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正文內(nèi)容

農(nóng)村安飲工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目投標(biāo)勘察設(shè)計(jì)大綱(編輯修改稿)

2025-09-04 07:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為30%~75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性僅為5%~25%。顯而易見,控制工程造價的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。為此,我們控制工程造價的建議和方法如下。樹立工程設(shè)計(jì)階段造價控制重要性的觀念。工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點(diǎn)。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小,但它對工程造價的影響程度較大。很顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服,控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此,我們一旦中標(biāo),在設(shè)計(jì)項(xiàng)目部每位設(shè)計(jì)人員心中首先要樹立起設(shè)計(jì)階段造價控制重要性的觀念,使設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)和專業(yè)都努力做到對工程造價的有效控制。把價值工程運(yùn)用到具體設(shè)計(jì)中 價值工程,是運(yùn)用集體智慧和通過有組織的活動,著重對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析,使之以最低的總成本,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要的功能,從而提高產(chǎn)品價值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。價值工程中的“價值”是功能和實(shí)現(xiàn)這一功能所耗費(fèi)用(成本)的比值。同一個建設(shè)項(xiàng)目,同一單項(xiàng)、單位工程,可以有不同的設(shè)計(jì)方案,這就會有不同的造價,可用價值工程進(jìn)行方案的選擇。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價值工程控制造價,并不是片面地認(rèn)為工程造價越低越好,而應(yīng)把工程的功能和造價兩個方面綜合分析研究。只有價值系數(shù)最大,即滿足必要功能的費(fèi)用,消除不必要功能的費(fèi)用,才是價值功能要求的,實(shí)際上也就是工程造價控制本身的要求。本工程初步設(shè)計(jì),我們一旦中標(biāo),將運(yùn)用價值工程的方法,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在滿足本工程各項(xiàng)功能的前提下,努力把工程造價控制在最低。積極推行限額設(shè)計(jì)對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價,在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不突破招標(biāo)文件中規(guī)定的限額。分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法,它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理,也同時實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì),控制概算不超過投資估算,主要是對工程規(guī)模和設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此,初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量將以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價意識,嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì),力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。在設(shè)計(jì)階段工程造價科室盡早介入,可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行計(jì)價分析,提高投資控制效率,會使今后的投資控制工作更主動,造價構(gòu)成更合理,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資分解,明確下一步限額設(shè)計(jì)工作,投資分解是工程造價科室進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑。變被動控制為主動控制長期以來,往往把控制理解為目標(biāo)值的比較以及當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時,分析產(chǎn)生偏離的原因,再確定下一步對策。但這只能發(fā)現(xiàn)偏離,并不能使已產(chǎn)生的偏差產(chǎn)生的原因的基礎(chǔ)上,事先采取預(yù)防措施,盡可能避免目標(biāo)值與實(shí)際值發(fā)生偏離,這才是積極主動的控制方法。這就是說,工程造價控制不僅僅是實(shí)際的反映,而應(yīng)該能動地影響設(shè)計(jì)和施工,主動地控制工程造價。因此, 我們一旦中標(biāo),將對工程造價的控制采取主動控制的方法。推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)針對本工程中部分建筑物工程,在可能的情況下,建議推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),即采用國家、省、市級各專業(yè)部屬的標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)計(jì),既可以縮短設(shè)計(jì)周期,還由于采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,可以在預(yù)制廠采用定型工藝,組織成批均衡生產(chǎn),既能提高勞動生產(chǎn)率,有利于降低生產(chǎn)成本,并可加快施工速度,縮短整個建設(shè)周期。因而,采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),也是降低造價的一個方法。 七. 技術(shù)文件項(xiàng)目區(qū)概況:(1)設(shè)計(jì)依據(jù)1)有關(guān)文件2)主要規(guī)范、規(guī)程3)基礎(chǔ)資料(2)設(shè)計(jì)原則1)
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