【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖14 驗(yàn)貨窗口圖驗(yàn)貨窗口所列的合同，均是經(jīng)過(guò)篩選，等待采購(gòu)員檢驗(yàn)貨物的合同。采購(gòu)員通過(guò)驗(yàn)貨窗口可以輸入驗(yàn)貨結(jié)果。如果合格，則向庫(kù)管員發(fā)送入庫(kù)單；如果不合格，則向供應(yīng)商發(fā)送退貨單。3．選項(xiàng)窗口圖15 庫(kù)管員選項(xiàng)窗口圖選項(xiàng)窗口是庫(kù)管員可以進(jìn)行的操作的列表，庫(kù)管員可以選擇想要的操作。按確定按鈕之后，根據(jù)所選擇的操作，進(jìn)入相應(yīng)的窗口，執(zhí)行相應(yīng)的操作。4．出庫(kù)窗口 圖16 出庫(kù)窗口圖出庫(kù)窗口可以執(zhí)行出庫(kù)操作，通過(guò)單擊網(wǎng)格控件選擇商品，商品名稱自動(dòng)出現(xiàn)在下面的文本框中，輸入數(shù)量之后，“確定”按鈕可以完成出庫(kù)操作，對(duì)庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行修改之后進(jìn)行下一商品出庫(kù)操作?！胺祷亍卑粹o返回選項(xiàng)窗口。其中，text2中只允許輸入數(shù)字，防止用戶錯(cuò)誤輸入其他字符。5．入庫(kù)窗口 圖17 入庫(kù)窗口圖 入庫(kù)窗口可以進(jìn)行入庫(kù)操作，選擇商品名稱，填寫數(shù)量，單價(jià)之后，“確定”按鈕完成操作。 入庫(kù)窗口所列商品均是經(jīng)過(guò)篩選的，已經(jīng)由采購(gòu)員驗(yàn)貨合格的商品。 入庫(kù)操作對(duì)庫(kù)存商品的單價(jià)進(jìn)行加權(quán)平均法進(jìn)行記錄。對(duì)購(gòu)入商品的單價(jià)變化的情況進(jìn)行科學(xué)的處理。6．查詢修改窗口圖18 查詢修改窗口圖 該窗口列出庫(kù)管員所能進(jìn)行的查詢修改操作。其中庫(kù)存臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、計(jì)劃臺(tái)賬操作只能進(jìn)行查詢操作，商品信息、車間信息、供應(yīng)商信息操作可以進(jìn)行查詢、修改、添加、刪除操作。7．查詢結(jié)果窗口圖19 查詢結(jié)果窗口圖該窗口是上一個(gè)窗口查詢的結(jié)果，窗體顯示的數(shù)據(jù)是對(duì)相應(yīng)表進(jìn)行無(wú)條件查詢的結(jié)果，用戶可以限定條件以后再次查詢，得到具體的結(jié)果。 查詢的結(jié)果可以用報(bào)表的形式打印出來(lái)，為用戶提供方便圖20 打印效果圖8．管理員選項(xiàng)窗口圖21 管理員操作圖管理員所能執(zhí)行的操作有“添加用戶”與“系統(tǒng)初始化”。系統(tǒng)初始化即刪除所有記錄，用戶下一次只能用用戶名/密碼：1234/1234登錄。 圖22 系統(tǒng)初始化圖9．添加用戶 圖23 添加用戶圖 添加用戶是管理員所能執(zhí)行的操作，在賦予用戶用戶名與密碼的同時(shí)，管理員必須賦予用戶相應(yīng)的權(quán)限，以便用戶在登錄的時(shí)候執(zhí)行形影的操作。為了防止出現(xiàn)相同的用戶名，在添加新用戶前對(duì)原有用戶信息進(jìn)行檢驗(yàn)，如果所要添加的用戶已經(jīng)存在，則系統(tǒng)提示“該用戶已存在”，不能執(zhí)行添加操作。六、總結(jié)㈠新系統(tǒng)的綜合敘述 太鋼材料廠庫(kù)存管理信息系統(tǒng)是一個(gè)變?nèi)斯す芾頌樽詣?dòng)管理的信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)滿足工作人員進(jìn)行綜合的，模糊的查詢及更新要求，從而更加方便的管理庫(kù)存物品。該系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與建立會(huì)極大程度提高管理人員，工作人員的工作效率。㈡新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的綜合敘述在程序設(shè)計(jì)上，新系統(tǒng)采取了面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)開(kāi)發(fā)方法，這種方法最突出的特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)的隱蔽性和程序的再用性。新系統(tǒng)所使用的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具是 Visual Basic ,它是它是目前最流行的開(kāi)發(fā)工具之一。在用戶界面設(shè)計(jì)上，新系統(tǒng)本著方便用戶、提高性能的原則，從主模塊菜單與各功能莫開(kāi)之間的調(diào)用關(guān)系出發(fā),盡量滿足用戶需求。在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)上,根據(jù)本系統(tǒng)處理信息的特點(diǎn),在信息的規(guī)范化的要求下努力提高他們的實(shí)用性,及時(shí)性,以劃分各信息實(shí)體,盡量減少不必要的冗余,提高數(shù)據(jù)庫(kù)的整體性。㈢系統(tǒng)的評(píng)價(jià)本系統(tǒng)基本可以投入實(shí)際的運(yùn)行。在使用的過(guò)程中,新系統(tǒng)的基本功能發(fā)揮出一定的作用,達(dá)到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。本系統(tǒng)使工作人員從繁瑣的工作中解放出來(lái)，從而提高工作效率。但是，新系統(tǒng)還存在一些問(wèn)題，在功能上并不能滿足用戶全部需求。希望在以后的系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中逐步加深對(duì)系統(tǒng)所屬專業(yè)知識(shí)的了解，從而使系統(tǒng)的功能更加完善。參考文獻(xiàn)[1].滕佳東:《管理信息系統(tǒng)》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 [2]. Eric Brierley: 《Visual Basic 6 開(kāi)發(fā)人員指南》,機(jī)械工業(yè)出版社 [3]. 張樹斌: 《Visual Basic 入門與提高》,清華大學(xué)出版社 [4]. 張海藩: 《軟件工程導(dǎo)論》 , 清華大學(xué)出版社 [5]. 王珊: 《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理教程》,清華大學(xué)出版社 [6].李思一等：《戰(zhàn)略決策與信息分析》科技文獻(xiàn)出版社，2002年7月。[7].甘仞初等：《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》，高等教育出版社，2003年6月。[8].孫小禮等：《信息科學(xué)技術(shù)與當(dāng)代社會(huì)》，高等教育出版社，2002年10月[9].