【文章內(nèi)容簡介】 申請表，并作出標識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。（4）審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。（5）匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺賬），便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯報。（6）配合單位工程竣工驗收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。安全監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開展工作）職責(zé)：（1）認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕ぃò踩┓桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準等規(guī)范標準和施工投標文件，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核簽字；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時書面通知承包單位整改，并跟蹤落實整改情況；（3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患嚴重及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)及時簽發(fā)工程暫停令，并及時書面報告建設(shè)單位；（4）承包單位拒不整改或不停止施工，及時書面報告有關(guān)主管部門；（5）認真按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施安全監(jiān)理；（6）根據(jù)《市政工程安全技術(shù)標準》對安全管理、文明施工、腳手架、基槽開挖、基坑支護、模板支架，結(jié)構(gòu)吊裝和施工機具等進行針對性抽查；（7）認真熟悉和掌握安全規(guī)范標準，以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強制性標準，負責(zé)編制安全監(jiān)理實施細則；（8）配合承包單位安全員進行總體檢查、專項檢查及日常檢查；（9）配合好上級有關(guān)部門的安全檢查，督促及復(fù)查施工單位對檢查意見的整改落實，并做好反饋工作；（10）認真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項安全監(jiān)理總結(jié)。監(jiān)理員的職責(zé)：監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在施工現(xiàn)場直接從事工程質(zhì)量檢查、計量、檢測、試驗、跟蹤旁站，以及各類報表、資料、文件收發(fā)管理的工作人員?，F(xiàn)場監(jiān)理人員主要職責(zé)有：（1）熟悉合同條款、設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準。（2）嚴格施工監(jiān)理，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，檢查每道工序的施工質(zhì)量，看是否按操作規(guī)程施工，是否符合設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范的要求，發(fā)現(xiàn)問題，馬上進行處理或報告監(jiān)理工程師處理，對某些工序（如：澆灌砼、吊裝燈桿等）和關(guān)鍵部位施工時應(yīng)做好旁站工作，跟蹤監(jiān)理。（3）參與施工組織設(shè)計和施工方案的審查工作，并督促檢查其執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械等投入和運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映并做好記錄。（4）各類文件、資料、報表的收發(fā)管理工作、編制成檔。（5）及時真實地填寫好監(jiān)理日記。九、工程質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制應(yīng)以《施工及驗收規(guī)范》、《工程質(zhì)量驗評標準》等技術(shù)文件為依據(jù)，編制針對性的質(zhì)量控制實施細則，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以事前質(zhì)量預(yù)控為重點。審查設(shè)計文件與施工圖及承包單位在監(jiān)理項目中的實際質(zhì)量保證能力。審查承包單位提交的施工組織設(shè)計。工程的關(guān)鍵工序和重點部位在施工過程中進行旁站監(jiān)理和采取必要的測量和試驗手段，對施工質(zhì)量加以驗證。用于工程的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備由項目監(jiān)理部進行質(zhì)量認定，不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準在工程上使用。（1）審核承包單位填報的《工程材料報驗表》、《主要施工設(shè)備進場報驗單》、《主要工程設(shè)備進場報驗單》，確認合格后方可進場。（2）監(jiān)理單位對用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量控制內(nèi)容：A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；B、對工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進行抽檢或試驗。（3）檢查新材料、新型制品，技術(shù)鑒定文件。（4）用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時到生產(chǎn)廠家實地考察，審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、適用性，以確定供貨單位。（5）所有設(shè)備，在安裝前按技術(shù)說明書的要求進行質(zhì)量檢查。（6）分部工程的中間驗收，由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫質(zhì)量評估報告，并報公司副總工程師審批。同時，審查承包單位填寫的驗收申請表，并上有關(guān)技術(shù)資料，合格后會同建設(shè)單位，承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗收手續(xù)。（7）單位工程竣工后，審查承包單位提交《工程質(zhì)量報驗單》及《施工承包單位申報表》，總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫《質(zhì)量評估報告》，并組織監(jiān)理人員和承包單位對工程進行初檢，逐項檢查擬申請竣工工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及工程完成情況。如不具備驗收條件，書面通知承包單位進行整改，并跟蹤驗證。（8）承包單位整改并自檢合格后，項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包單位、質(zhì)檢站和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行驗收檢查。經(jīng)驗收確認合格，由項目監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》，工程進入保修階段。（9）監(jiān)理工程竣工交付使用后，總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》報送建設(shè)單位。十、工程進度控制：工程進度控制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標，在確保質(zhì)量和安全的原則下對進度實施的控制。監(jiān)理工程師審核施工總進度計劃，季、月度進度計劃，審核的主要?。?）審核承包單位編制的工程項目施工總進度計劃，全面分析承包單位的施工總進度計劃的合理性和可行性。（2）審核施工單位提交的分項或階段施工進度計劃，是否符合總進度計劃的安排要求。（3）審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供計劃，是否滿足施工進度計劃要求。經(jīng)審核的施工進度計劃，由總監(jiān)理工程師批準實施，