華師16秋電子商務(wù)項目管理在線作業(yè)(編輯修改稿)
2025-09-05 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 17. 資源平衡（Rsour Lvling）通常：. 增加整個項目成本. 拖延項目的完成. 需要較少的資源. 需要更多的資源 標準答案：18. 變更控制系統(tǒng)必須包括下列所有內(nèi)容，除了. 文書工作. 跟蹤系統(tǒng). 授權(quán)核準級別. 成功談判的動機 標準答案：19. WS是范圍變更的一項輸入，因為它. 提供關(guān)于項目目標的信息. 明確項目范圍基線. 明確項目所有基線. 提供關(guān)于范圍績效的信息 標準答案：20. 某項目的PI如下，它告訴我們成本方面的信息正確的是. . . . 標準答案：21. 如果一個項目經(jīng)理對風(fēng)險的容忍度很低，通常說他是. 風(fēng)險偏好的. 風(fēng)險中性的. 風(fēng)險厭惡的. 機會主義的 標準答案：22. 如果一個工作包的預(yù)算成本為1200元，且當(dāng)天完成，但實際成本為1050元，只完成了三分之二，其成本偏差為. —150元. 150元. 500元. 400元 標準答案：23. 工作分解結(jié)構(gòu)是項目組成部分中產(chǎn)品導(dǎo)向的族譜圖，工作分解結(jié)構(gòu)中的各項通常被分配以惟一的標識符；該標識符統(tǒng)稱為：. 會計科目表. 帳目編碼. 工作包控制編號. 工作分解結(jié)構(gòu)識別號 標準答案：24. 溝通管理計劃的一個目的是提供____方面的信息。. 收集和分發(fā)信息的方法. 當(dāng)團隊成員不為項目需要時，解散隊伍的方法. 項目中將會使用的電子郵件和視頻會議技術(shù). 每個團隊成員的經(jīng)驗和技能 標準答案：25. 減少項目風(fēng)險的最佳方法是. 實施較好的計劃. 選擇高學(xué)歷的項目經(jīng)理. 引進項目管理成本控制系統(tǒng). 請技術(shù)專家擔(dān)任項目經(jīng)理 標準答案：26. 誰對項目可交付成果負主要責(zé)任?.
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