【文章內(nèi)容簡介】 .如 :對特種工技術(shù)狀況的檢查 。對違章作業(yè)情況的檢查 。對電器設(shè)施的安全檢查 。對危險 作業(yè)環(huán)境、勞保用品的佩戴規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查 。對重點防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進行檢查等 。 日常盤查 :由專職安全員每天進行一 次 ,對本公司所 屬 范圍的所有地點各項安全生產(chǎn)及工作情況進行檢查 ,若發(fā)現(xiàn)安全隱患 ,及時提出整改要求 。 八、各項檢查都要有檢查的詳細記錄 ,包括 :檢查時間、地點、項目、檢查人、查出問題或無問題的記錄、被查部門或人員的簽字等 .對查出問題的整改情況 ,必須有反饋情況單 .由被查部門填寫 ,交付檢查人員進行監(jiān)督 。 九、各部門對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改 ,要做到 “ 三落實 ” 措施落實、限期落實、人員落實 ),對忽視整改造成事故的部門和人員要追究責任 ,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理 。 設(shè)備及安全裝置的定期檢查 ,維修保養(yǎng)制度 目的 :確保機 (儀 )器設(shè)備之運作 ,減少工傷事故的發(fā)生 ,特定此制度 . 范圍 :凡生產(chǎn)線上所有機 (儀 )器設(shè)備之維修及保養(yǎng)皆屬之 . 權(quán)責 : 一級保養(yǎng) :操作人員負責 二級保養(yǎng) :工程部負責 ,部門人員協(xié)助 特別保養(yǎng) :廠外之專業(yè)技術(shù)人員負責 ,保修組 人員協(xié)助 內(nèi)容 : 一級保養(yǎng) : 生產(chǎn)線上機 (儀 )器設(shè)備由操作人員負責實施每日保養(yǎng)檢查工作 操作人員職責 : 依操作程序正常使用機 (儀 )器設(shè)備 工作前檢查 : A. 非必要之物品不可置于機臺上 ,工具應(yīng)定點定位管理 . B. 傳動部份潤滑是否足夠 . C. 試車檢查有無異常情形 . 工作中檢查 : A. 操作時不得超越機 (儀 )器設(shè)備性能范圍之外 . B. 離開機 (儀 )器時應(yīng)先行停機 . C. 隨時注意使用狀況 ,有無異常情況發(fā)生 . D. 注意產(chǎn)品之狀況 ,以判定是否停機處理 . E. 發(fā)現(xiàn)異常情形 ,非權(quán)責范圍內(nèi) ,應(yīng)立即洽請單位主管檢查并立即停機 ,找維修人員匯報至主管 . 工作后的檢查 A. 檢查各機構(gòu)是否正常 ,電源是否確實并閉 . B. 散熱部位已降溫或隔離 ,確保無火險隱患 . C. 傳動及滑動部份添加潤滑油及機器擦拭 . D. 工具及零附件置于定位 . 二 級保養(yǎng) : 由工程部負責 ,依 [年度機 /儀器設(shè)備保養(yǎng)維修計劃表 ]及 [設(shè)備保養(yǎng)維修項目 ] 維修人員職責 : 督促驗證一級機器操作人員實施保養(yǎng)工作之成效異常反應(yīng)之處理 特殊機械之潤滑 故障排除及精度調(diào)整 損壞機件之更換及異常狀況之反應(yīng) 依保養(yǎng)周期 ,配合一級保養(yǎng)同時實施保養(yǎng)工作 特別保養(yǎng) : 維修范圍在制造廠商保修期間內(nèi)或超出單位主管負責保養(yǎng)權(quán)責時由保修主管填寫 [請修單 ]并在備 注 欄注明 “ 托外修理 ” ,經(jīng)部門主管簽字后托外修理 保修主管須填寫 [設(shè)備外修記錄表 ]作為備查資料 維修人中 :由廠內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人員負責 ,廠內(nèi)主管人員配合實施 設(shè)備修復(fù)后保修課及倉儲課作維修質(zhì)量及數(shù)量的驗收并簽字 ,并交部門主管審核后交付現(xiàn)場使用 維修結(jié)果由保修 組 記錄于 [機 /儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡 ] 保養(yǎng)計劃 : 工程部主管應(yīng)對生產(chǎn)線之機器建立 [機 /儀器設(shè)備一覽表 ]并排定二級保養(yǎng)之[年度機 /儀器保養(yǎng)維修記錄卡 ],避免多部機 /儀器同時保養(yǎng) ,影響生產(chǎn) 運作 保養(yǎng)計劃之修訂由工程部主管負責 ,經(jīng)理 (含 )以上主管核準后實施 機器設(shè)備之異常處理 設(shè)備一級保養(yǎng)人 (操作人員 )發(fā)現(xiàn)異常時 ,立即停機并通知維修人員 ,若當場能修好且不必更換零配件是時 ,不必開立 [請修單 ],若設(shè)備異常需請本公司內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員修理 ,或須更換零配件時得由申請單位開立 [請修單 ]交工程部負責修理 機器設(shè)備修復(fù)后 ,應(yīng)將維修過程及結(jié)果記錄于 [機 /儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡 ]維修記錄內(nèi) ,記載維修日期 ,內(nèi)容及更換之零件 機器設(shè)備修復(fù)后 ,由工程部通知申請單位 主管進行交接 ,經(jīng)雙方確認已修好后在 [保養(yǎng)記錄卡 ]上 機器設(shè)備的防護罩每隔一個星期進行檢查一遍 ,如有損壞的及時維修或更換 車間所有的安全裝置嚴禁私自拆除 沖剪壓設(shè)備交接班檢查制度 工作場地干凈、整潔、無雜物 . 防護裝置良好 ,無損壞 ,松動 . 設(shè)備緊固件牢固 ,無松動 . 機器設(shè)備開關(guān)反應(yīng)良好 ,無失靈現(xiàn)象 . 機器設(shè)備運轉(zhuǎn)無異常響聲 ,轉(zhuǎn)速正常 ,滑動輕松無阻力 . 隱患整改制度 目的：做好事故 預(yù)防，避免事故的發(fā)生 范圍：公司內(nèi)的所有部門均適用 實 施辦法： 由安全主任及各部門主管共同建立安全委員會，對公司中存在的事故急患采取有效的預(yù)防措施 。 首先對全員進行安全意識的培訓，提高安全警惕性，深入基層、對全員參與、 強化全員 意 識、增長安全知識。 生產(chǎn)現(xiàn)場可能的三點（危險點、危害點和事故高發(fā)點）進行重點控制，做到適時、動態(tài)、重點、有效的管理，通過對前一年工傷事故的調(diào)查分析，將各部門存在隱患程度的嚴重性依次分類，進行有計劃的達標整頓，使企業(yè)的生產(chǎn)安全等級提高。 對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，以車間或崗位為單位，進行有目標、責任和程序明確的分級控制和分級管理 ,把人員、機械、環(huán)境、管理四大要素進行分批、分期的改造、整頓。 由安全主任對所采取的整改措施進行結(jié)果驗證。 事故管理制度 一、事故發(fā)生原因的分析 人的不安全行為和狀態(tài) 1）、安全意識薄弱 。 2）、忽視和違反安全規(guī)程的行為 ； 3）、誤動作 ； 4）、不注意 ； 5）、疲勞； 6）、身體有缺陷 。 物和環(huán)境的不安全狀態(tài) 1）、設(shè)施設(shè)備和裝置存在隱患 ； 2）、生產(chǎn)生活環(huán)境過于復(fù)雜 ； 3）、外部的、自然的不安全裝態(tài)、危險物與有害物的存在 ； 4）、安全的防護裝 備不足，安全防護裝備不充分 。 管理上的原因 1）、安全法規(guī)制度不完善 ； 2）、事 故 防范措施及事后責任追究不落實 ； 3）、對公民、員工缺乏必要的安全教育與培訓 ； 4）、技術(shù)缺陷； 5）、對現(xiàn)場缺乏檢查和指導 。 二、事故的預(yù)防 放影片和工廠三 級 安全 教育的形式，對工廠所有員工進行安全教 育，使員工從心理上意識到安全的重要性 ； 所有 危險源的部位 必須設(shè)置安全防護罩，任何帶有不安全狀態(tài)的機械 嚴 禁使用，加強車間噪 音 、 衛(wèi)生的管理 ； 建立建全安全管理制度，制定完善的事故防范措施，加 強對新進員工的機械技術(shù)操作要領(lǐng)的培訓 。 