樂孕淘寶孕嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-07-17 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防輻射服后的運營進(jìn)行 分析： 以代理商到中等城市的一家 100 平米的孕嬰用品實體店鋪貨為例： 這家店正常是需要肚兜、吊帶、馬甲各需要 46 件的庫存，大概就是 20xx元左右的貨款，這些貨的周轉(zhuǎn)周 期大概是 2 個月，也就是 2 個月的時間可以把這些庫存全部賣完，代理商 3 折進(jìn)貨，如果是 4 折鋪貨讓此孕嬰點代賣，代理商的利潤就是 20xx 元的 33%，一年 12 個月就是再 *6，也就是 4000 元，投資收益率是 200%。 如果代理商以 35 折的價格批發(fā)給了孕嬰店，你的收益率就減半是 100%的收益。 四、 風(fēng)險分析： 風(fēng)險一：投入了 20xx 元啟動資金；風(fēng)險二：如果鋪貨給孕嬰店會存在孕嬰店倒閉賴賬的風(fēng)險； 因為自己已有淘寶店、廠家可以調(diào)換貨，所以 20xx 元的庫存總能消化掉，風(fēng)險一完全可控；因為所找的孕嬰店就在當(dāng)?shù)兀?它的運營情況您可以 了解到，經(jīng)營好的可以 4 折鋪貨代賣，沒有完全把握的可以 35 折批發(fā)，這個風(fēng)險也是完全可控。 收益一：一家店投資 20xx 元一年有 20xx 元 — 4000 元的收益，一個城市至少有 20 家左右的孕嬰店，如果代理商去鋪貨分擔(dān)孕嬰店的資金壓力他肯定非常樂意給你代賣，代理商的 總 收益取決于 鋪貨家數(shù)的多少，這部分收益幾乎不需要投入時間成本，訂貨送貨就可以了。 收益二：自己的創(chuàng)業(yè)有了良好的開端，事業(yè)可以穩(wěn)步滾動發(fā)展有了做大作強(qiáng)的基礎(chǔ)。 五、 幾點說明： 代理商的孕嬰店客戶會不會繞過代理商直接去公司進(jìn)貨？ 答：一： 公司實 行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策， 不會單獨 零售商供貨。 公司會不會發(fā)展省級代理？ 答：公司實行渠道扁平化管理，沒有給省代預(yù)留利潤空間。 廠家為什么不直接給零售店發(fā)貨賺取更大利潤？ 答：公司即是賣產(chǎn)品，更是賣服務(wù)，公司如果派駐業(yè)務(wù)到各個城市無法負(fù)擔(dān)巨大的人力成本 ，所以需要代理商成為廠家跟客戶的一個橋梁，實現(xiàn)最便捷的溝通和服務(wù)。廠家跟代理商是利益共同體所以廠家不會繞開
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