【正文】 ，提出各專業(yè)人力配備要求和現(xiàn)場設代人員要求，研究重大技術問題，保證計劃的順利實施。設計大綱實施動態(tài)管理，如確有必要修改，應按規(guī)定審批，必要時應得到建設單位認可。⑷產(chǎn)品交付：設計產(chǎn)品完成后，按照合同規(guī)定的時間、份數(shù)送交建設單位，并確保交付產(chǎn)品的完整性和正確性。工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點。變被動控制為主動控制長期以來，往往把控制理解為目標值的比較以及當實際值偏離目標值時，分析產(chǎn)生偏離的原因，再確定下一步對策。若我公司中標，我公司將立即組織人力、物力和相應的組織保證措施，進行該工程的設計工作，并且在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成初步設計報告報送招標人，根據(jù)審查意見，按照業(yè)主要求完成報告修改工作，提交正式報告。（1）、各管段的設計流量管網(wǎng)中所有管段的沿線出流量之和應等于最高日最高時用水量。在管道凸起點，設自動進（排）氣閥；長距離無凸起點的管段，每隔600~1000m設置一處自動進（排）氣閥。 二氧化氯發(fā)生器所需原料為鹽酸和氯酸鈉，在原料倉庫中分開存放。各供水工程管網(wǎng)計算成果詳見附表和附圖（供水工程配水管網(wǎng)水力計算成果圖）。各供水點的人口、人均綜合用水量均見供水規(guī)模附表1。以解決當前群眾飲水需要為主，同時兼顧長遠發(fā)展的需要。分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，也同時實現(xiàn)了對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量、與概預算指標等各方面的初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程規(guī)模和設備、材質(zhì)的控制。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%～75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%～25%。⑶建設單位提供的成果控制：對建設單位提供的有關設計的基礎資料，由項目負責人組織驗證，并妥善保管。外部接口為建設單位、上級和地方行政及主管部門、施工、監(jiān)理部門等，由項目負責人或其委托人按設計內(nèi)容和進度要求與有關方面共同商定協(xié)調(diào)計劃，明確雙方的責任和聯(lián)絡方式，規(guī)定相互提供資料的內(nèi)容和時限。⑷對工程勘測設計過程中的外部和內(nèi)部接口進行有效控制，以保證設計工作的相互銜接和協(xié)調(diào)。⑸計劃調(diào)整：根據(jù)各階段設計所用時間，但由于或其它客觀原因需對原計劃進行調(diào)整時，按以下要求申報調(diào)整：①當原進度計劃根據(jù)進展情況進行適當?shù)恼{(diào)整時，項目負責人根據(jù)建設單位提出的具體要求調(diào)整或補充原供圖協(xié)議的書面通知及時調(diào)整并形成計劃調(diào)整單發(fā)送至各有關專業(yè)負責人。內(nèi)部接口按公司質(zhì)量體系有關規(guī)定執(zhí)行。如有不適用的資料應向建設單位報告，并要求建設單位提供適用的資料。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。為此，初步設計階段的限額設計工程量將以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質(zhì)標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。工程規(guī)模主要內(nèi)容：論證分析供水范圍、對象的水量、水質(zhì)要求，合理選用生活用水定額，時變化系數(shù)，日變化系數(shù)，確定取水工程、加壓泵站、輸水管道、凈（配）水廠規(guī)模。用水普及率為100%，時變化系數(shù)Kh=。肥西縣2012年農(nóng)村飲水安全工程高劉鎮(zhèn)市政管網(wǎng)輸配水管網(wǎng)水力計算圖在圖紙上截圖附上肥西縣2012年農(nóng)村飲水安全工程高劉鎮(zhèn)高劉水廠輸配水管網(wǎng)水力計算圖在圖紙上截圖附上二、 增壓、減壓裝置配水管網(wǎng)中，消火栓設置處的最小服務水頭不應低于10m。原料按30d用量考慮。根據(jù)各供水工程配水管網(wǎng)水力計算成果，設置增壓、減壓裝置。其它各供水點樓層大部分在2~3層，設計控制點自由水頭均取為14m。根據(jù)工程建設影響所產(chǎn)生的水土流失等問題，提出水土保持方案，如對土、石料場的恢復綠化，施工中棄料場的的平整利用，交通和水、電、通訊設施的恢復等。在設計階段工程造價科室盡早介入，可以在設計階段進行計價分析，提高投資控制效率，會使今后的投資控制工作更主動，造價構成更合理，在設計階段進行投資分解，明確下一步限額設計工作，投資分解是工程造價科