某公司常用管理工具概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理，從根本上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制?！说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過(guò)他人達(dá)成目標(biāo)的工作！4管

2025-01-27 00:55

常用質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱(chēng)分類(lèi)法，即：把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類(lèi)整理，以便分

2025-02-23 06:54

醫(yī)療質(zhì)量管理常用管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。nPlan（計(jì)劃）、（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、（實(shí)施）、Check

2024-12-31 04:50

[管理工具-生產(chǎn)管理]供應(yīng)商管理庫(kù)存vmivendormanagedinventory-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI，VendorManagedInventory）什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存？VMI全稱(chēng)VendorManagedInventory，即供應(yīng)商管理庫(kù)存。它是一種在供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存運(yùn)作模式，本質(zhì)上，它是將多級(jí)供應(yīng)鏈問(wèn)題變成單級(jí)庫(kù)存管理問(wèn)題，相對(duì)于按照傳統(tǒng)用戶(hù)發(fā)出訂單進(jìn)行補(bǔ)貨的傳統(tǒng)做法。VMI是以實(shí)際或預(yù)測(cè)的消費(fèi)需求和庫(kù)存量，作為

2025-09-05 12:43

實(shí)用管理工具與方法手冊(cè)(35頁(yè))-管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0工具與方法工作手冊(cè)B1分析工具之一：波士頓矩陣?低?高?高?相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長(zhǎng)低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定：哪些產(chǎn)品宜于投資，宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn)，宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品，從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)

2025-08-10 09:46

網(wǎng)絡(luò)管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CSTNET輕量級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介中國(guó)科技網(wǎng)研發(fā)部概述常用網(wǎng)管技術(shù)簡(jiǎn)介1開(kāi)源網(wǎng)管系統(tǒng)簡(jiǎn)介2小結(jié)3常用網(wǎng)管技術(shù)簡(jiǎn)介?網(wǎng)絡(luò)管理五大功能?故障管理、配置管理、計(jì)費(fèi)管理、性能管理、安全管理?網(wǎng)絡(luò)管理常用技術(shù)?SNMP&RMON（基于設(shè)備輪詢(xún)）?Ping&服務(wù)監(jiān)控（基于

2025-08-05 15:57

常用質(zhì)量管理工具ppt63頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱(chēng)分類(lèi)法，即：把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類(lèi)整理，以便分

2025-02-23 06:55

生產(chǎn)管理工具箱讀書(shū)分享(設(shè)備管理章節(jié))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《生產(chǎn)管理工具箱》讀書(shū)分享-設(shè)備管理2023年2月2目錄一、主體內(nèi)容介紹二、日常的設(shè)備管理中的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、TPM的基本知識(shí)四、自主保全體制的建立五、減少設(shè)備故障對(duì)策六、推進(jìn)計(jì)劃31、設(shè)備管理是生

2025-03-13 19:13

常用質(zhì)量管理工具(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱(chēng)分類(lèi)法，即：把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類(lèi)整理，以便分

2025-02-23 06:54

常用質(zhì)量管理工具ppt63頁(yè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱(chēng)分類(lèi)法，即：把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類(lèi)整理，以便分

2025-02-23 06:54

企業(yè)常用五種管理工具介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)常用五種管理工具金志遠(yuǎn)收集整理2023、05、04一80/20概念及其實(shí)質(zhì)180/20效率法則(the80/20principle)，又稱(chēng)為帕累托法則，即指，20%的事態(tài)成因，可以導(dǎo)致80%的事態(tài)結(jié)果。也稱(chēng)巴萊多定律(也叫二八定律)。巴萊多是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意

2025-03-04 22:26

常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義：?相對(duì)于數(shù)量而言，體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期，不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量：高性?xún)r(jià)比，優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

2025-02-23 15:11

常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義：?相對(duì)于數(shù)量而言，體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期，不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量：高性?xún)r(jià)比，優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?不同的

2025-02-23 15:24

管理工具之庫(kù)存訂貨控制基本方法培訓(xùn)ppt-管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．庫(kù)存訂貨控制是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)設(shè)的最低合理庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。2．基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*，在銷(xiāo)售過(guò)程中，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概

2025-08-09 13:50

管理工具之現(xiàn)金浮游量管理培訓(xùn)教材ppt-管理工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量：是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量，是由款項(xiàng)被銀行劃轉(zhuǎn)的時(shí)間比支票簽發(fā)時(shí)間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段：（1）簽發(fā)支票寄交對(duì)方；（2）供應(yīng)商收到票據(jù)，進(jìn)行內(nèi)部處理（審核、入帳），再送存銀行；（3）銀行將款項(xiàng)從付款方帳戶(hù)劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶(hù)。由此可知，支出浮游可劃分為寄交浮游、處

2025-08-09 13:49

常用生產(chǎn)管理工具(編輯修改稿)

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常用生產(chǎn)管理工具(已改無(wú)錯(cuò)字)

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常用生產(chǎn)管理工具(參考版)