【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廠連續(xù)棒材軋機(jī)改造，轉(zhuǎn)達(dá)爐擴(kuò)容改造等十多項(xiàng)重點(diǎn)工程，并進(jìn)行了一系列技術(shù)革新和工藝改造。目前，柳鋼已擁有焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等12個(gè)主體生產(chǎn)廠和相應(yīng)的輔助配套設(shè)施，可生產(chǎn)中厚板、中小型材、線材、棒材、薄板、無(wú)縫鋼管等六大系列數(shù)百種規(guī)格產(chǎn)品。進(jìn)入21世紀(jì)，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，柳鋼正各著更美好的明天大步邁進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，拓寬搞活非鋼產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高職工生活水平”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，正成為全體柳鋼人為之奮斗的共同目標(biāo)。“十五”期間，全公司將投入50多億元技改資金，建設(shè)750m3高爐、100噸轉(zhuǎn)爐、高速線材軋機(jī)、15000m3制氧機(jī)、120萬(wàn)噸球材生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目，形成以中板、連續(xù)棒材和高速線材三大品牌產(chǎn)品為主的系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，達(dá)到年產(chǎn)鐵鋼、鋼材各350萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。在做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，柳鋼還將進(jìn)一步發(fā)展工程設(shè)計(jì)、環(huán)保、商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等非鋼產(chǎn)業(yè)，拓展多種經(jīng)營(yíng)，壯大企業(yè)實(shí)力。到“十五”期末全公司年銷(xiāo)售收入獎(jiǎng)達(dá)到70億元以上.購(gòu)買(mǎi)了1100噸轉(zhuǎn)爐一個(gè)，由重慶鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，創(chuàng)中國(guó)冶金史上設(shè)計(jì)周期最短，建設(shè)速度最快，達(dá)產(chǎn)時(shí)間最快等記錄。其年產(chǎn)量為120萬(wàn)噸/年，每生產(chǎn)一爐鋼需要38min，吹煉合格鋼水110噸，技術(shù)水準(zhǔn)已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。它采用氮?dú)遄詣?dòng)切換頂?shù)讖?fù)吹，副原料自動(dòng)稱(chēng)量下料系統(tǒng)，全自動(dòng)光譜分析儀，擋渣塞自動(dòng)投放裝置，在線吃氬喂絲等一系列先進(jìn)的轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工藝，大部分煉鋼程序操作點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可完成。煉好一爐鋼水后，為不影響下一爐鋼水的質(zhì)量，必須用燃燒進(jìn)行燒尾工作。中板廠是柳鋼的主體廠，是國(guó)家專(zhuān)用板定點(diǎn)生產(chǎn)廠之一?，F(xiàn)有主要設(shè)備有：兩座雙排布料推鋼式連續(xù)加熱爐、一座90年代先進(jìn)水平的2800四輥可逆式精軋機(jī)、一座11輥四重可逆式熱矯直機(jī)，一套97年從意大利進(jìn)口德國(guó)制造的中厚板精裝線。中板廠工藝流程柳州力風(fēng)塑料成型機(jī)廠柳州市力風(fēng)塑料成型機(jī)廠是國(guó)家機(jī)械局定點(diǎn)生產(chǎn)各類(lèi)塑料機(jī)械的專(zhuān)業(yè)廠家，主要產(chǎn)品有力風(fēng)牌塑料注射成型機(jī)，塑料中空成型機(jī)。工廠位于廣西工業(yè)重鎮(zhèn)——柳州，坐落在高新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，離市中心僅兩公里。