【文章內(nèi)容簡介】 控制 各級、各單位質(zhì)量負責人按照施工技術方案、設計圖樣及施工標準、規(guī)范對檢、試驗報告及現(xiàn)場實際情況進行跟蹤、監(jiān)督檢查并填寫質(zhì)量檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知檢驗班組和施工班組處理，并跟蹤驗證。做好工程質(zhì)量的預前控制和施工過程質(zhì)量檢查及驗收,執(zhí)行《工程施工檢驗和試驗控制程序》。 施工質(zhì)量控制(1) 作業(yè)人員應對施工的每道工序進行自檢，并做好自檢記錄，交質(zhì)檢人員確認。(2) 在施工全過程中，執(zhí)行質(zhì)量否決權，對不合格的工序，必須返工合格后才能進行下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在施工班組自檢的基礎上，必須對工序質(zhì)量進行檢查確認，并填寫《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》。(3) 施工單位在施工過程中應執(zhí)行《設備管理控制程序》，定期對設備進行維護，確保施工現(xiàn)場所用機具、設備能滿足施工質(zhì)量的要求。(4) 施工過程中嚴格執(zhí)行《標識和可追溯性控制程》、《工程產(chǎn)品防護控制程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《工程/產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》、《不合格產(chǎn)品控制程序》去嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。(5) 特殊工種作業(yè)人員應具備相應的資格證，由質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查。安全控制情況為了貫徹“安全第一、預防為主、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第49條的規(guī)定，據(jù)本工程的施工特點，依據(jù)承包工程的類型、特征、規(guī)模及自身管理水平等情況，辨識出危險源進行監(jiān)控，預防事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場危險源確定后，根據(jù)其可能導致事故的途徑，采取有針對性、可操作性且經(jīng)濟合理的安全措施對策，預防事故發(fā)生。安全措施對策包括安全技術措施對策和安全管理措施對策。安全管理措施對策：通過一系列管理手段將企業(yè)的安全生產(chǎn)整合、完善、優(yōu)化，將人、機、物、法、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全健康的前提下正常開展，使安全技術措施對策發(fā)揮最大作用。安全管理措施對策包括建立健全安全生產(chǎn)責任制度、完善機構(gòu)和人員配置、加強安全培訓教育和考核、保證安全生產(chǎn)資金的投入、堅持安全設施“三同時”原則、對安全生產(chǎn)實施安全監(jiān)督和日常檢查、編制施工組織設計、專項施工方案或?qū)ｍ棸踩夹g措施及各種操作規(guī)程，包括應急救援預案等?！邦A防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預防工作如何嚴密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應付緊急情況，應需要嚴密的應急計劃、完善的應急組織、精干的應急隊伍、靈活的報警系統(tǒng)和完備的應急救援設施。建筑施工現(xiàn)場是事故高發(fā)的重點場所，建筑產(chǎn)品的特殊性又使建筑業(yè)成為高風險行業(yè)。如何實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，達到“人——機——環(huán)境”系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，保持最佳“秩序”狀態(tài)，要求施工人員不能有任何麻痹思想，不能只重視抓大問題而忽視小細節(jié)。要樹立“施工現(xiàn)場無小事”的意識，抓好任何一個環(huán)節(jié)和部位的安全生產(chǎn)建設。在施工現(xiàn)場工作安排和布置時，通過安全檢查掌握“危險源”現(xiàn)狀，分析產(chǎn)生危險原因，采取措施予以消除。