【文章內(nèi)容簡介】 月參加班組安全活動一次，掌握一線實際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，并認真研究解決，不斷提高和改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實的一次扣 2 分。季度考核， 考核部門 ：立人集團董事會 1堅持“以人為本”的管理思想，及時掌握員工思想動態(tài)，不斷改善員工物質(zhì)和文化生活，解決員 工后顧之憂，使員工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作中；熟悉主要設(shè)備狀況，對重大設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)要親自組織落實消除，提高設(shè)備良好水平。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實的一次扣 2 分。季度考核， 考核部門 ：立人集團董事會 1及時如實報告安全事故；按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查和處理；對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復發(fā)生措施。不按規(guī)定執(zhí)行、落實的一次扣 2 分。季度考核， 考核部門 ：立人集團董事會 1定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，接受職工代表在安全方面的 監(jiān)督和建議。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實的一次扣 2 分。季度考核， 考核部門 ：立人集團董事會 黨支部書記 一、職責概述 黨支部書記是本廠安全生產(chǎn)和政治思想教育工作的第一責任者，必須堅持“安全第一”的方針。黨支部書記必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，勝任本職工作。 二、責任考核 在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，積極宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。季度考核，一次不按規(guī)定扣 3 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部； 把安全工作列入黨 支部的重要議事日程，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔相應(yīng)的領(lǐng)導責任。參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問 題，并支持和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。季度考核，一次不按規(guī)定扣 2 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部； 領(lǐng)導黨團組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用多種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”的思想。季度考核，一次不按規(guī)定扣 3 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部； 負責主持黨支部的日常工作，組織實施和檢查執(zhí)行上級黨委的精神傳達落實情況。在干部考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全作為重要的考核內(nèi)容。季度考核，一次不按規(guī)定扣 2 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部； 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動態(tài)，指導基層黨團組織及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。季度考核，一次不按規(guī)定扣 2 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部； 協(xié)調(diào)好黨、政、工、團、婦之間的關(guān)系。季度考核，一次不按規(guī)定扣 3 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部。 生產(chǎn)副總經(jīng)理 一、職責概述 生產(chǎn) 副總經(jīng)理 是本公司分管工作范圍內(nèi)的安 全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導責任，對總經(jīng)理負責。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。必須在保證安全的前提下合理組織生產(chǎn)。 二、責任考核 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，并負責貫徹執(zhí)行。少一次 扣 1分，月考核，負責人：總經(jīng)理 。 正確處理好眼前利益和長遠利益，保證不發(fā)生因 “ 短期行為 ”而損害本公司的安全基礎(chǔ)，保證全體員工安全思想穩(wěn)定。少一次扣 5分，月考核，負責人：總經(jīng)理 。 指導制訂年度安全生產(chǎn)目標計劃，審定安全生產(chǎn)的重要活動和 重大措施，按安全生產(chǎn)目標層層落實，分級控制，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。少一次扣 1分，月考核，負責人：總經(jīng)理 。 支持安全監(jiān)察人員的工作。否則扣 1分。月考核，負責人：總經(jīng)理 。 按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定參加或主持事故、人身事故的調(diào)查和處理，組織并落實重大事故隱患的消除和整改。少一次 扣 3分，月考核，負責人：總經(jīng)理 。 安全監(jiān)察部主任 一、職責概述 安全監(jiān)察部主任在安全管理活動中負有一定責任，必須在安監(jiān)處和總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展安全檢查、安全管理等工作。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識和《電業(yè)安全規(guī) 程》并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。切實保證本單位安全生產(chǎn)。 二、責任考核 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司有 關(guān)規(guī)定，負責本部門責任范圍內(nèi)的安全工作及安全工作的考核獎懲。一次達不到要求罰款 10— 50 元，月考核，責任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 建立健全并落實公司各級領(lǐng)導、各職能部門的安全生產(chǎn)責任制。一次達不到要求罰款 10— 50元，月考核，責任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 協(xié)調(diào)解決安全工作及時了解安全生產(chǎn)情況，積極解決在工作中存在的問題。一次達不到要求罰款 10— 30元，月考核，責任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)一線情況，聽取員工對安全工作的意見和建議。一次達不到要求罰款 10— 50元，月考核，責任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 對各部門、專業(yè)安全生產(chǎn)管理進行檢查指導，對安全監(jiān)察部安全管理工作進行總結(jié)匯報。一次達不到要求罰款 10— 50元，月考核，責任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 責組織制訂年度維修計劃。一次達不到要求扣 2分，月考核，責任人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 按時參加月度安全辦公會，主持召開月度安全辦公會，總結(jié)當月安全生產(chǎn)工作，制訂下月安全生產(chǎn)工作重點。一次達不到要求罰款 10— 50元，月考核，責任人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 負責組織公司和本部門的各類安全大檢查活動和 “ 安全生產(chǎn)周 ” 活動，對查出的問題制訂整改措施計劃。一次達不到要求罰款 10 — 50元，月考核，責任人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加重大設(shè)備事故、人身事故的調(diào)查和處理，并督促有關(guān)部門制定防止事故重復發(fā)生的措施。