【文章內(nèi)容簡介】 射能力和吸引能力，盟主型供應(yīng)鏈一般分為哪些類型？（ ）A．以生產(chǎn)商為核心的供應(yīng)鏈B．以中間商為核心的供應(yīng)鏈C．以零售商為核心的供應(yīng)鏈D．以顧客為核心的供應(yīng)鏈 參考答案：ABC72. 生產(chǎn)主要包括投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個(gè)部分，其中投入的要素有人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、土地、知識(shí)和資金等。 √73. 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段，是企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。（ √74. 生產(chǎn)過程涉及勞動(dòng)過程與自然過程。（ ） ：√75. 制造業(yè)生產(chǎn)類型按照產(chǎn)品使用性能可以分為通用產(chǎn)品與專用產(chǎn)品，其中后者規(guī)模大，并且生產(chǎn)過程相對(duì)穩(wěn)定。（ ） ：76. 服務(wù)系統(tǒng)按照顧客需求特性可以分為通用型與專用型，按照運(yùn)作系統(tǒng)特性可以分為技術(shù)密集型與人員密集型。航空、金融、通訊等屬于專用型與人員密集型服務(wù)。 ：77. 服務(wù)業(yè)企業(yè)的運(yùn)作活動(dòng)受時(shí)間的約束更小，運(yùn)作能力管理比制造業(yè)簡單。 ：78. 服務(wù)業(yè)具有產(chǎn)品無形、不可觸、壽命長，服務(wù)與消費(fèi)不同時(shí)進(jìn)行，設(shè)施規(guī)模較大，質(zhì)量容易度量等特點(diǎn)。（ ） ：79. 生產(chǎn)管理，又稱生產(chǎn)控制，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。（ ） ：√80. 生產(chǎn)運(yùn)作管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)．提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。（ ）：√81. 生產(chǎn)運(yùn)作管理有狹義和廣義之分，廣義的生產(chǎn)運(yùn)作管理不僅包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的定位與設(shè)計(jì)管理，可以認(rèn)為是選擇、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、控制和更新生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的管理活動(dòng)的總和。（ ） ：√82. 用戶對(duì)產(chǎn)品的需求決定了產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，進(jìn)一步確定了生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)。（ ） ：√ 83. 市場需求多變，技術(shù)進(jìn)步日新月異等外部環(huán)境的變化使得經(jīng)營管理與生產(chǎn)管理的界線含糊，生產(chǎn)管理與企業(yè)的其它管理界限模糊，朝一體化方向發(fā)展 整合管理。（ ） ：√84. 運(yùn)作中的管理職位可以分為運(yùn)作經(jīng)理、材料經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)控制與計(jì)劃經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)線經(jīng)理等，其中生產(chǎn)線經(jīng)理主要是制定生產(chǎn)計(jì)劃，保證最有效利用資源來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。（ ） ：85 如今市場需求越來月多樣化、產(chǎn)品的壽命周期變長，多品種、小批量生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)向大批量生產(chǎn)方式。（ ） ：86. 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理不局限于生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織于控制，包括戰(zhàn)略、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行多層次內(nèi)容，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行綜合管理，整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)看作一個(gè)聯(lián)盟。（ ：√87. 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理起源于20世紀(jì)初的泰勒科學(xué)管理。（ ） 參考答案：√88. 工藝是指加工產(chǎn)品的方法。（ ） √ 89. 對(duì)于單件、小批量生產(chǎn)方式，產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)√90. 流水線生產(chǎn)適合原料是液體或流質(zhì)的較大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。