【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培育農(nóng)村專(zhuān)業(yè)社作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的切入點(diǎn)，加大引導(dǎo)、服務(wù)和扶持力度，著力解決農(nóng)戶與市場(chǎng)的對(duì)接問(wèn)題，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止目前，全市已登記注冊(cè)的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到43家，其中柑橘專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到19家（上半年新發(fā)展6家），另外，湖北宜都蜜柑集團(tuán)合作社在紅花套柑橘合作社正式掛牌成立，宣告我市首家集團(tuán)合作社正式誕生。今年要進(jìn)一步規(guī)范和完善農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的管理和運(yùn)行，力爭(zhēng)柑橘專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到20家，充分發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)系農(nóng)民和市場(chǎng)的橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步發(fā)揮宜都合作社集團(tuán)“領(lǐng)頭軍”的作用，利用“宜都蜜柑”品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前為柑農(nóng)提供信息做“紅娘”、產(chǎn)中指導(dǎo)技術(shù)當(dāng)“保姆”、產(chǎn)后助銷(xiāo)成“貨郎”。搞好柑橘的儲(chǔ)藏保鮮，進(jìn)一步提高效益。指導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)簡(jiǎn)易儲(chǔ)藏室5000個(gè)，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)行情信息合理調(diào)度柑橘銷(xiāo)售，最大限度地提高柑農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益。抓好柑橘產(chǎn)后洗果打蠟初加工設(shè)備的生產(chǎn)，確保加工率達(dá)到100%。搞好宜昌新豐機(jī)電有限公司、宜都市凹凸特種設(shè)備廠等2家企業(yè)的技術(shù)更新和擴(kuò)能擴(kuò)建，確保年生產(chǎn)能力達(dá)到300條生產(chǎn)線，以滿足柑橘產(chǎn)后洗果打蠟初加工的需求。（三）良種苗木繁育基地建設(shè)為老果園更新置換提供優(yōu)良種大苗，繁育場(chǎng)地重點(diǎn)選擇湖北省果樹(shù)良種苗木繁育場(chǎng)和宜富民苗木場(chǎng)，省果樹(shù)良種苗木繁育場(chǎng)位于宜都市枝城鎮(zhèn)，自然條件優(yōu)越，交通方便，技術(shù)力量雄厚，為湖北省及中南五省培育供應(yīng)了數(shù)千萬(wàn)株優(yōu)質(zhì)柑橘等水果苗木。計(jì)劃培育該場(chǎng)自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良柑橘品種—鄂柑2號(hào)苗木10萬(wàn)株。（四）加強(qiáng)品牌創(chuàng)建和宣傳力度堅(jiān)持用品牌聚合資源、靠品牌壯大產(chǎn)業(yè)、以品牌搶占市場(chǎng)的觀念，全面推行柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，堅(jiān)持產(chǎn)前抓投入、產(chǎn)中抓規(guī)范、產(chǎn)后抓準(zhǔn)入，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的全程監(jiān)控。 一是完成“宜都蜜柑”由宜都市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)升為省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。二是充分利用“宜都蜜柑”地理標(biāo)志集體商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，進(jìn)一步整合品牌，促使全市柑橘打蠟加工企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范使用“宜都蜜柑”商標(biāo)，不斷提升我市柑橘在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步帶動(dòng)我市柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三是“宜都蜜柑”爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家馳名商標(biāo)。四是積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量就是品牌，品牌就是效益”的觀念，狠抓精品名牌的培育，將“宜都蜜柑”申報(bào)為省級(jí)名牌產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。