syb師資培訓班結(jié)業(yè)考試復習題提綱請用“只讀”方式打開(編輯修改稿)
2024-09-05 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么，綜合外部環(huán)境，分析計劃創(chuàng)辦的企業(yè)面臨的機會和風險，評估企業(yè)想法的可行性并作出決定，是堅持自己的想法并進行全面的可行性研究，還是修改原來的企業(yè)想法或者放棄這個企業(yè)想法。1列出3種SYB培訓后跟蹤服務(wù)的方法。 企業(yè)診室、改善企業(yè)小組、個人咨詢。1指出定價的兩種方法。 成本加價法，競爭價格法。1SIYB游戲模塊1說明的目的。體驗并實踐：基本的企業(yè)周期（現(xiàn)金的流入和流出）、面對各種相互矛盾的需求制訂出最好的資金使用計劃、維持正現(xiàn)金流的重要性、企業(yè)需要記帳。非語言溝通工具空間；物體；身姿、手勢；模仿（表情、目光）接觸。2SIYB的意義GYB產(chǎn)生企業(yè)的想法；SYB創(chuàng)辦你的企業(yè)；IYB改善你的企業(yè)；EYB擴大你的企業(yè)。2馬斯洛需求理論生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我價值的實現(xiàn)。2請寫出SYB創(chuàng)業(yè)的十個步驟（10分）（1）將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價；（2）為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思；（3）評估你的市場； （4）企業(yè)人員組織（5）選擇一種企業(yè)法律形態(tài)；（6）法律環(huán)境和你的責任；（7）預(yù)測啟動資金需求；（8）制定利潤計劃；（9）判斷你的企業(yè)能否生存；（10）開辦企業(yè)2列出SYB創(chuàng)業(yè)計劃書的十個標題企業(yè)概
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