三基開關電源電子公司環(huán)境管理手冊(編輯修改稿)
2025-07-17 10:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)程序”規(guī)定提出說明，並須修訂環(huán)境管理方案以符合實際要求。 (4)修 訂：應考慮修改環(huán)境目標、指標及方案，以符合實際需求。 (5)報 告：管理代表於管理審查會議時，報告各項環(huán)境管理方案執(zhí)行狀況。 參考文件 (1) 環(huán)境目標、指標管理程序 (2) 環(huán)境管理方案程序 、作用、職責和權限 環(huán)境管理組織圖： (見 ) 各單位相關職責如下 : 職 稱 職 責 總經(jīng)理 、程序核準 、環(huán)境目標與指標 ISO 14001 管理代表 .權限確定 管理代表 、執(zhí)行、督導 結果 環(huán)境管理委員會 、量測計劃 文管中心 採購課 職 稱 職 責 設計課 成型部 制造課 業(yè)務課 資材課 生管課 品管課 資訊中心 財務 生技課 儀校執(zhí)行 總務課 各代表 .(擬定環(huán)境手冊及程序初稿 ) 2..負責督導所屬部門對環(huán)保之執(zhí)行 緊急應變小組 1..本公司存在之緊急情況及事故分析 2..各項緊急情況及事故應變措施的擬定 4..緊急 情況及事故發(fā)生時的指揮及協(xié)調 5..評價響應措施並修訂 、意識和培訓 目的 為本公司或代表公司從事具有、可能具有重大環(huán)境影響工作的人員都具備相應的能力。 職責 (1)環(huán)境管理委員會：負責識別並確定為公司或代表公司從事具有、可能具有重大環(huán)境影響工作崗位，並編制《崗位說明書》明確任職資格。 (2)總務課：負責年度教育訓練需求調查 ,年度訓練計劃擬定 ,外訓單位的連絡安排 ,相關訓練記錄的保存 ,公司內(nèi)各項訓練的督導 ,共同性課目 的執(zhí)行與評估﹒ (3)各部門：年度教育訓練需求的提出，部門組織與工作職掌及專業(yè)訓練的執(zhí)行與評估。 作業(yè)內(nèi)容 (1) 環(huán)境管理委員會負責識別環(huán)境管理關鍵崗位，並編制《崗位說明書》。 (2) 對將調入環(huán)境關鍵崗位的人員，應考核評估其能力，考核的結果作為培訓輸入。 (3)職前培訓的內(nèi)容： a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； b) 工作中的重要環(huán)境因素和實際的或潛在的環(huán)境影響，以及個人工作的改進所能帶來的環(huán)境效益 。 c) 在實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求方面的作用與職責 。 d) 偏離規(guī)定的運行程序的潛在後 果。 (4)在崗培訓： 環(huán)境關鍵崗位人員的在崗培訓依《崗位說明書》中內(nèi)容執(zhí)行。 參考文件 (1)人力資源控制程序 目的 為使環(huán)境管理制度達成組織之共識，並告知相關團體對環(huán)境管理之承諾 職責 (1)管理代表：負責廠內(nèi)、外溝通之代表。 (2)采 購 課：負責協(xié)力廠、外包商溝通。 (3)總 務 課：負責廠內(nèi)溝通及一般廠外溝通。 作業(yè)內(nèi)容 (1)公司內(nèi)部訊息傳達： ■建議處理：員工有任何疑慮或建議時，可透 過意見箱或將意見直接轉給管理代表 . ■環(huán)境意識宣導：總務課透過教育訓練、公司佈告欄、會議、看板等方式，將環(huán)境方針、目標與指標、環(huán)境因素等環(huán)境系統(tǒng)及環(huán)境相關法規(guī)及其他要求傳達給公司員工。 (2)與外部團體溝通 ■總務課負責接收外部團體或個人有關環(huán)境管理的任何建議或抱怨，並登記於“環(huán)境意見登錄表” (附件三 )轉管理代表審查後，填寫“環(huán)境異常矯正單” (附件四 )通知相關責任單位處理． ■責任單位分析，並謀求改進後，由管理代表審核及總經(jīng)理核準並由管理代表將處理方法及成果以書面方式回復該建議或抱怨提出者． ■由管理代表決 定需要與外部交流的重大環(huán)境因素，並確定與外界交流的方法。 (3)與協(xié)力廠商溝通：採購課需讓提供產(chǎn)品、製程與服務類別之協(xié)力廠商充分瞭解本公司環(huán)境管理要求或法規(guī)規(guī)定，必要時，於採購訂單或合約上註明。採購課對協(xié)力廠或外包商需依協(xié)力廠環(huán)境管理程序發(fā)出 協(xié)力廠商環(huán)境管理調查表 。 參考文件 (1)信息溝通程序 目的 為使各使用部門皆能持有最新版本的文件，防止誤用及舊版回收規(guī)定。 職責 (1)文管中心：文件之 收、發(fā)、補、廢、存、毀及管制。 (2)收文單位：文件之接收及申請。 作業(yè)內(nèi)容 (1)本公司環(huán)境管理體系文件分為下列四階： a 第一階：管理手冊 b 第二階：程序 c 第三階：作業(yè)指導書、法規(guī) (外來文件 ) d 第四階：表單、記錄、報告 (2)環(huán)境管理體系文件應包括： a 環(huán)境管理方針、目標和指標 b 對環(huán)境管理體系的覆蓋範圍的描述 c 對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述；相關文件的查詢途徑 (3)管制文件項目的制定、修改、核準之權責規(guī)定請參考“文件及資料管制程序”規(guī)定。 (4)文管中心應將文件依規(guī)定分發(fā)對象及份數(shù)分發(fā)，並於分發(fā)後要求接收單位簽收。 (5)舊版及作廢之管制文件各部門繳回後集中銷毀。 (6)非管制文件應先由需求部門申請，並經(jīng)核準後，轉文管中心登錄後複製，並蓋上非管制文件之“參考”章後發(fā)行。 (7)國際標準、環(huán)保法規(guī)等文件存放於文管中心，文管中心列清單管制並控制其分發(fā)。 (8)儀器設備原廠所提供之操作手冊、資料、存放於生技課列入清單管制。 參考文件 (1)文件及資 料管制程序
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