五是抓好“三品”認(rèn)證，進(jìn)一步抓緊農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施與監(jiān)督，逐步完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品”的一體化認(rèn)證。六是搭建宣傳推介平臺(tái)，進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度。要千方百計(jì)利用各種宣傳媒體，大張旗鼓的宣傳宜都蜜柑，提高產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。積極組織柑橘加工企業(yè)參加農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、交易會(huì)、推介會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，宣傳、展示、推介宜都蜜柑等特色農(nóng)產(chǎn)品。認(rèn)真做好 “農(nóng)超”對(duì)接活動(dòng)，拓展銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)宜都蜜柑進(jìn)入大超市、邁出國(guó)門(mén)、走向世界。（五）技術(shù)培訓(xùn)及示范推廣聘請(qǐng)大專(zhuān)院校，尋求高科技支撐。一是聘請(qǐng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝林學(xué)學(xué)院、湖北省農(nóng)科院果茶研究所等為我市柑橘產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)顧問(wèn)和技術(shù)協(xié)作單位。二是以研發(fā)、集成和推廣應(yīng)用適合我市柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工程、種苗工程、植保工程、貯藏加工工程、信息化工程等柑橘工程技術(shù)，集成組裝柑橘產(chǎn)業(yè)新技術(shù)，用科技進(jìn)步來(lái)保障特色農(nóng)產(chǎn)品宜都蜜柑特有的品質(zhì)，穩(wěn)定和增強(qiáng)其品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，為我市柑橘產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。三是培育提高我市與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)歷經(jīng)20多年共同培育出來(lái)的早熟溫州蜜柑新品種―鄂柑2號(hào)的知名度，不斷發(fā)展壯大柑橘龍頭企業(yè)和宜都蜜柑品牌，繼續(xù)給予柑橘“948”、跨越計(jì)劃等項(xiàng)目的支持，培訓(xùn)提高我市柑橘技術(shù)骨干，全面提升我市柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展多層面培訓(xùn)及示范，普及種柑新技術(shù)。一是構(gòu)建省以技術(shù)協(xié)作的大專(zhuān)院校為主的培訓(xùn)學(xué)科帶頭人和市級(jí)技術(shù)骨干50人，市以農(nóng)廣校為依托，以“田頭學(xué)?！薄?“面對(duì)面”、“手把手”等方式培訓(xùn)項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)骨干350人，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦）以農(nóng)技服務(wù)中心為主體培訓(xùn)科技示范戶和種柑能手3500人，項(xiàng)目村以村委員（黨員活動(dòng)室）為陣地培訓(xùn)種柑大戶5000個(gè)，形成分級(jí)負(fù)責(zé)上下聯(lián)動(dòng)，互相配合各有側(cè)重的五級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展以柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、植保、種苗、貯藏加工、信息化等五大工程技術(shù)為主的柑橘工程技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式的重大轉(zhuǎn)變。二是全面推行“十個(gè)一”的技術(shù)措施。即家家戶戶“一本書(shū)”、配方施肥“一張單”、每塊桔園“一盞燈”、生物防治“一袋蟲(chóng)”、誘殺害蟲(chóng)“一塊板”、生態(tài)栽培“一口池”、謹(jǐn)防果傷“一張網(wǎng)”、控水增糖“一張膜”、生產(chǎn)投入“一本賬”、延遲采收“一個(gè)月”，提高柑橘服務(wù)工作者和柑農(nóng)的技術(shù)水平，做精做優(yōu)做大做強(qiáng)全市柑橘支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我市柑橘產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，增加農(nóng)民收入。組建柑橘技術(shù)服務(wù)隊(duì)，提升服務(wù)水平。一是指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員建立示范園。試驗(yàn)、示范是農(nóng)業(yè)科技人員的看家本領(lǐng)。