疾病預(yù)防控制中心權(quán)力運(yùn)行流程圖(編輯修改稿)
2025-09-01 10:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職員招聘流程各科室辦公室中心領(lǐng)導(dǎo)科室提出用人申請(qǐng)?jiān)囉闷诩翱己撕炗営霉ず贤?，材料歸檔根據(jù)綜合成績(jī)，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行考察。應(yīng)聘者參加人社局組織的筆試、面試。編外人員自行組織考試、面試。公布并公示錄用名單依據(jù)招聘條件和要求，審核應(yīng)聘者材料。根據(jù)人力資源配置方案，制定招聘計(jì)劃。辦理入職手續(xù)聘用人員體檢擬定并發(fā)布招聘公告領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議討論審批分管領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議審批。專業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘流程辦公室各科室人事職稱評(píng)議委員會(huì)會(huì)議中心領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)工資待遇上級(jí)考評(píng)結(jié)果出來(lái)后，取得新的專業(yè)技術(shù)資格證書。組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，審查申請(qǐng)聘任人員的聘任資格。簽訂聘用合同發(fā)聘任文件將符合申報(bào)條件人員的資料上報(bào)主管部門及負(fù)責(zé)評(píng)審部門公示申報(bào)資格情況審核申報(bào)人提交資料發(fā)布職稱評(píng)審申報(bào)或考試報(bào)名通知，公布考評(píng)條件提出聘任意見(jiàn)對(duì)申報(bào)人資格進(jìn)行初評(píng)討論評(píng)議分管領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議集體研究審批領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議集體研究審批基建、維修、裝修工程項(xiàng)目審批和實(shí)施流程業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導(dǎo)后勤科基建維修管理流程圖財(cái)務(wù)科審核，科室負(fù)責(zé)人簽名業(yè)務(wù)科室提出大型基建維修、改擴(kuò)項(xiàng)目申請(qǐng)，股室負(fù)責(zé)人簽名。分管領(lǐng)導(dǎo)審核中心主任辦公會(huì)議審議資料歸檔交由第三方?jīng)Q算審計(jì)竣工驗(yàn)收施工工程簽約未達(dá)到政府采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)程序的項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行達(dá)到政府采購(gòu)招標(biāo)程序的項(xiàng)目，按《政府采購(gòu)管理辦法》有關(guān)程序進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)物資采購(gòu)分配管理流程（一）業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)股物資采購(gòu)分配管理流程圖（一）辦公室進(jìn)行固定資產(chǎn)登記業(yè)務(wù)科室提出物資采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)辦人、股室負(fù)責(zé)人簽名中心主任辦公會(huì)議審議分管業(yè)務(wù)股室中心領(lǐng)導(dǎo)審核簽訂采購(gòu)項(xiàng)目合同政府采購(gòu)物資驗(yàn)收登記入庫(kù)辦公室匯總采購(gòu)計(jì)劃表按工作計(jì)劃分配汽車維修流程業(yè)務(wù)科室后勤科中心領(lǐng)導(dǎo)汽車維修流程圖辦公室辦理車輛維修費(fèi)用付款車輛司機(jī)提出維修申請(qǐng)匯總汽車維修清單汽車到指定維修廠維修辦公室對(duì)車輛維修預(yù)估核實(shí)定點(diǎn)汽車維修廠作車輛維修預(yù)估車隊(duì)長(zhǎng)審核、辦公室負(fù)責(zé)人簽名車輛需大修的經(jīng)中心主任領(lǐng)導(dǎo)審核公務(wù)用車管理流程業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導(dǎo)后勤科公務(wù)用車管理流程圖市節(jié)假日用車用車科室提出用車申請(qǐng)、經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人簽名市內(nèi)用車中心主任審批中心主任
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