【文章內容簡介】 包人的損失，順延延誤的工期。工程師須 工程師在履行和行使職權或處理涉及發(fā)包人和承包人的權利和義務事項時，應根據(jù)合公正無私 同條款約定，考慮各種情況，行使其酌情權，實事求是和公正無私地作出判斷并接受檢查，如發(fā)現(xiàn)有不當之處，應進行修正。12 項目經理（建造師）項目經理 承包人應任命項目經理（建造師），并授權他代表承包人履行本合同約定的權力和義 （建造師） 務。項目經理（建造師）的人選由承包人提出，經發(fā)包人同意后在專用條款中明確。項目經理 承包人根據(jù)合同發(fā)出的一切文件（包括致發(fā)包人或工程師的通知），均應以書面形式（建造師） 由項目經理（建造師）簽字后發(fā)出。 簽字項目經理 承包人如需更換項目經理（建造師），應至少提前7天以書面形式通知工程師，并報（建造師） 發(fā)包人同意。未經發(fā)包人同意，承包人不得更換項目經理（建造師）。更換項目經理 項目經理（建造師）按發(fā)包人和工程師批準的施工組織設計（施工方案）、工程進度（建造師） 計劃和工程師發(fā)出的指令合理組織施工。在發(fā)生危及人身、財產安全和立即影響工程組織施工 安危的緊急情況且無法與工程師取得聯(lián)系時，項目經理（建造師）應采取保證人身和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。 五、 轉讓、分包 13 轉讓轉讓 承包人不得將本合同或其中任何部分轉讓給其他單位或個人。14 分包分包 工程分包應遵循有關法律、法規(guī)的規(guī)定。發(fā)包人與承包人可在專用條款中約定分包工程及分包人名稱，發(fā)包人不得直接指定分包人。承包人擬進行分包的工程在專用條款沒有約定的，應事先報經工程師審查，并取得發(fā)包人批準。承包人將其承包范圍內的部分工程進行分包，不應解除合同約定的承包人的任何責任和義務。承包人根據(jù)合同約定的標準采購材料，可以不遵循本款上述約定，但應報工程師備案，工程師有權對此進行審查。承建資質 如承包人沒有承擔本合同中某專業(yè)工程的承建資質，分包人必須具備承建該專業(yè)工程的資質條件。分包人的 承包人有義務依據(jù)工程師的要求向工程師提供已分包或擬分包工程的分包人的一切資料 資料。分包工程 承包人與分包人應簽訂分包合同。分包工程價款由承包人與分包人結算。發(fā)包人未經價款 承包人同意不得以任何形式向分包人支付各種工程款項。肢解分包 承包人不得將全部工程肢解分包。承包人應禁止分包人將分包工程的任何部分再分與再分包 包。 六、 施工準備工作15 施工組織設計和進度計劃施工組織 承包人應編制本工程和專用條款約定的單項工程的施工組織設計和進度計劃。設計和進度計劃施工組織 承包人應按專用條款中約定的時間和要求（專用條款無明確時間約定時則應在承包人設計和進 收到本工程或專用條款約定的單項工程圖紙后14天內）向工程師提交施工組織設計度計劃提 和工程進度計劃。工程師應按本合同專用條款中約定的時間（專用條款無明確時間約交和確認 定時則應在工程師收到施工組織設計和工程進度計劃后14天內）予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出修改意見的，應視為同意。進度計劃 工程進度計劃應反映出各施工區(qū)段或務工序之間的搭接關系、施工期限和開、竣工日的要求 期，并應包括每月預計完成的工作量和形象進度。按進度計 承包人必須按工程師確認的工程進度計劃組織施工，接受工程師對工程進度的檢查、劃施工 監(jiān)督。進度計劃 如工程師認為工程實際進度不符合已經確認的工程進度計劃，在承包人無任何理由取的修改 得延長工期的情況下，承包人應根據(jù)工程師的要求，在合同約定的工期內修改工程進度計劃，并提出改進措施，提交給工程師確認后執(zhí)行。批準修改后的工程進度計劃并不解除承包人根據(jù)合同約定應負的任何責任或義務。提交工程 承包人應隨工程進度計劃向工程師提交按合同約定承包人有權得到支付的工程用款用款計劃 計劃，以備工程師查閱。如工程師提出要求，承包人還應按要求提交修改的工程用款計劃。未解除承 承包人向工程師提交上述施工組織設計、工程進度計劃和說明、工程用款計劃、并取包人的責 得工程師同意，不能因此而解除承包人根據(jù)合同約定應負的任何責任或義務。