【文章內(nèi)容簡介】 ）；②公平與公正督察官（1人）；③監(jiān)票員（2人）；④唱票員（1人）；⑤計票人員（2人）；⑥共產(chǎn)黨員代表（1人）；⑦速記員（1人）。，設立30至50席位。、地點，布置會場，下發(fā)會議通知。（二）選舉委員會職責：宣布選舉會議開始與結束，負責維護選舉現(xiàn)場秩序，確保選舉按流程順利進行。對違反選舉制度的人員，有決定取消參加選舉資格和請出選舉會場的權利。2. 公平與公正督察官：監(jiān)督選舉程序的合法與正義。對選舉全過程和各個環(huán)節(jié)進行中立、客觀的監(jiān)督，對不符合選舉程序的做法，有裁定無效的權利。：確認選舉人身份，檢查、發(fā)放和回收選票。：唱票必須準確，不漏報、不錯報、不謊報。：板書的選舉結果與唱票結果必須一致，且字跡工整、清晰。：監(jiān)督、服務投票工作，負責解答選舉工程中遇到的問題，解決矛盾。：做好選舉過程中的真實記錄。（三）選舉辦法及要求。，選舉人只有一次投票權。，因特殊原因（如生病、受傷等）不能前往現(xiàn)場投票的，必須提前至少一天告知選舉委員會，經(jīng)同意后，方可委托代理人代為投票。①代理投票人不能為本年度選舉中的候選人；②代理投票人必須誠實可靠，填寫的選票結果必須保密；③代理投票人只負責履行投票職責，不具有選舉過程中其他任何權利。選舉人數(shù)超過一人或一人以上的選票，經(jīng)監(jiān)票人確認，由主席裁定選票無效。，經(jīng)監(jiān)票員確認，由主席裁定選票無效。，如果出現(xiàn)兩名或兩名以上候選人票數(shù)相同時，進行第二輪選舉，直至選出結果。，不得將自己的選舉結果告訴他人。，監(jiān)票人員要一一監(jiān)督，選舉現(xiàn)場任何人不得圍觀、暗示和詢問任何事情。，不得私通，不得舞弊。破壞選舉程序和妨礙他人選舉的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴肅處理。，如果總數(shù)超過發(fā)出的選票總數(shù)，由主席裁定此輪選舉無效。：保持中立，如實觀察、記錄選舉會場各個流程的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。觀察員沒有投票權，不得無辜干預投票工作，也不得事后議論。，選舉人及列席人員必須遵守選舉議程，遵守會場紀律，不得隨意進出選舉會場。，選舉委員會應現(xiàn)場做出答復。如對答復不滿意，選舉結束后，持有異議者可向公司申請召開聽證會，陳述自己的觀點與理由，最后由聽證團做出結論。工程開工制度召開工程開工啟動會議 對具備開工條件的項目，銷售中心要出具書面文函告知公司各相關部門。文函內(nèi)容主要包括以下信息：項目名稱及規(guī)模、項目地點、工期、施工內(nèi)容及要求、業(yè)主單位及聯(lián)系人等。工程部根據(jù)工期和其他工地的施工進展情況，選擇時間預約各相關人員召開開工啟動會議，對開工事宜進行統(tǒng)籌安排。熟悉工程合同及相關圖紙　　進場施工前，與工程相關的主要負責人員要認真閱讀工程執(zhí)行合同文本，并熟悉圖紙中的每一個細節(jié)。對合同中（及相對應的圖紙中）的非標準配置及新材料、新設備的選用情況要作深入了解?！　∫驗椴煌吞柕脑O備在主體施工時預埋的管（線）路及接口是不同的，如冰箱是否帶制冰功能、抽油煙機是內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán)、馬桶是否選用標準型等，在主體施工時都應做相應的管（線）路的預埋及接口的改變?！　⒎菢伺渲眠x裝及新材料選用情況列表，記錄在施工筆記的顯著位置，并對由此引起的工序細節(jié)調(diào)整做詳細的安排。最后由施工總監(jiān)（或工地負責人）執(zhí)筆完成《工程特點及注意事項》報告。報告一式六份，工程、計財、倉儲、采供、設計和售后服務中心都應備案。