工廠技術(shù)裝備先進(jìn)，擁有大型進(jìn)口立式和臥式加工中心、數(shù)顯鏜床、鏜鉆床、螺桿銑床和座標(biāo)鏜床等大型、專(zhuān)用與精密生產(chǎn)設(shè)備；工廠經(jīng)營(yíng)與技術(shù)管理微機(jī)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量的高、精、優(yōu)，通過(guò)對(duì)引進(jìn)德國(guó)巴登費(fèi)爾得飛雪爾公司和香港殷圖公司塑料機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造技術(shù)的消化和吸收，以及工程技術(shù)人員多年的艱苦奮斗，產(chǎn)品有原來(lái)單一品種發(fā)展成現(xiàn)在的三大系列數(shù)十種塑機(jī)產(chǎn)品和輔機(jī)。其中有熱塑性注塑機(jī)（合模力：90018000KN，注射量：100g10000g)；熱固性注塑機(jī)；注吹中空成型機(jī)；熱媒調(diào)濕機(jī)等。產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選用部分外國(guó)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并注重產(chǎn)品的實(shí)用性，因此產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，取得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，并多次榮獲市級(jí)、省級(jí)和部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。產(chǎn)品遍及全國(guó)各省市，遠(yuǎn)銷(xiāo)亞、美、歐三大洲，深受?chē)?guó)內(nèi)外用戶(hù)。早在1987年，我廠就被國(guó)家批準(zhǔn)為第一批也是廣西塑機(jī)行業(yè)首家出口擴(kuò)權(quán)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)塑料機(jī)械出口量最大的廠家之一。1996年7月，塑機(jī)產(chǎn)品順利通過(guò)中國(guó)商檢質(zhì)量認(rèn)證中心的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并獲注冊(cè)證書(shū)。主要產(chǎn)品：①力風(fēng)塑料注射成型機(jī)，從SZ900(VT130)到SZ6300(VT4000)共有九個(gè)機(jī)型。力風(fēng)塑料注射成型機(jī)以其先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全及節(jié)能而著稱(chēng)，并具有以下特點(diǎn)：雙缸平衡式注射系統(tǒng)，注射速度快、壓力大。低速、大扭矩液壓馬達(dá)直接驅(qū)動(dòng)螺桿，塑化質(zhì)量好、效率高?？烧{(diào)式背壓，且具有防涎功能。五交點(diǎn)雙曲桿斜排列合模裝置，啟閉模速度快、無(wú)沖擊。液壓驅(qū)動(dòng)調(diào)模，換模方便。配有電氣液壓機(jī)械三重或雙重保險(xiǎn)裝置，安全可靠。高靈敏度的低壓護(hù)模功能。高精度的壓力流量雙比例油路，精心設(shè)計(jì)的節(jié)省能系統(tǒng)，動(dòng)作準(zhǔn)確，低耗。精密可靠的電控系統(tǒng)。②塑料中空成型機(jī),上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司是由上汽集團(tuán)、美國(guó)通用汽車(chē)公司、柳州五菱汽車(chē)有限責(zé)任公司三方合作的大型中外合資企業(yè)，其中上汽集團(tuán)占有股份%，通用中國(guó)占有34％，%。公司位于廣西柳州市西郊，占地面積79萬(wàn)平方米，擁有員工4,000多人。公司堅(jiān)持簡(jiǎn)單化、低成本制造方式，打造最廣泛的百姓喜愛(ài)的經(jīng)濟(jì)型汽車(chē)。公司占地面積79000平方米，擁有沖壓、車(chē)身、涂裝、總裝四大工藝車(chē)間，是公司目前主要的生產(chǎn)區(qū)域。作為中國(guó)銷(xiāo)量第二的微型車(chē)生產(chǎn)商，上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司目前年生產(chǎn)能力達(dá)18萬(wàn)輛。正在擴(kuò)大中的上汽通用五菱預(yù)計(jì)到2007年年生產(chǎn)能力達(dá)到336,000輛。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括商務(wù)用車(chē)、微型廂式客車(chē)、微型雙排貨車(chē)、微型單排貨車(chē)四大系列共210個(gè)品種車(chē)型。2003年12月，上汽通用五菱開(kāi)始生產(chǎn)雪佛蘭ARK微型轎車(chē)，這也是首次在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)雪佛蘭品牌的轎車(chē)。上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷(xiāo)店和400家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)密集分布在全國(guó)的29個(gè)省市自治區(qū)。