漿砌石施工方案(編輯修改稿)
2024-09-01 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得用砂漿抹面及修飾石料表面。（11）養(yǎng)生：砌體砌筑完成后應(yīng)及時覆蓋，并經(jīng)常灑水保持濕潤，常溫下養(yǎng)護期不得小于7d。在養(yǎng)護期間應(yīng)避免對砌體產(chǎn)生碰撞、振動。（12）每拌合100m3(不足100 m3按100 m3計)制作一組試件，一組試件由6塊試塊組成。制作時將砂漿分兩層（每層約40mm）分層放入涂了脫模劑的試模中，用搗棒（直徑為20mm、長度200mm的鋼棒，底面加工成平面）對每層砂漿沿螺旋方向均勻插搗25次。第二次插搗完畢后，用抹刀沿模壁插數(shù)次，使砂漿高出模壁6～8mm?！?小時，再用抹刀刮掉多余砂漿，并抹平表面覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護溫度25℃左右。養(yǎng)護24小時后，進行脫模并送至試驗室進行養(yǎng)護。（13）附：漿砌片石施工工藝框圖 不合格項目重做 不合格項目重做不合格項目重做不合格項目重做不合格項目重做合格合格不合格項目重做不合格項目重做測量放樣開挖基坑工程師檢查資料整理資料整理簽證材檢質(zhì)查基土檢底質(zhì)查測復量核審資核料材質(zhì)檢查片質(zhì)石量配合比選擇河質(zhì)沙量水質(zhì)泥量資料整理漿砌片石砌體漿片砌石伸縮縫掛調(diào)線平勾縫運料資料整理工程師檢查清理場地檢查驗收簽證砌質(zhì)體量砂標漿號各部位尺寸審資核料保養(yǎng)余運土走余運料走拆料除棚分項質(zhì)量評定六、施工進度安排計劃開工日期：2016年5月10日計劃，竣工日期：2016年9月30日，總工期：140天。七、資源需求計劃（1）根據(jù)本段實際情況，漿砌石砌筑作業(yè)分五個施工作業(yè)班組，第一工區(qū)三個作業(yè)班組，第二工區(qū)二個作業(yè)班組。路基K0+000K6+000及支線由鄭休平負責；K6+000K16+859由白開林負責。配備技術(shù)員、測量員、實驗員、質(zhì)檢員、安全員、各類技術(shù)工人。（2）人員安排及施工機械表①人員安排表序號職責/職務(wù)姓名備注1項目負責人龍楠2項目技術(shù)負責人趙耿3質(zhì)檢員廖小兵4安全部長曹波生5一工區(qū)負責人鄭休平6二工區(qū)負責人白開林7測量員杜春華、曹鷹、唐云武8現(xiàn)場施工員田胤、羅旭、楊方學②施工機械表設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量功能設(shè)備來源挖掘機4基坑開挖 配合作業(yè)公司總部調(diào)運裝載機2材料轉(zhuǎn)運公司總部調(diào)運自卸汽車10噸10運輸公司總部調(diào)運抽水機2公司總部調(diào)運30KW發(fā)電機2新購潛孔鉆FD4521爆破鉆孔公司總部調(diào)運八、工程質(zhì)量保證措施（1）思想教育保證措施①在本標段參施職工中，由總工程師牽頭，各施工作業(yè)隊和項目部各部門積極配合，廣泛開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。②在施工過程中，由總工程師牽頭，項目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。③不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本標段人員學習業(yè)主對本標段的質(zhì)量要求和我單位在投標文件中對質(zhì)量做出的承諾以及單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措（2）技術(shù)管理保證措施①建立并實施項目總工程師為首的技術(shù)負責制，同時建立技術(shù)人員的崗位責任制，健全技術(shù)責任獎懲制度，作到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量。②認真編制實施性施工組織設(shè)計Ⅰ運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程技術(shù)人員編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要的調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。Ⅱ認真編制施工技術(shù)方案，在本項目投標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，由項目總工程師組織有關(guān)人員，對各分項工程的技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定實施方案，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準后實施。③作好施工前的技術(shù)準備工作Ⅰ由總工程師組織有關(guān)人員進行圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和業(yè)主解決發(fā)現(xiàn)的問題。Ⅱ?qū)Ρ緲硕喂こ淘O(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認真進行技術(shù)交底。確保施工人員掌握各項施工工藝操作要點，質(zhì)量標準。④作好日常技術(shù)資料管理工作Ⅰ由技術(shù)部部長制訂收集整理文件管理辦法，組織有關(guān)人員抓好技術(shù)資料管理。施工過程中作好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，在施工過程中，每完成一個分部工程的施工立即對應(yīng)地完成相應(yīng)的竣工資料文件，并保證在本標段交工驗收前按業(yè)主指定套數(shù)提交監(jiān)理工程師審查。（3）施工保證措施①施工準備階段Ⅰ針對本工程特點，由項目部總工程師會同技術(shù)部制定詳細的工藝流程、質(zhì)量標準和操作規(guī)程，報請監(jiān)理工程師批準后由相關(guān)作業(yè)隊組織實施。Ⅱ從項目部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施，分層次制定質(zhì)量計劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。Ⅲ仔細分析招標文件、設(shè)計圖和施工技術(shù)規(guī)范后，由技術(shù)部部長會同相關(guān)人員制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業(yè)。②施工實施階
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