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正文內(nèi)容

syb師資培訓班結(jié)業(yè)考試復習題提綱請用“只讀”方式打開(編輯修改稿)

2024-09-05 04:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么,綜合外部環(huán)境,分析計劃創(chuàng)辦的企業(yè)面臨的機會和風險,評估企業(yè)想法的可行性并作出決定,是堅持自己的想法并進行全面的可行性研究,還是修改原來的企業(yè)想法或者放棄這個企業(yè)想法。1列出3種SYB培訓后跟蹤服務(wù)的方法。 企業(yè)診室、改善企業(yè)小組、個人咨詢。1指出定價的兩種方法。 成本加價法,競爭價格法。1SIYB游戲模塊1說明的目的。體驗并實踐:基本的企業(yè)周期(現(xiàn)金的流入和流出)、面對各種相互矛盾的需求制訂出最好的資金使用計劃、維持正現(xiàn)金流的重要性、企業(yè)需要記帳。非語言溝通工具空間;物體;身姿、手勢;模仿(表情、目光)接觸。2SIYB的意義GYB產(chǎn)生企業(yè)的想法;SYB創(chuàng)辦你的企業(yè);IYB改善你的企業(yè);EYB擴大你的企業(yè)。2馬斯洛需求理論生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我價值的實現(xiàn)。2請寫出SYB創(chuàng)業(yè)的十個步驟(10分)(1)將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價;(2)為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思;(3)評估你的市場; (4)企業(yè)人員組織(5)選擇一種企業(yè)法律形態(tài);(6)法律環(huán)境和你的責任;(7)預(yù)測啟動資金需求;(8)制定利潤計劃;(9)判斷你的企業(yè)能否生存;(10)開辦企業(yè)2列出SYB創(chuàng)業(yè)計劃書的十個標題企業(yè)概
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