【文章內容簡介】 投資額750萬650萬650萬骨干總帶寬1244Mbps622Mbps1000Mbps雙向帶寬有效率（IEEE數(shù)據(jù)）95%70%37%實際有效帶寬1182Mbps435Mbps370Mbps骨干投入成本僅提供64Mbps接入支持的用戶網(wǎng)絡數(shù)94，56034，80029，600僅提供2Mbps接入支持的用戶網(wǎng)絡數(shù)2，9551，088925僅提供10Mbps接入支持的用戶網(wǎng)絡數(shù)591217185第一期骨干網(wǎng)絡建設費用和接入費用（含用戶設備費用）的比例為48%；52%。第二期和第三期的比例為40%；60%技術的價格淘汰率為30%/年HFC接入服務條件：每1公里80個用戶，使用率60%，雙向服務升級費用為500元/用戶，分前端設備（Cable modem終端服務器，WEB服務器、網(wǎng)管系統(tǒng)等）2000元/用戶，測試設備、工具、培訓、市場費300元/用戶。總計：2800元/用戶HFC每個分前端接入用戶數(shù)為1000個用戶綜上所述，杭州廣電擬采用DPT技術的投資方案。~2億人民幣。六、 選址及建設條件1. 選址條件 面積40－100平方米 盡可能臨光節(jié)點 －3千瓦/小時 相對濕度30%－50% 溫度：10－30 電壓：220伏177。20伏 潔凈度：計算機機房標準 具有一般性消防措施 強磁場源大于10米 承重力每平方米200公斤2. 建設條件 采用租用的方式，承租第三方場地安裝工程設備，因此不重大土建； 視情況而定，予以機房裝修； 無噪聲和污染，不存在擾民問題； 除安裝防盜門窗和布線以外，原則上室內裝修時不大土建；七、 總體規(guī)劃和方案設計1. 規(guī)劃的原則 實用性原則：所有的規(guī)劃和設計與市場需求盡可能地緊密相連。 經(jīng)濟性原則：力求少花錢，辦好事 漸進的原則：在一期基礎工程完成后，本著邊收益、邊發(fā)展的原則分期實施整個工程； 可靠性原則：所投入設施應滿足95%的可用性； 可擴展原則：即要滿足未來需求的擴展，也要滿足未來技術的發(fā)展； 先進性原則：采用世界最先進的技術設備； 方便管理的原則：力求未來運行維護成本達到最低； 靈活的原則：方便各類用戶的接入和使用； 質量的原則：嚴格按照工程質量的標準予以設計和施工。2. 總體規(guī)劃 總體規(guī)劃為四個基礎平臺，即網(wǎng)絡平臺、服務平臺、網(wǎng)管平臺和安全平臺。第一期工程建立網(wǎng)絡平臺和相關的網(wǎng)管平臺。第二期工程建立服務平臺和安全平臺，第三期工程完善和擴展各類平臺。第一期網(wǎng)絡平臺組成杭州廣電IP寬帶綜合業(yè)務網(wǎng)的骨干網(wǎng)，骨干節(jié)點選取CISCO GSR12XXX，配置DPT模塊，構造速率為NX622Mbps的核心環(huán)路。同時提供必要的邊緣層接入方式。增值服務 （網(wǎng)絡代管、廣告、網(wǎng)頁制作、EDI等）服務平臺的主要功能 安全平臺功能 網(wǎng)管平臺功能提供VPN虛擬專用網(wǎng) 鏈路級安全 配置管理提供IP－PHONE的企業(yè) 網(wǎng)絡級安全 故障管理 內部電話 系統(tǒng)級安全 性能管理提供會場電視會議系統(tǒng)和 應用級安全 計費管理辦公電視會議系統(tǒng) 企業(yè)級安全 安全管理提供INTERNET的接入 病毒安全提供各類信息服務提供VOD點播服務接入以155Mbps,部分采用100 Mbps/1000 Mbps。提供2M的用戶接入、提供100BaseT、10/100 BaseT和1000M BaseTSX的直接接入層用戶接入、提供64K或NX64K的用戶接入，提供ATM（155MBS）的接入、提供FR接入、提供HSSI接入。NX622Mbps骨干IP over SDH/Optical3. 功能模型八、實施進度計劃　　　　年　　月到　　年　　月　技術論證和設計階段　　　　年　　月到　　年　　月　訂貨和實施準備　　　　年　　月到　　年　　月　第一期工程實施和第二期工程設計　　　　年　　月到　　年　　月　第一期工程調試、驗收和第二期工程準備　　　　年　　月到　　年　　月　第一期工程試運行和第二期工程實施　　　　年　　月到　　年　　月　第一期工程試運行和第二期工程試運行　　　　年　　月到　　年　　月　第一期工程和第二期工程正式運行　　　年　　月到　　年　　月　增值軟件的開發(fā)設計　　　年　　月到　　年　　月　增值軟件的開發(fā)　　　年　　月到　　年　　月　網(wǎng)絡擴展、個人用戶線路改造　　　年　　月到　　年　　月　整個工程試運行及驗收　　　年　　月到　　年　　月　整個工程基本結束，全部投入運行九、 投資估算和資金籌措1. 設備及基本費用設備費（見報價）說明：運雜費為1％進口代理費為1％運保費為3％銀行手續(xù)費1％建設費及水電費等每個節(jié)點如租房，其租房費（含水電費）10萬元/節(jié)點年。每個節(jié)點如購房，其購房費（含水電費）25萬元/節(jié)點。安裝和調試費　　?。ヅ嘤栙M　　　萬人民幣不可預見費為5％2. 投資估計　　　第一期工程投資1200萬人民幣　　　其中：設備費（含雜費和折扣）　　　萬人民幣　　　　　　不可預見費　　　萬人民幣　　　　　　安裝費　　　萬人民幣　　　　　　　基建和改造費　　　萬人民幣　　　　　　培訓費和其它　　　萬人民幣　　　　　　流動資金　　　　萬人民幣　　　第二期工程投資為3500萬人民幣　　　其中：設備費（含雜費和折扣）　　　萬人民幣　　　　　　不可預見費　　　萬人民幣　　　　　　安裝費　　　萬人民幣　　　　　　　基建和改造費　　　萬人民幣　　　　　　培訓費和其它　　　萬人民幣　　　　　　流動資金　　　　萬人民幣3. 資金籌措自有資金：主要依靠杭州廣電的運營收入第一期工程自有資金投入　　萬第二期工程自有資金投入　　萬第三期工程自有資金投入　　萬　銀行貸款：　　　第一期工程：貸款　　　萬人民幣，貸款期為　　年，利息　?。ァ　　〉诙旯こ蹋嘿J款　　　萬人民幣，貸款期為　　年，利息　?。ァ　　〉谌旯こ蹋嘿J款　　　萬人民幣，貸款期為　　年，利息　?。ァ⒐扇谫Y（含合資和引進外資）　　　第一期工程，計劃融資　　萬，回報率　?。ァ　　〉诙诠こ?，計劃融資　　萬，回報率　　％　　　第三期工程，計劃融資　　萬，回報率　?。ナ?經(jīng)濟分析1. 