【文章內容簡介】 做好防范措施。第十六條 要按照有關規(guī)定制定出重大操作的操作措施。如：升壓站受電措施、倒送廠用電措施、保安電源送電措施、鍋爐水壓試驗措施、爐前系統(tǒng)堿洗措施、鍋爐酸洗措施、蒸汽吹管措施等。第十七條 機組整套啟動前各專業(yè)人員應進入生產現(xiàn)場，標注設備名稱，標注管道名稱及介質流向，懸掛好安全標識牌，對電氣設備的開關、刀閘應進行設備的雙重編號。第十八條 在整套啟動前應配齊相應的工器具并按要求檢驗合格。同時，要做好施工單位備品備件、專用工具的移交工作。運行人員必須的安全用具：安全帽、工作服、手套、手電筒、看火鏡、絕緣手套、絕緣鞋、驗電筆、正壓式呼吸器、防毒面具及其他勞動保護用品。集控室應配備的工器具：聽針、閥門鉤、測溫儀、測振表、記錄表板、各種不同型號的保險、驗電器、接地線、開關手柄、各種不同型號的搖表、以及熱機和電氣各種警告牌。班組應配備的工器具：扳手、手鉗、螺絲刀、管鉗、大小手錘、剪子、鐵絲、塑料布、卡號機、訂書機、及給粉機銷子等。檢修維護隊：熱機、電氣、熱控等檢修維護隊應根據工作需要配齊各自的專用工器具。特殊工作、特殊工種要按要求準備好相關工具。第十九條 各專業(yè)檢修維護隊應參照有關規(guī)定配置備品備件，并及時制定下一步的備品備件計劃。第五部分 機組啟動前的市場營銷準備工作第二十條 各單位要加強市場營銷管理，提高經營效益，要設立或指定市場營銷管理部門（以下統(tǒng)稱“市場營銷責任部門”），設置專業(yè)人員負責開展市場營銷工作，并早做打算、超前謀劃，高度重視市場營銷工作，加強管理，加強培訓，建立適應市場經濟的機構，協(xié)調好內外關系，努力營造良好的內外部經營環(huán)境。第二十一條 市場營銷管理責任部門的主要職責是負責“三電”（電量、電費、電價）、“三熱”（熱能、熱耗、熱效），購售電合同管理及市場競價工作的管理。第二十二條 市場營銷責任部門要加強與政府部門及電網公司的溝通和協(xié)調，在機組投運前，提前做好“三電”工作，要組織好《并網調度協(xié)議》及《購售電合同》的簽訂工作，努力爭取上網電量計劃，確保新機早投運、多發(fā)電、早見效。第二十三條 市場營銷責任部門要明確目標，主動出擊，對燃機、環(huán)保等特殊項目爭取差別電價，并積極落實新機上網電價，確保投產機組自發(fā)電之日起就執(zhí)行國家公布的新機電價。第二十四條 新機上網電價申報和執(zhí)行主要程序：（一）在機組投產發(fā)電前3個月，根據國家規(guī)定及有關經營協(xié)議確定的原則，初步測算上網電價方案，并報公司生產運營部。（二）公司生產運營部，對上網電價方案進行審核，審核完畢后，將意見反饋給發(fā)電企業(yè)。（三）發(fā)電企業(yè)根據公司生產運營部的審核意見，對方案進行修改后，以正式文件上報當?shù)匚飪r管理部門,同時抄送公司生產運營部。（四）公司按照重要性原則，向國家發(fā)改委補充調整上網電價意見，并與相關省物價部門進行必要溝通，促成上網電價方案及時出臺。（五）在上網電價的執(zhí)行過程中，如因政策性原因需要調整時，有關發(fā)電企業(yè)應根據上網電價方案制定的基本原則積極進行測算，并及時提出調整方案，參照正式定價程序報審，經有價格權限部門批準后予以實施；如出現(xiàn)其他市場性原因，應立即向公司生產運營部備案。（六）電廠與電網之間的上網并網協(xié)議和購售電合同涉及上網電價（供熱價格）結算的，在簽訂相關協(xié)定前，公司將按重要性原則進行電價初審。第二十五條 供熱價格的測算和申報程序，比照上網電價相關程序辦理，在機組供熱前4個月，由電廠完成基礎方案測算。第二十六條 參加電力市場競價的電廠，比照一般電廠上網電價定價程序，于每年度12月20日前，將次年的競價規(guī)則和合約價格、現(xiàn)貨報價策略等相關資料報公司生產運營部備案，并于每月7日前報告上月發(fā)電成本、報價和結算價格情況。第二十七條 市場營銷責任部門要加強新機投產后的電熱費回收管理，及時全額回收電熱費，確保新投機組不發(fā)生欠費。第二十八條 按公司統(tǒng)一要求建立電價營銷報表體系，每月5日前填報上月電價執(zhí)行情況表等基礎數(shù)據，利用匯總報表綜合分析價格和營銷動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，為生產經營考核提供依據。第二十九條 要確保新機的燃料供應，針對煤炭供應依然緊張的局面，新建火電項目應高度重視、早做準備，加大工作力度，盡快與燃料公司溝通協(xié)調。第三十條 要充分發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”的管理優(yōu)勢，落實責任制，制定切實可行的煤炭供應方案和措施，齊心協(xié)力，廣開思路，廣開渠道，全力以赴做好新投機組燃料供應工作，確保新機的安全多發(fā)。第六部分 機組的啟動與驗收工作 第三十一條 生產部門要按照啟動驗收委員會或試運指揮部的要求參加機組的分步試運、整體啟動試運、試生產及驗收工作。應按電網調度管理規(guī)程規(guī)定，提前向電網調度辦理好新設備投運、新機組并網、新機組甩負荷試驗申請等有關審批手續(xù)。第三十二條 生產單位應在機組整套啟動前，負責完成各項生產準備工作，包括燃料（配合本地區(qū)燃料調運公司完成）、水、汽、氣、酸、堿等物質的供應；負責提供電氣、熱控等設備的運行整定值；參加分步試運項目的檢查、測試和系統(tǒng)正確性、合理性、完整性的核查驗收工作；提出、并協(xié)助做好試運設備的安全隔離措施；在啟動試運中，按照啟動驗收委員會或試運指揮部的要求做好啟停操作、運行調整、事故處理和文明生產等工作，對運行中發(fā)現(xiàn)的各種問題提出處理意見或建議；移交試生產后，全面負責機組的安全運行和維護管理工作等。第三十三條 在機組整套啟動試運前，運行人員應全部到位，崗位職責明確，培訓考試合格。第三十四條 試生產階段的有關要求：在試生產階段，生產、調試、施工、設計、設備制造廠家等單位應按建設合同要求，繼續(xù)履行職責，全面完成機組各種工況下的試運和調試工作。要進一步考驗設備、消除缺陷，繼續(xù)完成前期未完成的建設、調試項目。應進行相關的的機組性能試驗。主要包括：鍋爐熱效率試驗、鍋爐最大和額定出力試驗、制粉系統(tǒng)出力和磨煤單耗試驗、機組熱耗試驗、機組軸系振動測試、汽機最大和額定出力試驗、甩負荷試驗、RB試驗、供電煤耗測試、污染物排放及噪音、散熱、粉塵測試、除塵器效率試驗等。按設計要求，在移交試生產時的水平上，繼續(xù)完善自動調節(jié)品質，不斷提高保護、監(jiān)測儀表、熱工自動投入率，并逐步實現(xiàn)全部投運。全面考核機組的各項性能和技術經濟指標。主要包括：