機(jī)井施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-09-01 08:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 (7)根據(jù)施工計(jì)劃的要求，編制每季的逐月物質(zhì)采購流動(dòng)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資做保證，防止發(fā)生停工待料。 2．3工期技術(shù)保證措施 (1)進(jìn)一步深入進(jìn)行工地調(diào)查，認(rèn)真編制科學(xué)、先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，并以其作為施工指導(dǎo)。施工中，實(shí)行施工組織動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)有計(jì)劃、有步驟、有秩序的均衡推進(jìn)。 (2)按項(xiàng)目法施工，工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制日作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (3)認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的成熟“工法”，積極推廣“四新”，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度、確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。 (4)根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。 (5)加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與回報(bào)。加強(qiáng)與交通、供電、供水、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利。 2．4冬雨季施工技術(shù)措施 冬雨季施工是本項(xiàng)目避免不了的過程，因此，加強(qiáng)冬雨季施工技術(shù)措施，確保工程施工過程順利是很重要的一環(huán)。 ①冬雨季天施工加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)防止冬雨季易發(fā)生危險(xiǎn)事故的知識(shí)，并派專人檢查和消除安全事故隱患。 ②機(jī)械搬運(yùn)立架等工作，要對(duì)經(jīng)過的路線、場(chǎng)地進(jìn)行平整，防止打滑翻車倒架子。 ③進(jìn)行資金投入，購買取暖、安全設(shè)備用具，遇有事故情況停工，應(yīng)及時(shí)放水，以防止把機(jī)器凍壞。 ④雨天施工要遠(yuǎn)離建筑物、高壓線、以防雷電。 ⑤及時(shí)掌握天氣信息，并根據(jù)天氣變化情況做好工程施工調(diào)整準(zhǔn)備。 ⑥雨季施工應(yīng)做好防雨排水工作，保證施工場(chǎng)地平整，不積水，施工不受干擾。資料編號(hào)：3 質(zhì)量目標(biāo)保證措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系 由上到下逐級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到質(zhì)量管理縱深到底，橫向到邊，即把質(zhì)量管理推行到施工組織的全方位、全員，貫串于施工的全過程。 質(zhì)量因素控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)原材料的質(zhì)量控制對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)環(huán)境影響的質(zhì)量控制 建立質(zhì)量管理制度 、質(zhì)量三級(jí)檢查制：即完成每道工序由班組自檢，施工隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢。并由專職質(zhì)檢員，按照評(píng)定規(guī)程填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，再由旁站監(jiān)理抽檢評(píng)定。 、建立質(zhì)量會(huì)議制：項(xiàng)目部每周舉行一次質(zhì)量管理例會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要內(nèi)容為由各個(gè)施工組織的負(fù)責(zé)人匯報(bào)質(zhì)量管理情況，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題，提出整改措施、避免質(zhì)量事故發(fā)生。通過會(huì)議增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，為創(chuàng)優(yōu)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 、推行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制：在工序驗(yàn)收中，能一次達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的班組和個(gè)人，享受正常獎(jiǎng)金。一次性驗(yàn)收達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)返工重做合格的扣發(fā)責(zé)任人三天獎(jiǎng)金。 發(fā)生質(zhì)量缺陷的，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金。 發(fā)生一般事故的，扣發(fā)責(zé)任人3個(gè)月獎(jiǎng)金。 發(fā)生重大事故的，扣發(fā)責(zé)任人全年獎(jiǎng)金，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰，乃至行政處罰。 對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的施工人員，年終給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 、對(duì)質(zhì)量事故“三不放過”制度。對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故原因查不清不放過；責(zé)任人得不到教育不放過；制定不出處理與防范措施不放過。 、質(zhì)量管理規(guī)范化：質(zhì)量管理執(zhí)行國家制定的法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程，在施工過程中按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不斷積累、整理、保存所有檢驗(yàn)資料。
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