風電物資公司年中工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-30 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識和文化理論知識的培訓以及對公司規(guī)章制度的學習，進一步規(guī)范員工的行為準則。加強員工專業(yè)系統(tǒng)知識的儲備，對新材料、新產(chǎn)品的特點和使用方法進行及時全面深入的了解和掌握。提高為現(xiàn)場服務為生產(chǎn)一線服務的意識，從而提高風電物資的 整體服務素質(zhì)。 四、加強安全防范意識杜絕各類安全事故 物資公司上半年圍繞年度安全管理目標開展工作，統(tǒng)一思想，提高認識，全力以赴應對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢。努力提高安全體系運行的嚴肅性和執(zhí)行力。抓好安全管理體系的有效運行，層層落實崗位責任制。每月定期招開安全生產(chǎn)分析會，抓好員工的安全教育工作，研究物資管理過程中存在的安全問題。抓預控、抓現(xiàn)場、抓落實，防火、防盜，做好安全監(jiān)督檢查工作，加強對倉儲和現(xiàn)場危險物資的核查，從中解除安全隱患，防范季節(jié)性事故的發(fā)生，嚴追狠打違章行為。 五、制訂分包材料、設(shè)備監(jiān)管辦法加強工程材料、設(shè)備監(jiān)管力度 2011年風電工程施工初次采用大包式的形式進行分包責任制管理模式。為加強工程材料和工程設(shè)備的監(jiān)管力度，制訂了分包材料、設(shè)備監(jiān)管
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