任和義務16 施工準備現(xiàn)場作業(yè) 承包人應對全部現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的適應性、穩(wěn)妥性和安全性負責，但因設計、標和施工方 準、規(guī)范原因造成相應問題的例外。如合同明確約定部分或全部工程由承包人設計，法 即使有工程師的批準，承包人仍應對所設計工程負全部責任。合同文件 承包人在查閱合同文件或在本工程實施過程中，有責任對圖紙、標準、規(guī)范或其他資中的缺陷 料進行復核。如發(fā)現(xiàn)其中有任何缺陷，應在有關工程開工前及時書面通知工程師，工程師在接到承包人的通知后，應立即就此作出決定。如承包人未發(fā)現(xiàn)對于有經驗的承包人應能發(fā)現(xiàn)的上述缺陷，并給發(fā)包人造成損失的，承包人應承擔賠償責任?？辈熨Y料 承包人在簽訂合同之前，應研究和分析發(fā)包人提供的水文、地質、氣象等資料。承包研究分析 人應對其對該資料的理解、判斷和應用負責。現(xiàn)場考察 承包人在簽訂合同之前，應視為已研究和察看了工地及其四周環(huán)境；已清楚知道關于通往工地的現(xiàn)有道路或其他交通條件、土地及工地的外形和性質、損毀物業(yè)的危險、挖掘對象的性質、進行本工程所需的工程及材料的性質、生活與施工條件；已取得影響其簽訂合同及進行本工程施工的資料。承包人不得以對上述事項了解不夠充分而向發(fā)包人索賠，也不得免除根據(jù)合同約定須承擔的責任。不利的外 在施工期間，如遇到對于有經驗的承包人無法預見的外界障礙或條件，給承包人造成界障礙或 損失和（或）導致工期延誤的，發(fā)包人應賠償承包人的損失，順延延誤的工期。條件已明示的 在確定損失和（或）延誤的工期時，應該考慮工程師已經發(fā)給承包人與此有關的指令，外界障礙 以及在沒有工程師具體指令情況下，承包人采取使工程師可接受的措施。或條件 但是，對于合同已經明確指出的不利的外界障礙或條件，均視為承包人在接受合同時已預見其影響因素并已在合同報價中計入由于其影響而可能發(fā)生的一切費用。對于合同未明確指出但在不利的外界障礙或條件發(fā)生之前，工程師已經明確告知承包人有可能發(fā)生，但承包人未能采取有效措施而導致的后果均由承包人負責。地下構筑 承包人在簽訂合同之前，應在勘察設計資料和發(fā)包人提供的相關資料的基礎上，對現(xiàn)物 場存在的管線等地下構筑物作進一步調查和了解，以取得其對施工影響的全部信息，并在施工組織設計和進度計劃中作出充分的考慮。施工放線 發(fā)包人應向承包人提供工程施工所需的原始基準點、基準線和基準標高，并對其真實準確性負責，同時承擔由于其錯誤而引起的承包人的費用損失和工期延誤的補償責任。承包人應在工程放線前作出合理的努力對其準確性進行驗證，認真保護一切基準點、標樁和其他有關標志。 承包人按上述基準負責對工程的所有部位正確定位，糾正在工程的位置、標高、尺寸或定線中的任何錯誤。工程師對放樣、準線或標高的核查，均不應解除承包人對其準確性所負的責任。提供場地 發(fā)包人應按專用條款的約定向承包人提供施工所需的場地，以滿足承包人進行本工程施工。發(fā)包人未按約定提供施工所需的場地，致使本工程或其他任何部分的進展受到影響，給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發(fā)包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。未能辦妥 發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續(xù)，承包人在接到工程師通知后，應按工程師土地征用 的指示及時調整工程組織設計和進度計劃中的各項工作的施工方案和順序，以便能夠繼續(xù)施工或者對施工人員和施工機械及時進行調整，以避免停工損失的發(fā)生。發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續(xù)，給承包人造成損失和（或）導致工期順延的，發(fā)包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。臨時占地 征地紅線內的工程用地，在不影響施工的前提下，經發(fā)包人批準，可免費提供給承包的租用 人作施工臨時用地。紅線范圍外的臨時占地的租用，由發(fā)包人根據(jù)開工需要和施工先后順序，分期辦理租用手續(xù)，提供給承包人作施工臨時用地。