及時對施工現(xiàn)場危險源進行識別和預控，不斷摸索“危險源”的規(guī)律，總結(jié)控制事故發(fā)生的安全措施對策，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平，最終實現(xiàn)施工項目安全管理目標，才能確保施工全過程的生產(chǎn)安全。 :2016年1月227日，河南省電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對本項目進行質(zhì)檢驗收，并針對本項目質(zhì)量監(jiān)督并網(wǎng)前提出31條整改意見，目前問題已整改完畢，并向監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站反饋完畢。：2016年4月228日，國網(wǎng)河南電力公司和國網(wǎng)商丘供電公司對本項目進行生產(chǎn)檢查驗收，提出8項并網(wǎng)前需解決的問題，目前也已經(jīng)整改落實到位。綜上所述，我方承接的夏邑火店鎮(zhèn)20MWp分布式光伏發(fā)電項目工程已全部完成，工程驗收資料齊全，工程質(zhì)量驗收合格，已經(jīng)具備并網(wǎng)啟動條件，敬請各位領導、專家審議，不足之處敬請指導！謝謝大家！ 江蘇華源新能源科技有限公司 2016年5月　　夏邑火店鎮(zhèn)20MWp分布式光伏發(fā)電項并網(wǎng)前啟委會匯報材料夏邑火店鎮(zhèn)20MWp分布式光伏發(fā)電項目工程調(diào)試單位匯報材料甘肅省安裝建設集團公司調(diào)試中心二○一六年年五月尊敬的各位領導、各位專家：您們好！ 我代表甘肅省安裝建設集團公司調(diào)試中心對前來參加夏邑火店鎮(zhèn)20MWp分布式光伏發(fā)電項目啟委會的各位領導和專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。下面，就工程并網(wǎng)啟動前調(diào)試工作開展情況作簡要匯報，請各位領導、專家予以指正！工程概況本工程安裝35kV光伏進線2回，出線1回，采用單母線接線方式。光伏電站通過1回35kV線路接入110kV太平變電站。電站35kV系統(tǒng)共6個間隔，其中2個光伏進線間隔、1個站用變間隔、1個電SVG出線間隔、1個35kV出線間隔和1個PT間隔，本站設置1臺站用接地變，電源取自母線35kV，采用無載調(diào)壓。35kV線路保護配備是國電南瑞科技股份有限公司生產(chǎn)的PCS系列保護裝置，箱變?yōu)槿A鵬變壓器公司生產(chǎn)的ZGSF11G1250/35,單臺容量為1250kVA，逆變器為天城同創(chuàng)公司生產(chǎn)的TC690PVI03GCTL型網(wǎng)式逆變器，單臺功率：630kW。項目管理調(diào)試試驗前，項目部針對該工程的特點和要求，編制了《夏邑火店鎮(zhèn)20MWp分布式光伏發(fā)電項目電氣單項工程調(diào)試質(zhì)量驗收劃分表》和《夏邑火店鎮(zhèn)20MWp分布式光伏發(fā)電項目電氣試驗強條執(zhí)行計劃》并報監(jiān)理和業(yè)主批準，使得調(diào)試工作有了依據(jù)。同時根據(jù)工程需要編制了具體的調(diào)試技術措施。在調(diào)試過程中，根據(jù)工程進度的調(diào)整按實際情況編制《調(diào)試進度計劃》，對影響調(diào)試進度的主要因素進行了分析并采取了相應的調(diào)節(jié)措施，對于圖紙和試驗所需設備我們都提前制定了詳細的需求計劃，發(fā)到公司予以落實，最大限度的避免了不良天氣以及圖紙和試驗所需設備問題給調(diào)試工作帶來的影響。 項目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會，對照計劃進度進行檢查，分析調(diào)試中存在的問題；在工作中我們還主動積極地進行與施工單位之間以及監(jiān)理、建設等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，使土建施工和調(diào)試工作交叉作業(yè)時既能相互配合又不相互干擾；調(diào)試技術管理是整個工程管理的關鍵，而調(diào)試技術管理的關鍵在于技術人員的職責和技術管理制度的落實。項目部設置三級技術負責人，建立三級技術責任制，實行技術工作統(tǒng)一領導，分級管理。三級技術負責人為項目總工、專職技術員、調(diào)試班組技術員。針對以上各級技術負責人的職責，制定相應的技術制度，如技術檢驗制度、技術交底制度、設備變更、圖會審制度等。在工程管理過程中，按照各自的職責和相應的制度，自覺完成相應的工作。為了確保工程進度，項目部在工程開工前就積極與建設、設計等單位協(xié)商交流，對每一冊圖紙，除在出圖過程中與設計人員溝通外，還組織專業(yè)人員進行審圖，確保會審后的圖紙正確、無誤。調(diào)試管理、控制措施及最終質(zhì)量情況 調(diào)試工作的