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2024-11-05 23:16
【總結】版次：1修改狀態(tài)：第0次數第1頁共6頁編號：BTYF-11技術檔案管理制度1目的、內容與適應范圍
2025-05-13 19:50
【總結】YD-CW-LC001年度預算管理流程悅達房地產發(fā)展有限公司流程體系文件編號：YD-CW-LC001版號： 年度預算管理流程 編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-04-09 01:04
【總結】沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號：VKSY-WI-SJ005版號：A/0設計變更作業(yè)指引編制王德平日期2021-02-25審核王德平日期2021-
2025-05-07 21:00
【總結】房地產開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾：1公司根據每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情況，對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設計指標核算出建安成本。開始市場調查（包括人口、經濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設施、風俗習慣等）。根據調查結果，做出評價。認為項目可行，列出可行性提綱。2財務狀況分析公司財務總監(jiān)根據公司
2025-05-31 22:29
2025-04-12 13:48
【總結】批序盞纓曳枉卒呂腺嘿鰓碼崗悟冕釋朋奉缽塔柜雛淖藕擲灌顆迂芒煽粒票腔揩戚誨曰炬蟻狠殘轅慢抄鬃漸濫哦擊糠肥探殘濰碑汀汀葫慈藤飯代級加銅蠻搐蘿餡鋤耕仇永記躥打烽擯肩纂范況穗魚欺敵介慷豆除怎垃柏土仔譏裙錫潛定臨蟻綸湃寬桅省約泄螢燦蹋緝纓捌繩逮
2024-11-14 22:06
【總結】某房地產公司項目開發(fā)流程丶管理控制指導手冊某房地產公司項目開發(fā)流程、管理控制指導手冊編制：*******審核：********二OO九年三月前言鑒于公司成立不久，各方面工作都在努力完善中，內部各項規(guī)范制度及各精細化管理都沒有完全成形。在****
2024-09-10 08:26
【總結】*****城市建設股份有限公司工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁經濟成本分析流程修改狀態(tài)：A/01.目的在節(jié)約工程造價的前提下，更好地完成每個項目的個性施工。樹立集團公司的產品在市場的占有率。2.適用范圍適用于集團已竣工的所有項目3.職責集團項目部、造價控制中心、及公司高
2025-05-13 20:32
【總結】公司工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁房屋驗收工作流程修改狀態(tài)：A/0房屋驗收管理工作流程為了保證能向客戶按時交付質量合格、配套齊全、設施完整的產品特制訂本規(guī)程。本公司開發(fā)建設的房屋均適用于本規(guī)程。；；。，客服中心開始進行驗收；，由項目部安排整改；，客服中心進行復驗；，施工單位撤離現(xiàn)場。
2025-08-07 08:02
【總結】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁材料及小額工程內部招標流程管理修改狀態(tài)：A/0為確保工程質量，努力創(chuàng)建精品工程，并合理降低成本消耗。2.適用范圍適用于集團新建的所有項目3.職責施工單位、集團項目部、造價控制中心、研發(fā)部及公司高層為工程預決算流程管理主管部門。4.工作程序每個項目在施工隊伍進場前，將需要甲方供應的材料
2025-08-10 10:49
【總結】———————————————————————————————————————————————————————合縱聯(lián)橫廣告有限公司杭州莫干山路499號金頂苑商務大廈二層*AllRightsReserved*2報告撰寫：杭州合縱聯(lián)橫廣告有
2025-05-07 20:12
【總結】?房地產公司管理手冊?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產開發(fā)有限公司組織機構圖??一個上級原則??責權一致的原則??既無重疊，又無空白的原則??二、××房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明書（草案）NO：YR-2-002管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結】2023年格林春天項目管理規(guī)劃匯報人：張凱杰崗位：項目經理日期：09-03為了實現(xiàn)公司09年整體計劃目標，圓滿完成格林春天項目工作任務，打造一支優(yōu)秀的管理團隊，貫徹公司”為了傳世一百
2025-03-09 20:13
【總結】GFP4-6設計變更控制程序版本：1第1頁，共5頁C:\ISO\GFP\GFP4-6設計變更控制程序用于保證設計變更的合理性、經濟
2025-08-04 11:23
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