【總結】關于印發(fā)《員工手冊》《制度匯編》《部門職責及流程》的通知浙建工房2003第(028)公司各部門:管理制度是企業(yè)興衰成敗的生命線,成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。公司經過幾年的發(fā)展,逐步建立了一套適應公司初創(chuàng)階段的規(guī)章制度。近年來,隨著公司開發(fā)項目的上規(guī)模、上檔次,創(chuàng)品牌及企業(yè)規(guī)模的迅速擴大,要求企業(yè)管理也要上臺階,要按照現代
2025-04-15 00:22
【總結】:1、晨會:每日7:50召開晨會,按身高順序排隊,互相檢查衣、帽、鞋整潔后,雙手交叉握在前面,面帶微笑站立。2、晨會結束后,立即進入各自崗位,根據天氣和室內光線強弱,溫度等變化,選擇性開啟照明燈、電視機電源開關、開啟導醫(yī)臺電腦、整理導診統(tǒng)計表及病歷等。3、檢查候診大廳沙發(fā)、茶幾、電視柜等物品擺放是否整齊清潔,保持候診環(huán)境、樓層樓道整潔,及時通知保潔清理污垢。4、開飲水機電源
2025-05-31 12:10
【總結】客服部崗位職責及工作流程目的為了使新入職員工在最短時間內對項目及崗位有一個比較全面的了解,對崗位的認識及對職責的了解并知悉標準,特制成此培訓課件。范圍適用于金碧物業(yè)恒大綠洲客戶服務中心客戶服務部對新入職員工的培訓使用。職責客戶服務部負責人對此培訓文件進行定期整理跟進適時根據崗位實際要求加以修訂。客服部負責人負責制定培訓課件并依
2025-04-07 21:12
【總結】壹、餐廳作業(yè)政策一、理念政策(一)管理理念:珍重個人智能及專業(yè)知識,并肯定每一位成員存在的重要性,進而以大家庭的觀念凝聚出和諧、溫馨的工作環(huán)境。每一個人須著重職場的工作倫理并以服從、積極、負責的工作精神與態(tài)度處理事務;員工應主動、認真完成上級所交付的任務;主管則應以各方面的角度來成就員工,協(xié)助員工成長。(二)作業(yè)理念:以積極的態(tài)度并運用智慧解決及滿足顧客的要求。追
2025-04-07 06:43
【總結】1PMC部門職責及工作流程................................................................................................1PMC部門職責及工作流程...............................................................
2025-01-19 13:01
【總結】yyyyyy 第29頁餐廳崗位職責與工作流程-酒店餐廳工作職責流程及標準1、預訂員[工作關系]直接上級:餐廳主管內部聯(lián)系:餐飲部各營業(yè)場所外部聯(lián)系:酒店客人等[崗位描述]負責宴會預定及有關工作,協(xié)助餐廳主管做好與各營業(yè)部的協(xié)調與溝通[工作內容](1)接受餐廳主管的工作指令,完成宴會和散客預定的日常接待工作.(2)每天上班時須認真核對當日宴會、
2025-04-09 07:35
【總結】壹、餐廳作業(yè)政策一、理念政策(一)管理理念:珍重個人智能及專業(yè)知識,并肯定每一位成員存在的重要性,進而以大家庭的觀念凝聚出和諧、溫馨的工作環(huán)境。每一個人須著重職場的工作倫理并以服從、積極、負責的工作精神與態(tài)度處理事務;員工應主動、認真完成上級所交付的任務;主管則應以各方面的角度來成就員工,協(xié)助員工成長。(二)作業(yè)理念:以
2025-07-13 17:11
【總結】管理部部門手冊(初稿)一、管理部組織架構圖廚師泥水維修工保安員衛(wèi)生保潔年卡、月卡辦理收費員弱電維修工餐飲采購員后勤主管保安班長維修電工客服人員客服主管保安主管維修主管部門助理
2025-04-07 22:06
【總結】護士長工作職責1.在總護士長的領導及科主任的業(yè)務指導下進行工作。2.根據護理部及科內工作計劃,制定本科護理工作的具體計劃并組織實施。3.負責本科護理人員的工作分工和排班,合理安排人力,組織好各項工作。4.主持和參加晨會交班,組織本科的護理查房和護理會診,檢查指導危重患者的護理,經常檢查護理工作質量,對復雜的護理技術或新開展的護理新業(yè)務,要親自參加實踐。5.教
2025-04-07 20:48
【總結】、評估病人各類儀器調制功能狀態(tài)擺放體位清點手術用物并登記手術配合操作提供術中所需各類物資術間環(huán)境人員管理清點用物關閉切口完善護理書寫記錄系列無菌操作操作前準備建立有效的靜脈通道遵醫(yī)囑用藥導尿協(xié)助穿手術衣術畢整理完成手術收費工作整理手術間環(huán)境
2024-10-13 16:42
【總結】QA工作流程QA即QUALITYASSURANCE,譯為“質量保證”。主要工作體現在以下幾個方面:一、工作內容概要1、文件管理:質量管理體系文件的維護與完善;各項制度的建立與完善;文件建立、修改、廢止、銷毀等的控制;各部門人員當發(fā)現質量管理體系文件和記錄表格不符合實際情況或不完善之處,需要建立或修改時,應填寫《文件審批表》,交QA審核及上級批準后,方能進行修改或建立,Q
2025-05-31 22:04
【總結】1PMC的工作流程及職能...................................................................................................1PMC部門職責及工作流程.............................................................
2024-11-03 14:58
【總結】工程科工作職責及工作流程二OO八年七月一、工程管理科職責1、參與配合處工程項目的勘察結果評審、前期、結算、決算、審計等工作。2、負責在建工程項目的施工、保修階段(包括開工、實施、驗收、移交、保修)具體組織實施及存在問題的跟蹤處理工作:①.負責在建工程項目(主要是市政項目)的征地、拆遷組織工作。②.負責組織相關責
2025-06-30 11:19
【總結】消毒供應中心的工作制度一、一般工作制度一、執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《.》。二、布局合理,符合功能流程和潔污分開的要求,工作區(qū)分去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和無菌物品存放區(qū),各區(qū)域有實際屏障,標識明確,去污區(qū)和檢查包裝區(qū)設立人員出入緩沖間(帶)和物品通道;人流、物流分開,由污到潔,不得逆行;污物車和無菌物品車要嚴格區(qū)分,分區(qū)停放,定期消毒。三、工作人員必須經相應的崗位培訓,掌握各類醫(yī)療器
2025-04-07 12:23
【總結】臺球室管理規(guī)定為豐富大廈內工作人員的文體生活,維護公司正常工作秩序,加強臺球室管理,確保安全、防火,保持環(huán)境衛(wèi)生,有效利用現有資源,根據工作實際,特制定本制度。1、臺球室是供大廈內工作人員休閑娛樂的場所。要注重精神文明,遵守作息時間,嚴禁霸臺,自覺服從管理。請勿帶兒童進入室內,其他人員未經許可不得入內。2、自覺遵守臺球室的開放時間。周一至周六中午13:30-15:30,下午19
2025-08-09 22:15