接入成本和策略分析 接入界線的劃分　第一種接入界線的劃分廣電用戶　第二種接入界線的劃分廣電用戶　第三種接入界線的劃分用戶廣電　第四種接入界線的劃分廣電用戶　第五種接入界線的劃分用戶 廣電管理用戶設備　　　　　　　用戶設備　第六種接入界線的劃分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用戶管理ISP 設備　　　　廣電　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　廣電設備　 接入成本分析　項目的投資分析是以市場為導向，市場的重點是集團用戶，接入網(wǎng)絡期市場目標為3550個接入網(wǎng)絡：其中，64Kbpc接入網(wǎng)絡為2000個（占56％）、2Mbpc接入網(wǎng)絡為2000個（占約56％）、2Mbpc接入網(wǎng)絡為1250個（占35％）、10Mbpc接入網(wǎng)絡為300個（占9％）。骨干部分的投資額750萬計算。 第一種方式成本64Kbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約3，527元/用戶2Mbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約22，109元/用戶10Mbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約2，958元/用戶64Kbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約1，427元/用戶2Mbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約20，000元/用戶10Mbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約708元/用戶　64Kbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約17，527元/用戶2Mbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約36，109元/用戶10Mbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約16，958元/用戶64Kbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約15，427元/用戶2Mbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約34，000元/用戶10Mbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約14，708元/用戶　64Kbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約10，527元/用戶2Mbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約29，109元/用戶10Mbpc（含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約9，958元/用戶64Kbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約8，427元/用戶2Mbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約27，000元/用戶10Mbpc（不含骨干網(wǎng)絡建設費用分攤）：約7，708元/用戶 策略分析（利率6％/年、貼現(xiàn)率6％、未計維護費等其他費用）骨干技術（流控帶寬）骨干網(wǎng)絡分攤接入邊界方式初裝費（元）1年回收定價元/月2年回收定價元/月3年回收定價元/月第一年市場售價元/月第二年市場售價元/月第三年市場售價元/月三年后虧（元/年）DPT64K是第一種100023613298400300200727DPT64K是第一種329185138400300200583DPT64K是第二種30001356768569400300200968DPT64K是第二種16359206861200800400410DPT64K是第四種3000702395295400300200180DPT64K是第四種987552412600500400316DPT2K是第一種300017831003748200015008002467DPT2K是第一種20631160866200015008002042DPT2K是第二種300030901738129720001500800490DPT2K是第二種33701895141420001500800686DPT2K是第四種1000262314751101200015008001196DPT2K是第四種271715281140200015008001056DPT64K是第一種1000182103774000300020001052DPT64K是第一種2761551164000300020001038DPT64K是第二種100014898376254000300020008550DPT64K是第二種15838906644000300020008409DPT64K是第一種10008364703514000300020009536DPT64K是第一種9295223904000300020009396策略分析主要是實現(xiàn)投資同經(jīng)營戰(zhàn)略相結合。在上述分析中，接入網(wǎng)絡首期市場目標為3550個接入網(wǎng)絡；其中，64Kbpc接入網(wǎng)絡占56％、2Mbpc接入網(wǎng)絡為占35％、10Mbpc接入網(wǎng)絡為占9％。為了延長骨干壽命，保護投資，要求盡量用較低的帶寬實現(xiàn)接入。上述分析中的回收定價是指加上貼現(xiàn)率、利息后的理論定價，不包含運營成本。當市場價格無法回收投資時，可采取如下策略：（1） 提高回收年限（2） 提高初裝費（3） 提高市場價格（4） 改變技術（5） 暫不分攤骨干成本，等等2. 基礎數(shù)據(jù) 銷售價格及收入 集體用戶上網(wǎng)：年用戶數(shù)（個）價格（元/月）銷售收入（萬/年）2001年10002002402002年50001509002003年100001001200合計：銷售收入（萬/年）2340萬 流控64K帶寬年用戶數(shù)（個）價格（元/月）銷售收入（萬/年）2000年2504001202001年10003003602