從過(guò)去培訓(xùn)的情況看，學(xué)員們對(duì)試驗(yàn)、示范感到很神秘，也覺(jué)得很難做。在培訓(xùn)采取由學(xué)員提出課題，帶課專(zhuān)業(yè)教師指導(dǎo)設(shè)計(jì)，“手把手”的完成試驗(yàn)、示范過(guò)程的方法。二是安排培訓(xùn)學(xué)員建精品樣板園。為使理論與生產(chǎn)對(duì)接，在培訓(xùn)中安排學(xué)習(xí)柑橘專(zhuān)業(yè)的學(xué)員，參與了精品果園建設(shè)。教師們按照 “十個(gè)一”的技術(shù)要求，敦促學(xué)員在所在項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品果園建樣板基地實(shí)踐。三是在項(xiàng)目區(qū)挑選學(xué)員擴(kuò)建柑橘服務(wù)隊(duì)。根據(jù)柑橘生產(chǎn)的各個(gè)時(shí)節(jié)，從各級(jí)培訓(xùn)學(xué)員中挑選學(xué)員，按照農(nóng)民自愿參與、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的原則組建柑橘技術(shù)服務(wù)隊(duì)，每個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)100－200人。柑橘技術(shù)服務(wù)隊(duì)實(shí)行講課“面對(duì)面”，服務(wù)“手把手”，管理“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。四、實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)年限為一年，即：2009年6月—2010年3月。項(xiàng)目進(jìn)度安排如下：（一）2009年6—7月完成宜都市柑橘標(biāo)準(zhǔn)化高效生態(tài)示范基地建設(shè)項(xiàng)目具體實(shí)施方案并上報(bào)省財(cái)政廳審批。（二）2009年10月至2010年3月完成2萬(wàn)畝柑橘標(biāo)準(zhǔn)化高效生態(tài)示范基地密改稀、桔園土壤改良工作，完成水、電、路等配套設(shè)施工作。（三）2009年7月至2010年3月完成精準(zhǔn)施肥、綜合防治病蟲(chóng)、生態(tài)果園、精品果園建設(shè)及無(wú)公害監(jiān)管工作（四）2009年7月至2010年3月扶持龍頭企業(yè)及發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，完成品牌創(chuàng)建與科技培訓(xùn)工作。（五）2009年8月至2009年3月完成改換品種所需苗木繁育工作。（六）2010年3月份工程全面竣工驗(yàn)收。組織專(zhuān)班對(duì)2009年宜都市柑橘標(biāo)準(zhǔn)化高效生態(tài)示范基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，并向省財(cái)政廳、省水產(chǎn)局通報(bào)驗(yàn)收情況。 項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度安排表 建設(shè)時(shí)間2009年2010項(xiàng)目名稱6789101112123實(shí)施項(xiàng)目申報(bào)　　　　　　　　　　2萬(wàn)畝柑橘示范基地密改稀　　　　　　　　　　2萬(wàn)畝示范桔園土壤改良　　　　　　　　　　核心區(qū)水、電、路配套　　　　　　　　　　精準(zhǔn)施肥　　　　　　　　　　綜合防治病蟲(chóng)、　　　　　　　　　　生態(tài)及精品果園建設(shè)　　　　　　　　　　無(wú)公害監(jiān)管　　　　　　　　　　培育龍頭企業(yè)及專(zhuān)合組織　　　　　　　　　　品牌創(chuàng)建　　　　　　　　　　1科技培訓(xùn)　　　　　　　　　　1苗木繁育　　　　　　　　　　1改換品種　　　　　　　　　　五、資金投入概算項(xiàng)目計(jì)劃總投資7990萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元；整合各級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金投入1427萬(wàn)元（整合省級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金投入1000萬(wàn)元、整合宜昌市級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金30萬(wàn)元、整合縣級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金投入397萬(wàn)元）；引導(dǎo)社會(huì)資金投入5563萬(wàn)元。具體概算如下：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化柑橘園2萬(wàn)畝。投資4990萬(wàn)元。①密改稀、疏株間移間伐投資1000萬(wàn)元。每畝投工10個(gè)，按50元/個(gè)工計(jì)算。②大冠改小冠投資300萬(wàn)元。每畝投工3個(gè)，按50元/個(gè)工計(jì)算。③抽槽改土，提高地力投資1600萬(wàn)元。每畝投工400元，投肥400元。④實(shí)施精準(zhǔn)施肥投資140萬(wàn)元。每畝投資70元。⑤加強(qiáng)病蟲(chóng)綜合防治3