【正文】 緊急應(yīng)變小組 文管中心 設(shè)計課 生技課 製造課 業(yè)務(wù)課 採購課 總務(wù)課 資材課 生管課 品管課 成型課 財務(wù) 環(huán) 境 方 針 保護(hù)地球全球環(huán)境 ,實施清潔生産 ,建設(shè)綠色文化 ,是東莞三基電子基本的環(huán)境理念 ,我們承諾 : 實行有效的環(huán)境管理體系 ,制定實現(xiàn)並定期評審環(huán)境目標(biāo)指標(biāo) ,做到污染預(yù)防並持續(xù)改進(jìn) 。 遵守國家與地方的環(huán)保法律法規(guī)和其他要求 。 對廢水 ,廢氣 ,噪音采取有效措施加以控制 ,對廢棄物合理處置 ,逐步採用有利於環(huán) 保的材料 ,裝置及工藝技術(shù) 。 開展全員節(jié)能降耗活動 ,提高廢棄物的循環(huán)利用 ,努力實現(xiàn)資源消耗最小化 。 本方針傳達(dá)到全體員工 ,並通過教育培訓(xùn)提高全員環(huán)保意識和技能 。 本方針可為公眾所獲取 ,並尋求相關(guān)方的監(jiān)督 ,理解和協(xié)作 . 總經(jīng)理 : 目的 為使本公司人員審核環(huán)境影響來源及鑑定重大環(huán)境因素的方式予以規(guī)定。 職責(zé) (1) 環(huán)境管理委員會：負(fù)責(zé)主導(dǎo)環(huán)境因素之評估及鑑別 重大環(huán)境因素 (2) 管理代表：審核重要環(huán)境因素 (3) 總經(jīng)理 ：核準(zhǔn)重要環(huán)境因素 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)內(nèi)容 (1) 環(huán)境因素的登錄： 環(huán)境管理委員會對各部門所從事之活動，從原物料取用至生產(chǎn)產(chǎn)品到提供服務(wù)之全程應(yīng)仔細(xì)評估，此時應(yīng)考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、産品和服務(wù)等因素，填入“環(huán)境因素登錄表”。 (2)重大環(huán)境因素的鑑定： 環(huán)境管理委員會依據(jù) “環(huán)境因素登錄表”，並依據(jù)“環(huán)境因素評分基準(zhǔn)”計算出各項環(huán)境因素總得分，並記錄於“環(huán)境因素鑑定表”，重大環(huán)境因素需匯總於“重大環(huán)境因素清單”，並由管理代表決定與外 界交流的項目、方式、方法等。 (3)優(yōu)先行動等級鑑定： ■環(huán)境管理委員會將重大環(huán)境因素登錄“環(huán)境因素登錄表”。 ■依據(jù)“優(yōu)先行動等級評分基準(zhǔn)”，考慮法規(guī)符合性、外界關(guān)心程度、技術(shù)取得難易、改變成本後加以評分。 ■環(huán)境管理委員會依據(jù)“環(huán)境因素登錄表”中判定： 第一級作為環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)依據(jù)及列入專案改善 . 第二級可備案 ,暫不做管制對象，但需有中長期的管制時間表，並說明原因，但若持續(xù)嚴(yán)重時應(yīng)定目標(biāo)改善 ,若不嚴(yán)重則依相關(guān)作業(yè)管制。 (4)修訂：如有影響環(huán)境因素之情況發(fā)生時，應(yīng)重新執(zhí)行環(huán)境因素鑑定，以更新資訊。 參考文件 (1) 環(huán)境因素鑑定管理程序 (2) 環(huán)境因素評分基準(zhǔn) (3) 優(yōu)先行動等級評分基準(zhǔn) 目的 鑑定適用於本公司環(huán)境因素相關(guān)之法規(guī)及其他要求，以利環(huán)境管理之有效執(zhí)行。 職責(zé) (1)管理代表：適用於環(huán)境因素的環(huán)保法規(guī)及其他要求的最終確認(rèn)與核準(zhǔn)。 (2)總務(wù)課：適用於本公司環(huán)境因素的環(huán)保法規(guī)與其他要求的識別。 (3)環(huán)境管理委員會 :適用於本公司環(huán)境法規(guī)與其他要求的適用性、應(yīng)用方式方法、遵循善的評估、評價。 (4)文管中心：環(huán) 保法規(guī)保管與分發(fā)控制。 作業(yè)內(nèi)容 (1)總務(wù)課應(yīng)定期 (每月電話查詢 )向環(huán)境主管機(jī)關(guān)或相關(guān)網(wǎng)站索取或訂閱公報及其他相關(guān)環(huán)保法規(guī)資料，以獲取正確環(huán)保資訊，如有新法規(guī)産生、法規(guī)變更、取消時，應(yīng)記錄於“環(huán)境法規(guī)及相關(guān)方要求收集表” (附件一 )轉(zhuǎn)環(huán)境管理委員會進(jìn)行鑑定。 (2) 客戶相關(guān)要求由業(yè)務(wù)課作為接收窗口，取得相關(guān)要求時應(yīng)記錄於“環(huán)境法規(guī)及相關(guān)方要求收集表”轉(zhuǎn)環(huán)境管理委員會進(jìn)行鑑定。 (3)其他相關(guān)方之相關(guān)要求由總務(wù)課作為接收窗口，取得相關(guān)要求時應(yīng)記錄於“環(huán)境法規(guī)及相關(guān)方要求收集表”轉(zhuǎn)環(huán)境管理委員會進(jìn) 行鑑定。 (4)環(huán)保法規(guī)與本公司產(chǎn)品、製程、服務(wù)之環(huán)境因素相關(guān)性及適用性，由環(huán)境管理委員會鑑定，並將結(jié)果登錄於“環(huán)境法規(guī)登錄表” (附件二 )。 (5)環(huán)境管理委員會將“環(huán)境法規(guī)登錄表”轉(zhuǎn)給管理代表，由管理代表確認(rèn)，並知會相關(guān)部門或人員做持續(xù)之宣導(dǎo)。 (6)相關(guān)法規(guī)若有變更或新增時，應(yīng)重新鑑定後，登錄於“環(huán)境法規(guī)登錄表”。 參考文件 (1) 環(huán)境法規(guī)鑑定管理程序 目的 遵循本公司之環(huán)境方針，並考量本公司活動、產(chǎn) 品及服務(wù)對環(huán)境的影響， 推展各階段的環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)。建立及推行長、短期的環(huán)境管理方案，以達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)。 職責(zé) (1)環(huán)境管理委員會：環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)定，環(huán)境管理方案的設(shè)定與執(zhí)行 (1)環(huán)境管理委員會：環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)定，環(huán)境管理方案的設(shè)定與執(zhí)行 (2)管理代表：環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案審核 (3)總 經(jīng) 理：環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案核準(zhǔn) 作業(yè)內(nèi)容 (1)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案設(shè)定：當(dāng)本公司環(huán)境方針制定及環(huán)境因素評估後，管理代表通知各部門依據(jù)環(huán)境方針推展成各部門的環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)，並填入“環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理表”，所設(shè)定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)包括對污染預(yù)防、持 續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)要求及其他要求的承諾。各部門依據(jù)環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)，考量公司資源取得、責(zé)任分派、實施順序、推動時間長短等因素，展開成環(huán)境管理方案後，記錄於“環(huán)境管理方案 表”，並將預(yù)估時間及作業(yè)內(nèi)容填入“環(huán)境管理方案跟催表”，並由環(huán)境管理委員會每階段進(jìn)行跟催。 (2)核 準(zhǔn)：“環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理表” 及“環(huán)境管理方案跟催表” 完成後，轉(zhuǎn)管理代表審核及總經(jīng)理核準(zhǔn)，再分發(fā)給相關(guān)單位作為環(huán)境管理方案及管理制度設(shè)計、規(guī)劃依據(jù)。 (3)檢 討： 環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)及環(huán)境管理方案執(zhí)行的適當(dāng)階段，應(yīng)執(zhí)行進(jìn)度狀況檢討，若未達(dá)成環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)要求，則依據(jù)“環(huán)境異常矯正與預(yù)防措施作