紅線外的臨時占地租用費用由發(fā)包人支付（專用條款另有約定除外）。臨時用地使用完畢后，承包人應自費將臨時用地恢復原狀。供工程專 承包人為本工程提供的一切承包人裝備、臨時工程和材料，一經運到現(xiàn)場，即視為供用 本工程專用。若無工程師同意，承包人不得將上述物品或其中任何部分運出現(xiàn)場。 七、 開工、暫時停工、工期及延誤17 開工及延期工程開工 工程師應按合同約定的開工日期在不少于7天前向承包人發(fā)出開工通知書，承包人應按合同約定的開工日期開始本工程或本工程中某單項工程的施工。承包人造 承包人因自身的原因不能按時開工，應在不少于本合同約定的開工日期前7天，向工成的開工 程師提出開工延期的要求和理由。工程師應在接到開工延期申請后48小時內予以審，延期 核，并報發(fā)包人審批后答復承包人。發(fā)包人同意開工延期或逾期未予答復的，開工延期并相應順延工期；發(fā)包人不同意開工延期或承包人未在約定時限內提出開工延期申請的，開工不予延期并工期不予順延。發(fā)包人造 因發(fā)包人的原因造成承包人不能在本合同約定的開工日期開工，工程師應以書面形式成的開工 通知承包人，延期開工并相應順延工期。因延期開工給承包人造成損失的，發(fā)包人應延期 賠償承包人損失。18 暫停施工和復工暫停施工 工程師認為確有必要暫停施工時，可向承包人發(fā)出暫停某一部分或全部工程的施工令，并在發(fā)出指令后48小時內提出書面處理意見。承包人應按工程師的指令暫停某一部分或全部工程的施工。在暫停施工期間，承包人應妥善地保護本工程或其任何部分工程，并保障其安全。承包人造 下述原因造成的暫停施工所涉及的費用增加和（或）工期延誤，發(fā)包人不予補償：成的暫停 （1）因承包人某種失誤或違約造成的，或應由承包人負責的必要停工；施工 （2）承包人為了本工程的合理施工調整部署，或為了工程及其任何部分的安全而采取必要的技術措施所需要的停工； （3）因現(xiàn)場氣候條件（不可坑力情況除外）導致的必要停工。發(fā)包人或 因發(fā)包人或工程師的行為或失誤造成停工，給承包人造成損失和（或）導致工期延誤工程師造 的，發(fā)包人應賠償承包人損失和（或）順延延誤的工期。成停工暫停施工 承包人根據(jù)工程師的指令暫時停止全部工程或部分工程的施工，自暫停施工之日起持續(xù)63天 63天內，工程師未發(fā)出復工令，承包人可向以上 工程師發(fā)出通知，要求自收到該通知后14天內準許暫停施工的工程繼續(xù)施工。在上述期限內未得到準許，承包人可以作出以下選擇（但并非必須）：（1）當此項停工僅影響本工程的一部分時，承包人有權將該部分工程從合同中取消，同時將此事通知發(fā)包人； （2）當此項停工影響整個工程時，承包人有權根據(jù)通用條款第34條的約定將此項停工視為違約事件，并終止對本合同的承包。復工 在工程師發(fā)出復工令后，承包人和工程師應聯(lián)合對受暫時停工影響的工程、生產設備和材料進行檢查。承包人應負責修復在暫停期間發(fā)生的工程、設備或材料的任何變質、缺陷或損壞。 19 工期及延誤工期 本工程或其中任何單項工程須在合同約定的時間或各段時間內完成。工期順延 因以下原因造成的工期延誤，工期順延。 （1）發(fā)包人未能按約定提供圖紙及開工條件； （2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行； （3）工程師未能按約定提供所需的指令、批準等，致使施工不能正常進行； （4）工程變更； （5）一周內非承包人原因停水、停電造成停工累計超過8小時； （6）遇不可坑力； （7）合同條款已明確約定或工程師同意的其他工期順延情況。工作時間 承包人在夜間或國家法定節(jié)假日進行工程施工應經工程師的認可，并遵守當?shù)卣牡南拗? 有關規(guī)定或取得有關部門的批準。但是為了拯救生命、保護財產或為了工程的安全、質量而絕對必要的作業(yè)，不必事先經工程師的許可。在這種情況下，承包人應在事后立即向工程師報告。提前竣工 ，或獎勵費 者在相應的期限內提前完成本工程中某單項工程，發(fā)包人應向承包人支付專用條款約定的提前竣工獎勵費。提前時間是以工期加上已批準的延長工期減去實際工期計算（即：提前時間﹦工期﹢批準的延長工期﹣實際工期）。延期損失 賠償費 成本工程，或者未能在相應的期限完成本工程中某單項工程，承包人應承擔違約