施工現(xiàn)場人員職責工程開工啟動會議必須確定工程主管、質(zhì)量督察人員、執(zhí)行長、安全員、工地材料管理員、材料保障人員、資料員、施工人員、倉庫管理員后勤保障人員等相關人員。一個施工現(xiàn)場應有三個負責人管理，要求管理人員的手機24小時處于開機狀態(tài)。工地管理人員應提前周密安排每項工作，做好施工過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。工期緊張時，在確保安全和質(zhì)量的前提下，要采取應急辦法排除影響工期的各種因素。做好每周、每月的施工計劃，每晚主持召開班組會議，總結當天工作，安排好次日工作。后勤保障人員要做好資金保障和后勤事務，從飲食、住宿、洗澡等生活方面盡最大可能給員工提供便利條件。工地材料保障人員要做好成品工程的保護工作，發(fā)現(xiàn)并及時排除工地施工期間的安全隱患。根據(jù)合同工期和工程量，工程主管在開工前必須制訂出詳細的工程總進度計劃和用工計劃，上交工程部和材料保障部門。施工現(xiàn)場用的工具、生活用具及辦公用品（包括傳真、電話及復印機等），工地材料管理員要及時聯(lián)系相關責任人進行配備。領取施工文件　　工程施工前，須領取以下文件：　　?！　。ò夹g文件）?！　。òㄊ┕と沼?、周計劃表、月計劃表）。　　、執(zhí)行長胸牌?！　☆I取以上施工文件和物品時，主管或組長必須驗收及簽字。施工現(xiàn)場環(huán)境情況分析　　工程施工前，工程主管、施工人員、倉庫管理員、水電工必須到現(xiàn)場察看和檢查以下情況：　　、防雨、防火、防風、防盜狀況及改進措施?！　??！　??！　　！　。轰撃５仍O備的租賃及材料的選配。　　。設置現(xiàn)場施工標標識牌進場施工前，相關部門必須協(xié)助工地提前制作施工現(xiàn)場的標識牌。一般包括“消防保衛(wèi)牌”“文明施工牌”“安全生產(chǎn)牌”等。同時，還應制作“友情提示牌”，內(nèi)容包括“未經(jīng)允許不得擅自進入施工現(xiàn)場”“施工現(xiàn)場嚴禁吸煙”“進入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全帽”等，并要求中英文對照。工地總監(jiān)代崗制度管理者如果不堅持在一線工作，就會失去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。公司堅決反對管理者脫產(chǎn)，決不允許有全脫的管理人員。工地總監(jiān)每月必須在一線至少代崗一天。這是德勝公司的制度，是反對官僚作風的有效方式，也是德勝的傳家寶。各工地副總監(jiān)每個月必須代崗兩天以上。，工地總監(jiān)、副總監(jiān)均應在一線工作。、水電工、油漆工和磚瓦工四種類型中任選一種。，不允許對下屬發(fā)號施令。工作時間與工地工人一致，包括參加當日晚上的班組會議。，必須確定好工地管理工作的代理人，并把工作安排好，不允許在代崗期間從事或兼任管理工作。代崗期間，工地所有的管理工作，包括當日晚上班組會議的主持均由代理人履行。，質(zhì)量督察部門要進行跟蹤督查。，代崗人員必須滿負荷工作，并關閉手機。，代崗人員必須認真填寫“每日工作流水記錄”，并在工地公告欄和公司公用郵箱公布，接受全體員工的監(jiān)督。沒有條件在公司公用郵箱里公布的可委托同事待辦。工地訓導制度原則衡量工地最重要的標準是：是否嚴格按照程序辦事。訓導會每年舉辦六次，每次30分鐘為宜；逢雙月最后一個星期召開（12月因歡度圣誕節(jié)，可以提前召開）。目的，提醒員工要始終做一個清醒的人，時刻警惕，不要犯錯誤。，確保全體員工遵守規(guī)章制度，遵循核心價值觀，快樂地工作與生活。，同時把愛心和溫馨傳遞到位。條例，也不會感謝員工，因為公司總是及時發(fā)給員工應得的報酬，提供優(yōu)越的生活和保障條件。公司和員工的關系式正常的勞資關系；公司沒有請求員工來工作，不存在誰感謝誰的問題。公司杜絕這種具有誤導性的虛偽的禮貌話語。