一次達不到要求罰款 10— 50元，月考核，責任人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 組織隱患排查和對重大隱患糾正和預防進行跟蹤驗證。一次達不到要求扣 2分，月考核，責任人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 1負責領(lǐng)導車間安全網(wǎng)員的工作，發(fā)揮安全網(wǎng)員在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用，并尊重安全員對事故分析的意見。不組織工作的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 生產(chǎn)技術(shù)部主任 一、職責概述 在總經(jīng)理及生產(chǎn) 副總 的領(lǐng)導下，對生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)負全面責任。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識。 二、責任考核 生技部 主任 在生產(chǎn)副總指揮領(lǐng)導下負責全廠生產(chǎn)技術(shù)管理及計劃的統(tǒng)計工作。 不執(zhí)行的，不落實的的，罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 負責年度檢修 費用和更新改造資金的安排和管理，組織各車間提出年度反事故措施計劃，主設(shè)備和輔助設(shè)備大、小修計劃，生產(chǎn)建筑大修計劃，更新改造計劃、技術(shù)革新措施、節(jié)能措施、環(huán)保措施以及季節(jié)性措施，負責審核平衡和匯編年度技術(shù)措施計劃，并組織本措施， 并組織本措施計劃的實施工作。 不執(zhí)行的，不落實的的，罰款 罰款10— 50 元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 協(xié)助研究提出重大技術(shù)措施方案，并組織技術(shù)工作。 不執(zhí)行的，罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 掌握主要設(shè)備缺陷及主 要輔助設(shè)備的重大缺陷，審核大、小修項目和施工進度計劃。 不執(zhí)行的，不落實的的，罰款 罰款 10— 50 元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 組織檢修平衡會議，抓好檢修平衡配合工作。 不執(zhí)行的，罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 負責匯總和編制省煤、節(jié)電措施，制定安全經(jīng)濟運行方案和技術(shù)措施 . 不執(zhí)行的，不落實的的，罰款 罰款 10— 30元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 參加事故障礙異常運行的分析會，從技術(shù)上管理上查明原因，提出防范措施，積極研究 頻發(fā)性事故的防范對策。不參加的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 全面掌握生產(chǎn)情況，并及時向總經(jīng)理、生產(chǎn) 副總 反映生產(chǎn)上存在的不安全問題，并提出自己的處理意見。不上報因而影響生產(chǎn)或造成安全事故，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 參加廠里每天的生產(chǎn)會，并提出目前生產(chǎn)中存在的不安全傾向和處理意見。不參加的，每出現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50 元。月度考核， 負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 在進行重大系統(tǒng)倒換操作 、大修后驗收、試驗、啟動工作時應(yīng)親臨現(xiàn)場，負責范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不組織工作的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 安全督察 一、職責概述 安全督察 在安全管理活動中負有一定責任，必須在總經(jīng)理和安全監(jiān)察部主任的領(lǐng)導下開展安全檢查、安全管理等工作。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識和《電業(yè)安全規(guī)程》并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。切實保證本單位安全生產(chǎn)。 二、責任考核 根據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)定，定期檢查、考核。 不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負責人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 制定安全培訓計劃，落實相關(guān)措施保證公司安全目標的實現(xiàn)。不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 。 負責對各級安全隱患排查的審核并督促整改落實。 不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 負責組織公司要求的安全業(yè)務(wù)考試，根據(jù)考試情況提出相關(guān)改強意見。 不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 抓好兩票管理工作，嚴格考核。 不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任。 定期統(tǒng)計匯總各生產(chǎn)異常、事故情況，組織事故分析，并協(xié)助相關(guān)車間部門制定防范措施防止事故的重復發(fā)生。 不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 按照公司各項安全生產(chǎn)制度，督促工作人員按章操作。 不執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。月度考核 ，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 負責特種設(shè)備、特殊工種的定期檢驗、日常檢查、資料歸檔工作。 不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 負責檢查車間及班組安全活動開展情況。 不執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 協(xié)同相關(guān)科室做好入廠新員工的廠級安全教育。 不執(zhí)行的，不落實的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 檢 修車間主任 一、職責概述 在總經(jīng)理及生產(chǎn) 副總 的領(lǐng)導下，對電廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓，保證檢修工作安全進行。 二、責任考核 貫徹電力系統(tǒng)有關(guān)方針、政策、規(guī)程、制度，貫徹“安全第一、預防為主”的方針。不執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 生 、生計部主任、安全督察 。 做好 檢修車間 的內(nèi)部管理，完成公司下達的年度安全目標。未完成的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。年度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全 監(jiān)察部主任生 、生計部主任、安全督察 。 。 組織實施公司大小修和日常維護計劃，督促員工按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行工藝、質(zhì)量、技術(shù)標準。未組織的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任生 、生計部主任、安全督察 。 定期召開檢修技術(shù)人員會議，組織分析、研究、解決設(shè)備缺陷及檢修技術(shù)問題。未執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。月度考核，負責人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任生 、生計部主任、安全督察 。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)檢修總 況，