2003年上汽通用五菱共銷(xiāo)售180,188輛汽車(chē)，％。上汽通用五菱公司在上汽集團(tuán)、通用汽車(chē)公司和柳州五菱汽車(chē)有限責(zé)任公司三方聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用聯(lián)盟的各方優(yōu)勢(shì)資源，引進(jìn)世界上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理系統(tǒng)，全面推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)內(nèi)外資源集成整合，在采購(gòu)體系、生產(chǎn)體系、技術(shù)開(kāi)發(fā)體系、營(yíng)銷(xiāo)體系、人力資源開(kāi)發(fā)體系、質(zhì)量保證體系等方面實(shí)施精益化管理，公司的各項(xiàng)管理水平大大提高，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的五菱價(jià)值鏈正初步形成，并努力成為在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)公司！二、精益生產(chǎn)報(bào)告林杰主講精益定義：以最小的資源投入創(chuàng)造最大的生產(chǎn)價(jià)值，為顧客提供及時(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)。目標(biāo)：降低消耗，提高效益，消除生產(chǎn)過(guò)程中的增值活動(dòng)。理想：零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)。效果：在生產(chǎn)過(guò)程中，消除所有“松弛點(diǎn)”。管理核心：崗位管理。生產(chǎn)方式的發(fā)展過(guò)程：?jiǎn)渭∨a(chǎn)—大量生產(chǎn)—精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)形成：起源美國(guó)戴明：均衡發(fā)展，控制變差發(fā)展日本豐田英二、大野耐一JIT（準(zhǔn)時(shí)制）TQM（全面質(zhì)量管理）理論美國(guó)美國(guó)麻省理工學(xué)院《改變世界的機(jī)器》精益生產(chǎn)特征：實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn)靈活反應(yīng)市場(chǎng)需求，實(shí)行小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品多樣化最大限度的減少庫(kù)存充分發(fā)揮設(shè)備效益改進(jìn)生產(chǎn)組織發(fā)揮小組作用改善公司與員工的關(guān)系，提高員工參與的積極性消除重復(fù)的錯(cuò)誤，最大限度的降低維修率采用看板作業(yè)，實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采用精益措施改善與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系，變“買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”為“利益共同關(guān)系”開(kāi)展主動(dòng)銷(xiāo)售注重市場(chǎng)調(diào)查，建立快速反應(yīng)顧客需求的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)精益生產(chǎn)三種體系：質(zhì)量網(wǎng)修、同步/精益組織、PICOS?？蛻?hù)的熱忱促動(dòng)了汽車(chē)的銷(xiāo)售，客戶(hù)的熱忱=美好的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷美好的擁有經(jīng)驗(yàn)。模具中心是一個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，主要生產(chǎn)汽車(chē)大型車(chē)身模具，中小型沖壓板，焊夾具，沖壓件檢具，鑄鍛模。模具快速開(kāi)發(fā)系統(tǒng)塑料成型車(chē)間：五臺(tái)大型鑄塑機(jī)，主要加工車(chē)身部件外殼模型。如：儀表板加工：前軸；后橋殼，差速器等。采用流水線加工運(yùn)作后記為期兩周的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這期間我們總共在五個(gè)單位進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)，在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。讓我對(duì)原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。