疾病預(yù)防控制中心權(quán)力運(yùn)行流程圖(編輯修改稿)
2025-09-01 10:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職員招聘流程各科室辦公室中心領(lǐng)導(dǎo)科室提出用人申請?jiān)囉闷诩翱己撕炗営霉ず贤?，材料歸檔根據(jù)綜合成績，對擬錄用人員進(jìn)行考察。應(yīng)聘者參加人社局組織的筆試、面試。編外人員自行組織考試、面試。公布并公示錄用名單依據(jù)招聘條件和要求，審核應(yīng)聘者材料。根據(jù)人力資源配置方案，制定招聘計(jì)劃。辦理入職手續(xù)聘用人員體檢擬定并發(fā)布招聘公告領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論審批分管領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)辦公會議審批。專業(yè)技術(shù)資格評聘流程辦公室各科室人事職稱評議委員會會議中心領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)工資待遇上級考評結(jié)果出來后，取得新的專業(yè)技術(shù)資格證書。組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，審查申請聘任人員的聘任資格。簽訂聘用合同發(fā)聘任文件將符合申報(bào)條件人員的資料上報(bào)主管部門及負(fù)責(zé)評審部門公示申報(bào)資格情況審核申報(bào)人提交資料發(fā)布職稱評審申報(bào)或考試報(bào)名通知，公布考評條件提出聘任意見對申報(bào)人資格進(jìn)行初評討論評議分管領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)辦公會議集體研究審批領(lǐng)導(dǎo)辦公會議集體研究審批基建、維修、裝修工程項(xiàng)目審批和實(shí)施流程業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導(dǎo)后勤科基建維修管理流程圖財(cái)務(wù)科審核，科室負(fù)責(zé)人簽名業(yè)務(wù)科室提出大型基建維修、改擴(kuò)項(xiàng)目申請，股室負(fù)責(zé)人簽名。分管領(lǐng)導(dǎo)審核中心主任辦公會議審議資料歸檔交由第三方?jīng)Q算審計(jì)竣工驗(yàn)收施工工程簽約未達(dá)到政府采購招標(biāo)標(biāo)程序的項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行達(dá)到政府采購招標(biāo)程序的項(xiàng)目，按《政府采購管理辦法》有關(guān)程序進(jìn)行公開招投標(biāo)物資采購分配管理流程（一）業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)股物資采購分配管理流程圖（一）辦公室進(jìn)行固定資產(chǎn)登記業(yè)務(wù)科室提出物資采購申請，經(jīng)辦人、股室負(fù)責(zé)人簽名中心主任辦公會議審議分管業(yè)務(wù)股室中心領(lǐng)導(dǎo)審核簽訂采購項(xiàng)目合同政府采購物資驗(yàn)收登記入庫辦公室匯總采購計(jì)劃表按工作計(jì)劃分配汽車維修流程業(yè)務(wù)科室后勤科中心領(lǐng)導(dǎo)汽車維修流程圖辦公室辦理車輛維修費(fèi)用付款車輛司機(jī)提出維修申請匯總汽車維修清單汽車到指定維修廠維修辦公室對車輛維修預(yù)估核實(shí)定點(diǎn)汽車維修廠作車輛維修預(yù)估車隊(duì)長審核、辦公室負(fù)責(zé)人簽名車輛需大修的經(jīng)中心主任領(lǐng)導(dǎo)審核公務(wù)用車管理流程業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導(dǎo)后勤科公務(wù)用車管理流程圖市節(jié)假日用車用車科室提出用車申請、經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人簽名市內(nèi)用車中心主任審批中心主任
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