，更不得發(fā)牢騷，同時不得聊天、唱歌、哼小曲、發(fā)私人手機短信等，違者按“獎懲條例”第二款22條處理（工作時談論與工作無關的話題、哼小曲、吹口哨的，每次罰款100元；說風涼話及冷言冷語的，每次罰款100—200元），直至解聘。：“在德勝真不怎么樣！還不如在別處干！”“在這里真沒意思，年底我就不干了！”但員工有辭職的權利，可以隨時離開，公司將在第一時間通知財務結賬。隨便議論同事、公司、公司業(yè)務伙伴等均屬于違規(guī)行為，違者按“獎懲條例”第二款第15條處理（對公司及公司員工的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的，解聘，重犯者開除）。，可通過書面或短信反映，也可申請與任何管理者見面反映或匯報。、值班長必須嚴格按照《執(zhí)行長、值班長制度》的要求工作，履行好自己的職責，杜絕脫產(chǎn)，違者視同怠工，懲罰比一般員工嚴厲25倍。（包括加班）要滿負荷工作，任何有意怠慢工作 或工作不努力者將按“獎懲條例”第二款第7條處理（有意怠慢工作的，解聘；未能完全履行自己職責的，解聘）。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按“獎懲條例”第二款第18條處理，即解聘。，因為沒有按照《施工責任書》的規(guī)定進行操作，造成材料浪費和損壞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按“獎懲條例”第二款第10條處理（非故意或因技術熟練程度原因損壞公司及工地現(xiàn)場物品材料，不及時上報，隱瞞事實真相的，一經(jīng)查出，除賠償外，并處以50—500元罰款，同時降低信譽等級。情節(jié)嚴重的處以停職、開除，直至送交司法機關處理。）“牛哄哄”了，你就離被解聘不遠了。員工要時刻銘記：德勝離開誰都可以，決不允許任何影響和阻礙公司發(fā)展的員工存在。執(zhí)行辦法，訓導小組的成員根據(jù)自愿報名和抽簽的辦法確定，訓導員需要定期學習與演練。，訓導小組召開訓導啟動會，確定訓導內(nèi)容和訓導員，制訂訓導計劃。，既要嚴肅，又要有人文關懷，要用通俗易懂的話語把道理講清楚。“解聘預警”制度目的杜絕一切懶惰、耍小聰明、不遵守規(guī)章制度的思想和行為，確保每位員工按照公司的要求，在自己的工作崗位上盡職盡責，做好每一項工作。執(zhí)行“解聘預警”制度的執(zhí)行主要針對有以下工作表現(xiàn)的員工：“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”的價值觀；，如耍小聰明、背后議論公司和同事等；，不求上進；；。如發(fā)現(xiàn)某位員工在工作中有以上任何一種表現(xiàn)行為，公司將立即下發(fā)《“解聘預警”通知》，對其進行警告。如在預警時間內(nèi)該員工依然我行我素，拒不悔改，公司將對其執(zhí)行解聘程序。在解聘公告和《“解聘預警”通知》下發(fā)之后，員工如對自己以往的工作表現(xiàn)進行深刻反思，及時認識并糾正自己的錯誤與不足，保證日后更加努力地工作，公司將在兩個月的預警期內(nèi)，對其觀察與評價，然后決定是否正式解聘或取消解聘。如員工被正式解聘后，能深刻檢討自己，認識到其言行與公司要求有較大差距，承諾會嚴格遵守公司規(guī)章制度，請求再回公司，公司可以考慮其請求。通過觀察與評價，認為其符合重返公司的條件，公司將下發(fā)相關公告。復訓制度總則　　管理有效的公司必須建立一套完整的復訓制度，確保公司價值觀、規(guī)章制度及文化理念能夠始終如一貫徹執(zhí)行；確保專業(yè)（技術）人員業(yè)務素質(zhì)的恒定。復訓是務實的，不能有任何虛假的成分。復訓須本人親自參加，不能委托別人完成。員工接到公司復訓通知后，在安排好自己工作的前提下，然后參加復訓。發(fā)現(xiàn)復訓需求復訓的要求是從日常管理與工作中自然產(chǎn)生的。管理人員通過分析工作中帶有普遍性的問題，根據(jù)公司制定的工作目標與現(xiàn)狀之間的差距，確定是否需要復訓及復訓的安排。