在這個(gè)科技時(shí)代中，高技術(shù)產(chǎn)品品種類(lèi)繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。因此，在專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見(jiàn)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。概括起來(lái)有以下幾方面：，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。，工藝條件的確定以及流程的編制原則。、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。，見(jiàn)習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力。,在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識(shí)和技能，更使我們學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的快樂(lè)，以及獲得知識(shí)的滿足。真正的接觸了社會(huì)，使我們消除了走向社會(huì)的恐懼心里，使我們對(duì)未來(lái)充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們體驗(yàn)到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)的知識(shí)，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。，從這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的全過(guò)程來(lái)看，自始至終我們都服從老師的安排，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)報(bào)到，注重安全。本次實(shí)習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開(kāi)眼界，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧！這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個(gè)星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí)，也讓我們初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！農(nóng)學(xué)系畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告:果樹(shù)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)(1)果樹(shù)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)漿水的富崗蘋(píng)果已經(jīng)是邢臺(tái)家喻戶(hù)曉的品牌，有著科學(xué)含量的富崗對(duì)比著我們這個(gè)閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落后。以農(nóng)業(yè)為主的羊范鎮(zhèn)，蘋(píng)果是主要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，長(zhǎng)期的靠天吃飯，以及沒(méi)有科學(xué)依據(jù)的使用農(nóng)藥，果樹(shù)結(jié)構(gòu)混亂，土肥水的管理不善，導(dǎo)致許多鄉(xiāng)親只能失望的把果樹(shù)連根拔掉，或者把果園荒廢。羊范鎮(zhèn)是美麗的，它的綠樹(shù)覆蓋率在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之上，這里是市區(qū)農(nóng)作物的主要供應(yīng)地，很少的幾個(gè)小作坊。作為學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的學(xué)生，我深深的喜歡并迷戀這里，可是由于管理不善而形成的瘦弱、枯黃的果樹(shù)成為我們這里最大的問(wèn)題。我們需要技術(shù)，需要先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)曾經(jīng)的破壞。也讓我們的蘋(píng)果真正的作為現(xiàn)代的生態(tài)產(chǎn)品，適應(yīng)國(guó)家十六大提出的“健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的口號(hào)，為我們羊范鎮(zhèn)向生態(tài)農(nóng)業(yè)村前進(jìn)助一把力，也把我們的果子推出農(nóng)村，走進(jìn)市場(chǎng)。