三、 事 故的報告與處理 事故的處理 1）、當發(fā)生輕微工傷痛后（包括：被小刀片劃傷、被木刺刺傷、輕微壓傷、被釘扎傷、輕微皮外受傷等一般輕傷） ； 由部門組長或課長帶傷者到保安室作簡易包扎后送公明或光明醫(yī)院進行治療； 2)、 一般工傷（包括：傷筋動骨、致傷致殘） ； 由工廠安全主任或總務(wù)人員直接送醫(yī)院治療 ； 3) 、重傷死亡 ； 及時救治，保護現(xiàn)場，等上級主管部門處理 ； ２、事故的報告 １）、發(fā)生輕微工傷后 ： 報社保護部門備案 。 ２）、發(fā)生一般工傷后： 除及時治療傷者外，另外由廠部 和車間安全管理人員組成安全事故調(diào)查組，對事故幫 助開展 調(diào)查，查清事故發(fā)生經(jīng)過，分析原因，研究今后防范措施，上報公明安全管理部門備案 ； ３）、發(fā)生重傷死亡后： 除及時救治外，另外派專人保護好現(xiàn)場，報上級安全管理部門對事故原因進行調(diào)查，并制定今后防范措施：對全廠工作人員進 行 教育培訓。 工傷報告表 傷殘等級 : 年 月 日 姓名 : 性別 : 年齡 : 進廠日期 : 部門 : 工號 : 受傷地點 : 受傷時間 : 工傷事故經(jīng)過 : 責任分析 : 整改措施 : 懲處決定 : 安全責任人 : 安全主任 : 審批 : 主 管 : 填 表 人 : 應(yīng)急領(lǐng)導小組架構(gòu) 組長： 鄧衛(wèi)平 副組長： 袁阿新 成 員： 閆敏德 成 員： 葉永清 成 員： 閆建平 成 員： 張文 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 單位名稱 深圳協(xié)鑫包裝機械 有限公司 地址 公明 新區(qū)李松蓢 社區(qū) 第一 工 業(yè)區(qū) 轄區(qū)安全監(jiān)督辦 公明街道安監(jiān)辦 聯(lián)系電話 27733572 安全生產(chǎn)責任人 袁阿新 聯(lián)系電話 13480623136 應(yīng)急救援 隊長 鄧衛(wèi)平 成員 袁阿新、張文、閆敏德、閆建平、肖功勇、葉永清 、高 組織結(jié)構(gòu) 現(xiàn)場救援組 組成人員 醫(yī)療救援組 組成人員 機電救援組 組成人員 通訊聯(lián)絡(luò) 組 組成人員 保安應(yīng)急組 組成人員 事故處理組 組成人員 報警方式 內(nèi)線電話及手機 接警提式 內(nèi)線電話呼叫保安室、由通訊組員速聯(lián)絡(luò)安全領(lǐng)導小組，簡 單 說明事發(fā)部門位置、傷害性質(zhì) 救援設(shè)備：車輛、木板、急救箱、拆 卸 工具 引導程序：保安應(yīng)急報警后，由先 行人員第一趕赴現(xiàn)場，指引方向。疏散人員和 通道 暢 通，派 遣 保安通訊組留守崗位接應(yīng)。 可能發(fā)生的安全事故 1:機器操作不當引起的人身傷害 ； 機器故障引起的人身傷害 . 可能發(fā)生的安全事故 2:漏電引起的傷亡 ； 操作過程出 現(xiàn) 的觸電事故 . 可能發(fā)生的安全事故 3:工作過程出現(xiàn)的物件坍塌、鉸切、擠壓、摔跌傷害 . 當發(fā)生事故是時 ,以最快的速度趕出事現(xiàn)場營救受害人員 ,細心周密 ,快速控制事故漫延惡化的局勢 ,對現(xiàn)場進行維護和 警 戒 ,協(xié)助傷害者轉(zhuǎn)移脫離事故現(xiàn)場 ,送往安全地方救助 . 事故發(fā)生初始狀態(tài)的應(yīng)急措施和程序 : 措施一 :簡易止血法 :血管、動脈受損破裂出血 ,用繃帶加壓、指壓、止血法進行 靜脈、毛細血管或小動脈出血用敷料蓋住傷口 ,然后用繃帶或三角巾用力包扎 ,達到止血的目的 。 指壓用動脈出血時 ,臨時用手掌或手指壓迫傷口近處的動脈 ,使血管被壓住 ,中斷血液的流通 ,達到臨時止血法 . 措施二 :骨折固定法 :為了使骨斷傷情不再加重 ,須對骨折正確及時地急救 ,“ 捆綁 ”固定 ,防止骨折斷端損壞血管、神經(jīng)和主要器官 ,預(yù)防休克和感染 ,減輕痛苦和防止至殘 . 措施三 :傷員搬運法 :對于大而積創(chuàng)傷、大出血、骨折以及特殊傷員 ,應(yīng)首先 進行急救處理 ,在未處理之前 (緊急情況除外 )千萬不能隨意撥動 ,否則會發(fā)生休克 .搬 動時動作快而輕 ,盡量減少震動 ,同時注意傷情變化 ,根據(jù)情況靈活運用不同的搬運工具和方法 . 措施四 :人員呼吸法 :受觸電、中毒、窒