行業(yè)專業(yè)性很強的專業(yè)（技術）人員是需要定期復訓的。經(jīng)驗表明，一個飛行員在訓練結束時可以掌握80%的技能，之后逐日遞減，半年以后只能掌握全部技能的60%。因此，一個管理有效的公司必須建立一套完整的復訓制度，以確保專業(yè)（技術）人員業(yè)務素質(zhì)的恒定。復訓體現(xiàn)的是公司對員工的一種愛，它可以是員工能夠重新認識公司和自己，同時能夠主動、認真、努力的去做好每一件事?！　I(yè)技術人員原則上每年復訓一次，但以下情況也需進行例行復訓：　?、傩鹿さ亻_工時；　?、谛碌脑O備（工具）、工作程序和管理制度投入使用時；　?、蹎T工從事一項新工作時；　?、芄芾碚呦霂椭鷨T工在事業(yè)上取得發(fā)展時；　?、莨ぷ餍式档蜁r；　?、薰ぷ髦胁粩喑霈F(xiàn)差錯時；　　⑦部門之間經(jīng)常出現(xiàn)摩擦時；⑧公司制定的工作目標與現(xiàn)狀之間有較大差距時；⑨工作缺乏激情時；⑩新員工首次培訓后經(jīng)考核不合格，主動提出復訓時。制定復訓計劃　　確定復訓需求后，要制定復訓計劃。一個完整的復訓計劃應該包括以下內(nèi)容：　?。骸　∧繕酥塾谔岣邌T工的品德、素質(zhì)及實際工作能力。：根據(jù)復訓需求，可以進行立即復訓、隨時復訓和定期復訓等?！　、俟こ滩块T的復訓時間，應該安排在新工地開工前一星期，或業(yè)務淡季，或因天氣原因不能正常工作時進行，以盡量不影響工作為原則?！　、谖飿I(yè)管理部門的復訓時間，應安排在年中或接待重要客人之前。　?。骸　、俟こ滩块T的復訓地點可以安排在工地或車間內(nèi)?！　、谖飿I(yè)管理部門的復訓地點可以安排在現(xiàn)場。：復訓內(nèi)容概括起來分為兩類：一是公司的價值觀、規(guī)章制度及企業(yè)文化理念；二是操作流程和基本的專業(yè)技能。專業(yè)技能的復訓，要編寫復訓教材，要有詳細的復訓科目，比如：電鋸的正確使用步驟、電工布線的方法等?！　、俟こ滩块T：原來成熟的工作流程、即將實施的新工藝流程、勞動工具的使用步驟等?！　、谖飿I(yè)管理部門：重新熟記工作流程和作業(yè)方法?！　陀枌ο螅骸　」こ滩块T、物業(yè)管理部門及應掌握工作技能的全體員工。　　復訓方式：　　相關理念的學習，規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作流程的重溫及模擬實際作業(yè)。增強復訓效果　　復訓的關鍵是提高復訓效果。要使復訓工作卓有成效，必須做到以下幾點：　　。　　?！　。骸　、兕l繁短時授課比偶爾長時授課效果好?！　、谑谡n內(nèi)容要適合受訓者的知識和業(yè)務水平?！　、郾M量讓受訓者做一遍。研究表明：通過閱讀，可以記住10%；通過聽課，可以記住20%；聽看結合，可以記住50%；自己復述一遍，可以記住80%；一面復述一面做，可以記住90%?！　　陀柡蟮目己斯ぷ? 人力資源中心要把復訓作為一個考核指標，員工每年至少復訓一次。督察人員要全程參與復訓和督察復訓效果。程序中心對每個人的復訓情況要進行跟蹤和及時提醒?？己藦陀栃Ч麜r要做到以下幾點：　?、購陀栒呤欠褡龉P記?！　、谑欠衲苋柯牰??！　、凼欠衲苋窟\用。④是否認識到復訓的重要性。施工安全及勞動保護措施總則　　員工的生命是公司最寶貴的財富。在任何危急情況發(fā)生時，公司奉行“生命第一”的原則。公司不認同員工冒著生命危險去搶救國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)及他人財產(chǎn)的價值觀。不提倡帶病堅持工作。帶病堅持工作不但不能得到表揚，而且有可能受到相應的處罰。服飾安全　　，以便辨認工種，防止非專業(yè)人員進入危險工作區(qū)域。　　，必須始終佩戴安全帽及穿著公司發(fā)放的服裝?！　??！　?，必須佩戴專用眼鏡。從事電（氣）焊接工作必須佩戴面罩?！　?，盡量戴手套作業(yè)。　　。用電安全　　，都必