張維迎:《企業(yè)理論與中國(guó)企業(yè)改革》，北京大學(xué)出版社，1998年10月。[10].林毅夫等:《充分信息與國(guó)有企業(yè)改革》，上海三聯(lián)書店，1997年2月。致謝導(dǎo)師陸萍治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識(shí)淵博，品德高尚，平易近人，在我學(xué)習(xí)期間不僅傳授了做學(xué)問(wèn)的秘訣，還傳授了做人的準(zhǔn)則。這些都將使我終生受益。無(wú)論是在理論學(xué)習(xí)階段，還是在論文的選題、資料查詢、開(kāi)題、研究和撰寫的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)不得到導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。我愿借此機(jī)會(huì)向?qū)煴硎局孕牡母兄x！ 回顧四年學(xué)習(xí)期間的一千多個(gè)日日夜夜，自己為有機(jī)會(huì)擺脫考學(xué)失敗的煩惱與浮躁，靜心鉆研，潛心研究，并取得初步研究成果而感到欣慰。欣慰之余，我要向關(guān)心和支持我學(xué)習(xí)的所有老師和朋友們表示真摯的謝意！感謝他們對(duì)我的關(guān)心、關(guān)注和支持！ 庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的初步分析與設(shè)計(jì) 摘要：隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該廠的生產(chǎn)任務(wù)日益繁重，從而對(duì)庫(kù)存管理的要求也更加嚴(yán)格。傳統(tǒng)的手工管理已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代得要求。該廠為了提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，加快資金周轉(zhuǎn)速度，決定開(kāi)發(fā)“庫(kù)存管理信息系統(tǒng)”。這篇論文主要介紹該廠庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程。該管理信息系統(tǒng)充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，利用ACCESS 2000數(shù)據(jù)庫(kù)建立一個(gè)高效、準(zhǔn)確、操作方便，具有專業(yè)的查詢、更新及統(tǒng)計(jì)功能的微機(jī)管理信息系統(tǒng)，以滿足工作人員進(jìn)行綜合的，模糊的查詢及更新要求，從而更加方便的管理庫(kù)存物品。論文按照系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程，從需求分析，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)施幾個(gè)不同階段對(duì)太鋼材料廠庫(kù)存管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的論述。關(guān)鍵詞：庫(kù)存管理；系統(tǒng)；庫(kù)存數(shù)量 the analysis and design of stock management the information system on taigang material factoryTaigang material factory is a important one of taigang to process the business enterprise longly, along with the thorough and economic development that reform, the production mission of that factory is increasingly heavy, thus to the request that stock manage also more strict. The traditional handicraft management hases already can39。t adapt for ages and have to request. That factory speeds the financing speed for raising the stock rate of turnover, deciding to develop stock management the information system. Main introduction of taigang material factory constructs the development and the design processes of the waterproof material factory stock management information system. Should manage the information system to make use of the existing equipments well, adopt the conduct and actions development tool, make use of the ACCESS 2000 databases to build up an efficiently, accurate, operate convenience, have profession of search, renew and statistics the tiny machine of the function management information system, with satisfy the staff member carry on prehensive of, misty of search and renewal request, thus and more convenient management stock product. Thesis according to the process that the system develop, analytical from the need, the system is analytical, the different from system implement a fewly stage of the system design taigang material factory stock management information system to carry on the detailed treatise to taigang material factory. Keyword: The stock management；System。