專(zhuān)家們主要針對(duì)果農(nóng)們目前比較棘手的問(wèn)題進(jìn)行解答指導(dǎo)，并對(duì)蘋(píng)果從花期到成果期的錯(cuò)誤管理進(jìn)行糾正，提出以下措施：[1]三月中旬，花期前期，由于長(zhǎng)期低溫，雨水較少，為了枝葉和花蕾的生成，需要大量的灌溉作為水的主要供給。首次灌溉，務(wù)必使土壤濕度達(dá)到飽和，以后使土壤濕度保持在百分之五十到六十之間，如果灌溉過(guò)多會(huì)引起旺長(zhǎng)，不利于作果和花芽分化。所以果農(nóng)們平時(shí)不怎么補(bǔ)水，一旦灌溉就過(guò)量，只圖方便是很不科學(xué)，也很不利于果樹(shù)的做法。四月上旬，溫度上升，部分果樹(shù)開(kāi)花，但今年突如其來(lái)的一場(chǎng)寒流影響，使本地的夜間溫度突然降至零攝氏度以下，尚不到零下一攝氏度。對(duì)于蘋(píng)果，開(kāi)花要求十七到十八攝氏度，花蕾現(xiàn)色期零下二點(diǎn)八攝氏度有凍害，花期零下一點(diǎn)七攝氏度花受害，雖然溫度沒(méi)有達(dá)到極至點(diǎn)，但還是造成了大量的果花脫落。面對(duì)這種自然災(zāi)害，大部分果農(nóng)因?yàn)闆](méi)有相關(guān)的專(zhuān)家指導(dǎo)補(bǔ)救，一個(gè)個(gè)都是束手無(wú)策。由于事發(fā)突然，無(wú)法預(yù)防，只能做一些補(bǔ)后工作，專(zhuān)家提議：對(duì)還沒(méi)有完成受粉的果樹(shù)，最好采用人工授粉，加強(qiáng)授粉。在此之上，需要到67月期間噴200300倍液PBD。萌芽前后，剪鋸受害部位，用35波美度石硫合劑保護(hù)剪鋸口。追施氮肥和加強(qiáng)灌水。及時(shí)刮治枝干病害。噴灑植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，改善枝葉稀疏狀況。四月中旬到下旬：間果春寒導(dǎo)致的落花嚴(yán)重影響了坐果，大部分果樹(shù)果子系數(shù)，有的果樹(shù)甚至都沒(méi)有果子。由于人們顧慮重重，害怕疏除后減產(chǎn)，影響收入，也有人認(rèn)為多留果即使遇到自然災(zāi)害也不會(huì)減產(chǎn)，致使花果留量過(guò)大，疏除量不到位，大小年結(jié)果現(xiàn)象嚴(yán)重。專(zhuān)家說(shuō)，疏除花果，不但可以節(jié)約樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)樹(shù)體健壯，使坐果可靠，減少生理落果，還可以提高果品質(zhì)量，同時(shí)適量的疏果也可以增強(qiáng)果樹(shù)抗災(zāi)能力?？刹捎镁嚯x法，紅富士每2530厘米留一個(gè)果，國(guó)光每1520厘米留一個(gè)果。最好果實(shí)分布成對(duì)稱(chēng)形狀，對(duì)于果實(shí)極少的果枝，可是適當(dāng)?shù)慕嚯x內(nèi)留兩個(gè)果。五月上旬：為了防止蘋(píng)果套袋帶來(lái)的果實(shí)普遍缺鈣，如：痘斑病，苦痘病，水心病，裂口病，專(zhuān)家提議對(duì)果樹(shù)補(bǔ)鈣，以葉面噴鈣為主(落花后兩周開(kāi)始全面補(bǔ)鈣)，初噴350倍氨基酸鈣和800倍氨鈣寶肥液，每1214天一次，連噴兩到三次。套袋前要連噴兩次。套袋前，不但要補(bǔ)鈣，還要噴好殺蟲(chóng)、殺菌劑。殺菌劑品種和其質(zhì)量對(duì)果面黑點(diǎn)病的發(fā)生至關(guān)重要。噴灑的殺菌，殺蟲(chóng)，殺螨劑，如選用乳油劑型容易形成因?yàn)闅⑺烙坠た?，而在孔上形成黑點(diǎn)病。噴布粉劑，膠旋劑，后再套袋，黑點(diǎn)病較輕。噴灑后立即套的蘋(píng)果，果面容易成黑點(diǎn)。噴藥23天后再套的，黑點(diǎn)病較輕。大生M45是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高檔果品的必備殺菌劑，具有防病范圍廣。一藥多治，使用安全，無(wú)藥害。耐雨水沖刷，雨后不用沖噴。無(wú)抗藥性，可連續(xù)使用。低毒，低殘留。可混用性好。藥膜完整，保護(hù)效果好等優(yōu)點(diǎn)。又加上它含有微量元素，具備葉面肥的作用，可促進(jìn)果面光潔，果實(shí)著色好，提高果品質(zhì)量。而且它對(duì)許多種真菌性病害均有良好的防止作用。所以，我們選它為主要的噴藥，在盛花末期，噴施一次百分之八十大生M45可濕粉600倍液，以防治霉心病為主，兼防銹病。從落花后7到10天開(kāi)始噴施大生M45可濕粉8001000倍液，十天左右一次?；ê笾撂状皣?3遍殺蟲(chóng)，殺菌劑，套前一到兩天噴一次，待藥液干后即可套袋，大部分采取先噴藥，噴后兩天套袋，兩天后再?lài)娨部?。五月中下旬：套袋?；ê笫逄扉_(kāi)始給國(guó)光套塑料袋，花后3550天內(nèi)給富士套紙袋，六月底前套完。若遇到高溫，即大于35攝氏度，或者干旱，可以延遲套袋，或者提前三到五天里園灌一次水，防止日灼的發(fā)生。最好全部的果子都套袋，一個(gè)不留。套袋必須在露水干后的八點(diǎn)到十一點(diǎn)和下午兩點(diǎn)到五點(diǎn)之間進(jìn)