發(fā)電公司計(jì)劃物資工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-01 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后進(jìn)一步明確管理職責(zé)，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高管理水平，奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、建章立制年是我公司的起步年，為使我公司盡快步入專業(yè)化、規(guī)范化管理，在不斷探索工作新思路和新方法的同時(shí)，根據(jù)公司組建需要，結(jié)合工作實(shí)際，積極主動(dòng)構(gòu)思工作管理思路，及時(shí)組織部門人員學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹落實(shí)，為今后安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)等各項(xiàng)工作的有序開展奠定了思想基礎(chǔ)，下一步將逐步完善，成熟一個(gè)制度下發(fā)一個(gè)，為規(guī)范公司各項(xiàng)管理保駕護(hù)航。 四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升服務(wù)水平針對(duì)部門業(yè)務(wù)分散、專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)人員不到位，制度不健全流程不熟悉等情況，部門上下認(rèn)真落實(shí)國際和公司管理提升活動(dòng)精神，本著“服務(wù)、高效”的思想，積極查找自身不足，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相學(xué)習(xí)、互相幫助取長補(bǔ)短，克服習(xí)慣性行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)外工作，與公司黨、政保持一致，努力使工作科學(xué)化、規(guī)范化。 五、完善辦公場所裝修、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作，為員工工作提供了便利條件 在部門人員少，專業(yè)人員缺乏、工作環(huán)境陌生的情況下，我主動(dòng)與國際溝通，急公司所急，克服困難，迎難而上，積極協(xié)商協(xié)調(diào)與外部的
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