Stock；quantity目 錄一 問(wèn)題的提出 1 ㈠開(kāi)發(fā)背景 1 ㈡項(xiàng)目目標(biāo) 1 二、需求分析 1 ㈠對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行分析 1 ㈡企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 3 三、系統(tǒng)分析 4 ㈠數(shù)據(jù)流程圖 4 ㈡數(shù)據(jù)字典 4 四、系統(tǒng)設(shè)計(jì) 10 ㈠系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 10 ㈡數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 12 ㈢系統(tǒng)處理流程設(shè)計(jì) 15 五、系統(tǒng)實(shí)施 15 六、總結(jié) 21 ㈠新系統(tǒng)的綜合敘述 21 ㈡新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的綜合敘述 21 ㈢系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 21 參考文獻(xiàn) 24 致謝 25 一 問(wèn)題的提出㈠開(kāi)發(fā)背景太鋼材料廠是太鋼的一家重要企業(yè)，隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該廠的生產(chǎn)任務(wù)日益繁重，從而對(duì)庫(kù)存管理的要求也更加嚴(yán)格。在傳統(tǒng)的手工管理時(shí)期，一種物品由進(jìn)貨到發(fā)貨，要經(jīng)過(guò)若干環(huán)節(jié)，且由于物品的規(guī)格型號(hào)繁多，加之業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低等因素，造成物品供應(yīng)效率低下，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。同時(shí)由于庫(kù)房與管理部門之間的信息交流困難，造成庫(kù)存嚴(yán)重積壓，形成“貨到地頭死”的局面，極大的影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，另外也使得物資管理、數(shù)據(jù)匯總成為了一大難題。當(dāng)今隨著該廠的競(jìng)爭(zhēng)范圍的不斷擴(kuò)大，要求在企業(yè)的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，并要求企業(yè)有更高的信息化集成，要求對(duì)企業(yè)的整體資源進(jìn)行集成管理，而不僅僅對(duì)制造資源進(jìn)行集成管理。現(xiàn)代企業(yè)都意識(shí)到，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)有更強(qiáng)的資金實(shí)力，更快的市場(chǎng)響應(yīng)速度。這就要求企業(yè)各部門之間統(tǒng)一計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)步驟，匯總信息，調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部資源。這些既要獨(dú)立，又要統(tǒng)一的資源共享管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，該廠為了提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，加快資金周轉(zhuǎn)速度，本文初步設(shè)計(jì)了“庫(kù)存管理信息系統(tǒng)”。㈡項(xiàng)目目標(biāo)充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，利用ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)建立一個(gè)高效、準(zhǔn)確、操作方便，具有專業(yè)的查詢、更新及統(tǒng)計(jì)功能的微機(jī)管理信息系統(tǒng)，以滿足工作人員進(jìn)行綜合的，模糊的查詢及更新要求，從而更加方便的管理庫(kù)存物品。該系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與建立會(huì)極大程度提高管理人員，工作人員的工作效率。二、需求分析㈠對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行分析需求調(diào)查是信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。要開(kāi)發(fā)并實(shí)施一個(gè)完整的信息系統(tǒng)，必須首先理解用戶的需求，并形成系統(tǒng)需求說(shuō)明書。在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和程序編碼等工作。該廠在需求調(diào)查過(guò)程中發(fā)放了8種不同種類的調(diào)查表，要求相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的填寫，從而對(duì)其現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。1現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)單需求計(jì)劃單倉(cāng)管員訂貨單采購(gòu)員車　間供應(yīng)商圖1業(yè)務(wù)流程圖1供應(yīng)商采購(gòu)員提貨通知單入庫(kù)單庫(kù)管員領(lǐng)料單車　間庫(kù)存臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)報(bào)表圖2 業(yè)務(wù)流程圖2由于采用的是手工管理，賬目繁多，加之幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間距離較遠(yuǎn)，庫(kù)管員、計(jì)劃員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相互之間的信息交流困難，使得物資供應(yīng)效率低下，影響生產(chǎn)。同時(shí)每月的月末報(bào)表會(huì)耗費(fèi)大量的人力，且由于手工處理容易造成失誤，從而影響了數(shù)據(jù)的效率和準(zhǔn)確率，造成了不必要的損失。因此，該廠必須建立相應(yīng)的庫(kù)存管理信息系統(tǒng)，使其能根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)合理地采購(gòu)所需商品，同時(shí)又能科學(xué)地對(duì)商品進(jìn)行管理，統(tǒng)籌安排人力、物力、財(cái)力，有效地改善當(dāng)前管理的混亂狀況。庫(kù)存管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，庫(kù)存管理既必須保證生產(chǎn)車間對(duì)原材料、零部件需求，又直接影響采購(gòu)、銷售部門的購(gòu)、銷活動(dòng)。為盤活企業(yè)流動(dòng)資金，加快資金周轉(zhuǎn)，在保障供給的前提下，最大限度地降低商品的庫(kù)存量，節(jié)省企業(yè)流動(dòng)資金的占用，直接牽動(dòng)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)對(duì)該廠的庫(kù)存管理情況所作的調(diào)查和參考有