【文章內(nèi)容簡介】 提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達468條。所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計劃按階段進行了考試，對于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計劃進行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進行總體考試、考核。三、投產(chǎn)所需工器具配備情況投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備了實用的安全工器具和檢修工具。根據(jù)實際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產(chǎn)管理軟件（運行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等），建立實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運，現(xiàn)已做好機組整套啟動試運的準(zhǔn)備工作。五、機組設(shè)備安裝調(diào)試情況機組三大主機及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真誠的請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，留下寶貴意見，指導(dǎo)我們下一步的工作。謝謝！篇三：生產(chǎn)準(zhǔn)備部總結(jié)及計劃 新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部 2012年工作總結(jié)及2013年計劃 第一部分 2012年工作總結(jié)2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門計劃，緊緊圍繞機組停運后的設(shè)備看護、員工分流及正式啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點，制訂了切實可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補充方案》的編制工作，每月報出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡報》?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：員工分流前積極做好設(shè)備看護，保證公司資產(chǎn)完整員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點放到了設(shè)備看護上，根據(jù)實際情況修訂了《設(shè)備看護工作方案》和巡回檢查制度，并對現(xiàn)場各設(shè)備區(qū)域進行封閉管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時做好老廠運轉(zhuǎn)設(shè)備的維護工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。認(rèn)真組織實施，穩(wěn)妥做好分流安置和競聘定崗工作 1）、做好競聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級員工的重新競聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個重大舉措，涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強競聘定崗分流意識”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進行。2）、做好競聘過程中員工競聘指導(dǎo)工作。競聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會，進一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。切合實際抓好培訓(xùn)工作2012 年的培訓(xùn)工作有以下幾點： 11）、崗位競聘工作前，各專業(yè)根據(jù)2012年初制定的培訓(xùn)方案進 行各專業(yè)的培訓(xùn)工作，邊看護設(shè)備邊培訓(xùn)。2）、崗位競聘工作結(jié)束后，隨著工作重點的轉(zhuǎn)移，各專業(yè)對年初培訓(xùn)方案進行了一定的調(diào)整，于4月7日開始生產(chǎn)準(zhǔn)備部成立后的重點培訓(xùn)工作：為規(guī)范培訓(xùn)及日常管理，制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備部《日常管理制度》、《請假管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》等；各專業(yè)及時成立培訓(xùn)小組和班委會，制訂學(xué)習(xí)計劃，對進度、考試考核、考勤、文體活動等日常事物進行管理；采取“分享式” 的培訓(xùn)模式，挑選技術(shù)骨干，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮他們的專長，組織他們?yōu)榇蠹疫M行講課，達到知識和資源共享的目的；采用課堂提問、討論、相互交流等形式多樣的方式進行培訓(xùn)，不斷激勵，增強了員工的壓力感、責(zé)任感、提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性；采取階段性考試的方式，通過考試發(fā)現(xiàn)在員工培訓(xùn)方面存在的問題和不足，采取措施來改進培訓(xùn)方式。3）、各專業(yè)根據(jù)不同特點進行培訓(xùn)： 運行專業(yè)9月初，根據(jù)公司要求、計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動了集控運行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進行為期近4個月的專業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機運行》等17門基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器、自動控制及保護系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識，為加強培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個小組，根據(jù)新機組的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說明書對全體學(xué)員進行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運行維護操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。化學(xué)專業(yè)通過各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤首陽山電廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機組或超超臨界機組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機組的化學(xué)初步設(shè)計，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運行與化驗》培訓(xùn)教材，使其作為整個理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時也為下一部化學(xué)運行規(guī)程的編寫工作奠定基礎(chǔ)。燃料專業(yè)2（1）對燃料運行：充分利用不同各廠燃料專業(yè)設(shè)備差別不大，豫新300mw機組人員熟悉，溝通便利的有利條件，積極與豫新相關(guān)部門進行溝通，在取得相關(guān)部門同意后，每周組織人員到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，有效提高了學(xué)習(xí)效果；目