建筑法規(guī)答案(編輯修改稿)
2025-09-01 06:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件。開標(biāo)。評標(biāo)。確定中標(biāo)單位。發(fā)出中標(biāo)通知書。簽訂承發(fā)包合同 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目四 工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)日期：20112 地點(diǎn)： 分組：第 組一、案例分析的法律依據(jù) 工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)法律規(guī)定。二、目的、監(jiān)理單位、承包商的權(quán)利與義務(wù)。三、案例 ，與本省一大型建筑企業(yè)簽訂了建設(shè)施工合同。同時(shí)為了保證該建設(shè)工程的質(zhì)量，該銀行與另一工程監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同，委托該組織對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。建設(shè)工程施工以后，監(jiān)理單位為了保證工程質(zhì)量，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，卻遭到施工企業(yè)的拒絕，認(rèn)為該監(jiān)理企業(yè)與自己沒有合同關(guān)系，自己也就不承擔(dān)配合其工作的義務(wù)，由此雙方產(chǎn)生爭端。 問題：監(jiān)理活動(dòng)中各方主體法律關(guān)系？答：監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理的權(quán)利并不是其和施工單位之間的合同而產(chǎn)生的。其權(quán)利來源主要是其和業(yè)主之間的監(jiān)理合同以及法律的規(guī)定。監(jiān)理單位之所以能夠監(jiān)理工程的質(zhì)量主要是根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)，也即通過監(jiān)理合同而行駛項(xiàng)目法人監(jiān)督管理施工單位履行建筑工程承包合同的權(quán)利。同時(shí)，為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量，法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理單位對建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。 2：某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過程中發(fā)生下列事件： 事件1：建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價(jià)為260萬元；因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元；監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始，服務(wù)期26個(gè)月。 建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個(gè)月。 事件2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，起重機(jī)司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。 事件3：監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)起重機(jī)發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另一臺起重機(jī)，該起重機(jī)比施工方案確定的起重機(jī)噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。 事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30個(gè)月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)32萬元，而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負(fù)有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費(fèi)。問題： 1．指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。答：(1)2006 年1 月10 日簽訂委托監(jiān)理合同
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