度化,常抓不懈。要求施工單位堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,支持和鼓勵(lì)施工單位創(chuàng)省級(jí)文明施工工地。:“安全第一,預(yù)防為主” 督促施工單位落實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)到人,要求施工單位堅(jiān)決杜絕安全重大惡性事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。:成立安全施工監(jiān)控小組,組織框圖如下:項(xiàng) 目 總 監(jiān)安全協(xié)調(diào)員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:1)監(jiān)理部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及公司有關(guān)規(guī)定,提高對(duì)安全監(jiān)控的意識(shí)和重要性。2)安全施工監(jiān)控必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,督促檢查施工單位健全安全保證體系并切實(shí)搞好“自檢、自控、自糾”。3)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,專(zhuān)項(xiàng)安全方案及審批手續(xù)是否齊全。4)要求施工單位對(duì)檢查出的安全、文明施工中的問(wèn)題予以整改,并回復(fù),監(jiān)理工程師進(jìn)行再?gòu)?fù)查,保留好安全監(jiān)控工作記錄。5)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備要求施工單位實(shí)施報(bào)驗(yàn)制度。6)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在日常巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)口頭通知施工單位,立即改正,對(duì)較嚴(yán)重安全隱患苗頭,發(fā)出書(shū)面監(jiān)理通知,必要時(shí)并商甲方代表、管理公司下達(dá)停工令限期整改,不滿足安全要求不準(zhǔn)復(fù)工(工期不予延長(zhǎng))。7)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全控制,不允許實(shí)施“緊急放行”。8)在每周例會(huì)上要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),一般每個(gè)月召開(kāi)一次安全例會(huì)。定期或不定期、參加與組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查,通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要等形式予以通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)書(shū)面整改通知,并跟蹤督辦,逐項(xiàng)解決。9)檢查施工單位安全交底記錄。10)參與對(duì)安全事故的處理。1)項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)同有關(guān)部門(mén)檢查各施工單位安全保證體系落實(shí)情況,主要檢查施工單位是否建立安全責(zé)任制及安全教育情況,檢查分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底是否落實(shí)到人,安全員巡查特種作業(yè)人員是否持證上崗等。2)現(xiàn)場(chǎng)檢查大型構(gòu)件、材料堆放是否混亂;現(xiàn)場(chǎng)道路是否暢通;安全標(biāo)語(yǔ)及安全標(biāo)識(shí)是否設(shè)置;基坑四周排水溝是否貫通;消防設(shè)備是否齊全。3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”防護(hù)是否落實(shí)。4)檢查施工單位主要機(jī)具、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否存在或出現(xiàn)過(guò)安全隱患,有無(wú)檢查記錄,主要機(jī)具、設(shè)備,包括:、井字架、施工用電、腳手架、木工機(jī)
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