（ ） ：，需求量比較穩(wěn)定，品種和數(shù)量也比較大的企業(yè)。（ √92. 制造業(yè)的產(chǎn)品是可見的、可儲(chǔ)存的，而服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品一般是不可見的、不可儲(chǔ)存的，并且服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的制造過程與消費(fèi)過程常常是合而為一的。（ ） √93. 服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)投資大風(fēng)險(xiǎn)大，開發(fā)的主要方式是依靠人的創(chuàng)造性思維。（ ）：，所以開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品一般不涉及到設(shè)備投資問題，這是其優(yōu)√95. 影響廠址選擇的因素主要包括自然資源條件與社會(huì)環(huán)境條件。（ ） ：√96. 廠區(qū)平面布置時(shí)的工藝原則要求滿足生產(chǎn)工藝過程的要求，即工藝流程要順暢，從上工序到下工序，運(yùn)輸距離要短、直，盡可能避免迂回和往返運(yùn)輸。（ ） ：√97. 廠區(qū)平面布置時(shí)的經(jīng)濟(jì)原則要求基本生產(chǎn)過程是主體，與它有密切聯(lián)系的生產(chǎn)部門要盡可能與它靠攏。（ ） ：√98. 廠區(qū)平面布置時(shí)工藝原則、經(jīng)濟(jì)原則、安全環(huán)保原則同等重要。（ ） 99. 工廠平面布置是指車間內(nèi)各組成部分和設(shè)備的布置。（ ） ：：100. 將完成相同工藝或者工作的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，在此區(qū)域 ：√101不同產(chǎn)品和零件的某一相同或者相似工藝進(jìn)行加工，這個(gè)屬于對(duì)象專業(yè)化原則。（ 102. 工藝專業(yè)化原則是將加工某種產(chǎn)品或者完成某種服務(wù)所需的設(shè)備和工人布置在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，所有生產(chǎn)設(shè)備和工作地按照產(chǎn)品加工裝配的工藝路線順序排列，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)完成產(chǎn)品或者零部件的全部或者大部分工藝。（ ） . ：103. 順序移動(dòng)方式是一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。（ ） ：√104. 平行移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織管理容易，設(shè)備集中使用，設(shè)備沒有間斷性停歇現(xiàn)象。（ ） ：105. 順序移動(dòng)方式適合批量不大、工序時(shí)間較短餓加工體積小的情況。（ ） ：√106. 平行順序移動(dòng)方式是每個(gè)零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，形成前后交叉作業(yè)。（ ） ：107. 順序移動(dòng)方式的缺點(diǎn)是運(yùn)輸工作量大而頻繁，且在工序時(shí)間不均衡時(shí)造成許多工作地人機(jī)符號(hào)不足，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)間斷性停歇。（ ） ：108. 生產(chǎn)能力是在計(jì)劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。（ ） ：√109. 柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（ ） . ：√110. 企業(yè)投產(chǎn)后往往要經(jīng)過一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過程，甚至改進(jìn)某些設(shè)計(jì)不合理地方，才能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。（ ） ：√111. 計(jì)劃能力包括兩大部分。首先是企業(yè)已有的生產(chǎn)能力，是查定能力；其次是企業(yè)在本年度內(nèi)新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改項(xiàng)目在本年度形成的能力，也可以是企業(yè)通過管理手段而增加的能力。（ ） 參考答案：√112. 生產(chǎn)能力的柔性是指生產(chǎn)能力的可變性和適應(yīng)性。當(dāng)市場需求大幅波動(dòng)時(shí)，企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力是否具有迅速增加或減少的能力。（ ） 參考答案：√113. 柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（ ） ：√114. 工序能力為單機(jī)能力乘以設(shè)備臺(tái)數(shù)。（ ） ：√115. 成批加工企業(yè)核算工廠、車間生產(chǎn)能力存在兩者觀點(diǎn)：最小能力法和關(guān)鍵設(shè)備法，其中前者是“以稀為貴”原理，后者為“木桶原理” 。（ ） ：116. 生產(chǎn)能力長期計(jì)劃涉及擴(kuò)展計(jì)劃與收縮計(jì)劃，其中擴(kuò)展計(jì)劃可以考慮利用外力量，可以節(jié)約自己分散風(fēng)險(xiǎn)。（ ） ：√117. 從資金角度看，長期生產(chǎn)能力擴(kuò)張的途徑