小橋工程施工方案(編輯修改稿)
2024-09-05 15:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)制,故梁板安裝采用人工橫移梁法。 支架搭設(shè)在0橋臺與1橋臺之間按1*1米間距搭設(shè)6米寬的鋼管支架，設(shè)2個制梁臺座。在搭設(shè)前作好地基的處理工作，每個支點處安放一條塊石或枕木。梁預(yù)制按照預(yù)制場制梁工序進(jìn)行梁的預(yù)制。梁起頂梁兩端各安裝兩臺起頂梁的裝置，需用兩臺32T千斤頂先起頂一端，安放滑板及滾棒；然后再起頂另一端，安放滑板及滾棒。橫移事先在蓋梁兩端預(yù)埋Ф16鋼筋的吊環(huán)。梁兩端在蓋梁上各掛一臺5T的手拉葫蘆作為移梁的牽引力，在移梁過程中注意對稱，同步進(jìn)行。將梁準(zhǔn)確運輸?shù)轿?。落? 在梁到位之后，可以通過落梁過程中調(diào)整梁的平面位置；在落梁前，注意安裝好支座（支座與支座墊石間涂摸一層1：1的水泥砂漿）。（五）橋面系施工 橋面鋪裝混凝土施工 梁體頂面鑿毛、清理、沖洗干凈后，以便鋪裝層混凝土與梁體混凝土結(jié)合牢靠，綁扎橋面鋼筋，并注意固定鋼筋的位置，以便在澆筑時，鋼筋不至下沉。混凝土橋面標(biāo)高線型在測量放線后，用槽鋼固定，混凝土采用表面振搗控制，收漿、平整、拉毛。澆筑完后及時養(yǎng)護(hù)。 防撞護(hù)欄施工 防撞護(hù)欄模板采用定型鋼模。施工前，劃出防撞護(hù)欄邊線，對混凝土結(jié)合面進(jìn)行鑿毛處理，調(diào)直調(diào)正預(yù)埋鋼筋，綁扎防撞護(hù)欄鋼筋并與預(yù)埋鋼筋進(jìn)行連接，立模，調(diào)整到其準(zhǔn)確位置。澆筑混凝土、插入式振動器振搗、覆蓋麻袋養(yǎng)護(hù)，最后安裝底座和鋼管扶手。 泄水管安裝 泄水管按設(shè)計位置在橋面混凝土施工時安裝，管口位置按設(shè)計要求安裝。四、路基土石方施工質(zhì)量控制措施 （一）、質(zhì)量目標(biāo) 爭創(chuàng)優(yōu)良工程 工程合格率100%。 重大質(zhì)量事故為0 （二）、質(zhì)量控制組織管理措施建立質(zhì)量管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理牽頭，項目經(jīng)理部總工程師具體負(fù)責(zé)、項目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊隊長及主管工程師、項目經(jīng)理部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加，形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量控制組織體系。明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，實行質(zhì)量終身責(zé)任制 以合同文件和設(shè)計文件為依據(jù)，以現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，分解和確保實現(xiàn)分項、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實本段的質(zhì)量目標(biāo)。主要人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任如下：⑴主要管理人員及其質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任①項目經(jīng)理部經(jīng)理為本段的總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為： 履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行我單位質(zhì)量方針，組織實施并最終實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；負(fù)責(zé)本段質(zhì)量保證體系的正常運行；負(fù)責(zé)本段的組織分工，明確人員職責(zé)，實施恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮所有職工的積極性；對分供方進(jìn)行評價和監(jiān)督；主持工程質(zhì)量工作會議，審定或簽發(fā)重要文件。②項目經(jīng)理部總工程師為本段的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為： 主持本段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作；負(fù)責(zé)本段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；負(fù)責(zé)組織本段圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理；負(fù)責(zé)組織本段各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作；負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般不合格以上的上報工作。加強組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過程中，我部將嚴(yán)格執(zhí)行八項制度，即：⑴工程測量雙檢復(fù)核制度；⑵隱蔽工程檢查簽證制度；⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；⑷質(zhì)量評定獎罰制度；⑸質(zhì)量定期檢查制度；⑹質(zhì)量報告制度；⑺竣工質(zhì)量簽證制度；⑻重點工程把關(guān)制度。項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。（三）、質(zhì)量過程控制措施質(zhì)量文件和資料控制（1）根據(jù)我單位《質(zhì)量手冊》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。（2）項目經(jīng)理部工程部部長負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。（3）施工圖冊由項目經(jīng)理部工程部長負(fù)責(zé)管理，并按我單位《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。強化計量工作，完善檢測手段 委托有資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)為本工程提供完備的試驗設(shè)備，委外試驗機構(gòu)配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)
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