軟件項目管理分析報告(編輯修改稿)
2024-09-01 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的環(huán)節(jié)，管理項目中需要招投標(biāo)的事務(wù)，主要是管理招標(biāo)表，甚至保留招標(biāo)內(nèi)容。一個項目中可能會有多個招標(biāo)事務(wù)。招標(biāo)完成和由省局和中標(biāo)單位簽訂合同，也可能會要求各個分公司和中標(biāo)單位簽訂子合同。由信息中心錄入全省統(tǒng)一合同信息，分公司錄入本單位的子合同。項目過程管理：這里主要管理項目建設(shè)計劃和執(zhí)行計劃過程中的內(nèi)容，根據(jù)項目建設(shè)的進(jìn)程一般分為項目啟動，培訓(xùn)管理，試點(diǎn)應(yīng)用，全省推廣，項目優(yōu)化，項目終驗。系統(tǒng)中主要管理的是在各個階段產(chǎn)生的文檔和信息化的內(nèi)容等。省局信息中心在項目開始的時候編制全省計劃，在計劃中制定各個里程碑和各個里程碑包含的事務(wù)，指定各個分公司的相應(yīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，再由分公司細(xì)化里程碑內(nèi)容，包括具體事務(wù)的負(fù)責(zé)人，具體事務(wù)的完成日期，省局負(fù)責(zé)查詢匯總這些信息。以及項目付款管理。年度計劃I T 項目 付款計劃招標(biāo)管理 合同管理 子合同管理項目建設(shè)計劃 項目建設(shè)里程碑 里程碑工作項付款明細(xì)圖表 1 IT 項目管理整體事務(wù)圖示IT 項目管理的主要是以省局為中心，省公司和分公司聯(lián)動的系統(tǒng)架構(gòu)。系統(tǒng)部署會采取省局集中部署，省市二級應(yīng)用的模式。系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫都集中安裝在省局，分公司登錄省局服務(wù)器應(yīng)用系統(tǒng)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)權(quán)限控制通過邏輯過濾實現(xiàn)，基本上省局可以查詢?nèi)?shù)據(jù)，分公司只能查詢本單位數(shù)據(jù)。部門 職責(zé)范圍 數(shù)據(jù)權(quán)限角色省局信息中心制定項目年度計劃 全省 信息中心主任，項目管理員，系統(tǒng)管理員省局預(yù)算管理委員會審核信息中心提交的年度項目計劃 省局 審核人員省局財務(wù)處審核年度計劃中的預(yù)算 省局 審核員投資管理委員會審核年度計劃中的預(yù)算 全省 審核員公司領(lǐng)導(dǎo)具有最終的審批決定權(quán) 全省市局信息中心查閱項目情況，查閱項目預(yù)算情況，項目維護(hù)，費(fèi)用維護(hù)，項目過程管理本機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員，市級項目管理員2. 第二章 詳細(xì)需求本章我將將根據(jù) IT 項目的進(jìn)程階段詳細(xì)闡述在 IT 項目管理的各個階段中需要處理的事務(wù)，事務(wù)處理的對象，以及處理事務(wù)的人員（角色） 。按各個階段的特點(diǎn)和管理目標(biāo)逐步實現(xiàn) IT 項目管理總體目標(biāo)(費(fèi)用/預(yù)算管理和項目過程管理)。根據(jù) IT 項目管理的特點(diǎn)，可以分為以下幾個階段。PS:以下章節(jié)中出現(xiàn)的對象對應(yīng)的要素都是本標(biāo)題包含需求中所用到的要素，不同標(biāo)題中的對象名稱相同的都為同一對象，只是在不同的需求中需要應(yīng)用的要素不同。? 年度計劃事務(wù)：? 立項管理? 招投標(biāo)管理? 過程管理? 項目維護(hù)年度計劃是省局信息中心根據(jù)本年度各市局信息中心提交的信息化需求和省局各部門提交的信息化需求以及根據(jù)全省煙草局自身發(fā)展的需要而編制的下年度 IT 項目規(guī)劃預(yù)案。主要事務(wù)如下。計劃擬定后需要通過審批流程。目前要求煙草局所有的項目都需要報預(yù)算。在年度計劃之外的項目也需要發(fā)起審批流程后編入年度預(yù)算。. 年度計劃錄入：省局信息中心在每年三季度根據(jù)各個分公司的要求編制年度預(yù)算計劃，管理員在年度計劃預(yù)算審批完成后(系統(tǒng)暫時不包含 IT 項目預(yù)算的審批流程 )將 IT 項目年度計劃表錄入系統(tǒng)。年度計劃表主要內(nèi)容分為主從表格式，主表內(nèi)容為年度計劃的內(nèi)容，從表內(nèi)容為年度計劃中包含項目的明細(xì)內(nèi)容以及省局和分公司或者各個部門的預(yù)算分擔(dān)明細(xì)，這里的項目內(nèi)容不需要列出非常詳細(xì)的內(nèi)容，只需要列出大概預(yù)算就可以了，詳細(xì)的項目內(nèi)容需要在立項的時候輸入。年度計劃表輸入輸出要素要素名稱 類型（長度） 備注年度計劃編號 字符型(20) 不能為空，根據(jù)一定規(guī)則生成，不能修改年度計劃名稱 字符型(100) 不能為空計劃內(nèi)容簡介 字符型(200) 可以為空，年度計劃的簡要說明，主要內(nèi)容寫在附件中以公文形式流轉(zhuǎn)保存計劃附件 字符型(60) 可以為空，公文關(guān)聯(lián)字段年度預(yù)算 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0，去年費(fèi)用參考 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0編制日期 日期型 不能為空，系統(tǒng)自動插入編制人 字符型(64) 不能為空IT 項目內(nèi)容要素名稱 類型（長度） 備注年度計劃編號 字符型(20) 可以為空（有一些年度計劃外的項目） ，關(guān)聯(lián)年度計劃字段。項目編號 字符型（20） 不能為空，根據(jù)一定規(guī)則生成項目名稱 字符型(100) 不能為空項目內(nèi)容簡介 字符型（200） 可以為空，項目簡要說明硬件預(yù)算 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0，軟件預(yù)算 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0，費(fèi)用預(yù)算 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0，總預(yù)算 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0，前面三個數(shù)值之和IT 項目預(yù)算明細(xì)要素名稱 類型（長度） 備注年度計劃編號 字符型(20) 可以為空（有一些年度計劃外的項目） ，關(guān)聯(lián)年度計劃字段。付款機(jī)構(gòu)名稱 字符型(64) 不能為空，年度預(yù)算 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0，去年費(fèi)用參考 數(shù)值型(13,3) 可以為空，默認(rèn)為 0，備注 字符型(200) 可以為空，用于輸入一些明細(xì)信息立項管理主要有 2 類項目，一類是在年度規(guī)劃中的項目，一類是在年度規(guī)劃外的項目。在年度規(guī)劃內(nèi)的
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