各單位層層簽訂安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-09-06 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。協(xié)助跟班隊干組織好班前班后會議，做好班前安排，班后總結(jié)工作，協(xié)助隊長組織好定期的安全工作會議，事故分析會議等，共同研究落實本單位安全生產(chǎn)中的問題，嚴格按“班組長日常工作七步法”進行好安全生產(chǎn)全過程的安全確認。帶頭執(zhí)行制度，杜絕“三違”，并經(jīng)常檢查本組員工的工作情況，掌握員工的情緒等狀況，及時糾正“三違”行為。必須密切配合隊長、副隊長、其它班組長，搞好安全責(zé)任互保聯(lián)保，解決好安全責(zé)任分擔(dān)和共擔(dān)的問題。按規(guī)定參與隊組織的自查自糾活動，積極參與公司組織的其它安全活動。堅持帶班到位，保證入井時間和數(shù)量，執(zhí)行好班匯報制度，及時填寫安全信息卡，嚴格執(zhí)行安全科等相關(guān)部門的安全指令，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。二、安全目標(biāo)重傷事故：控制指標(biāo) 0 人，奮斗目標(biāo) 0 人輕傷事故：控制指標(biāo) 3 人，奮斗目標(biāo) 1 人無各類重大生產(chǎn)、機電等事故工程質(zhì)量：控制指標(biāo)：合格率100%；優(yōu)良品率≥80%奮斗目標(biāo)：合格率100%；優(yōu)良品率100%回采安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級，本班優(yōu)良率必須達80%三、責(zé)任考核執(zhí)行公司安委會與本單位簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)要求、規(guī)定。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度的相關(guān)規(guī)定和獎懲細則。執(zhí)行本單位制定的相關(guān)獎懲辦法。四、本責(zé)任書一式三份：安全科一份、隊一份、個人一份。五、本責(zé)任書執(zhí)行時間：2012年 1 月 1 日 山西藺潤煤業(yè)有限公司2012年安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書單 位：甲 方（班組長）： 乙 方（組員）：2012年安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書根據(jù)我礦總體安全目標(biāo)和安全質(zhì)量目標(biāo)要求，為進一步認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實好上級文件精神和安全目標(biāo)管理責(zé)任，增強安全責(zé)任意識，明確各級安全責(zé)任，明確2012年度的安全工作目標(biāo)，實現(xiàn)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，特簽定
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