后勤物資保障預(yù)案(編輯修改稿)
2025-09-01 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行打包，轉(zhuǎn)存至***庫，以騰出存儲空間。（5）對**月***供應(yīng)站***車輛搶修材料儲備計劃進(jìn)行分析、匯總，交由采購配送部執(zhí)行，要求**月底配送至相應(yīng)供應(yīng)站。（6）與供方協(xié)調(diào)，由**庫儲備（或代儲代存）**車輛非常用物資。采購配送部（1）制定車輛使用規(guī)定，配合綜合辦公室對全體司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)。（2）針對**車輛，做好調(diào)研工作，提供物資儲備建議。（3）駐站采購做好**車輛現(xiàn)場調(diào)研，提出儲備建議。（4）做好車輛養(yǎng)護(hù)和維修工作，保證車輛的正常使用。（5）針對進(jìn)口配件到貨周期長和今年供貨待料情況，要求供方做好儲備，每月由采購配送部牽頭召開溝通協(xié)調(diào)會，做好協(xié)調(diào)工作；對于總成投入，簽訂訂貨保障協(xié)議，明確供貨周期及相應(yīng)懲罰條款。（6）積極與整車廠和主要總成配套廠協(xié)商，要求他們支持專項(xiàng)物資儲備，提供總成配套和儲備信息，彌補(bǔ)我們的儲備不足。（二）****期間保障工作各供應(yīng)站（1）將*月份集中大配送提前到 月 日進(jìn)行。（2）調(diào)整單雙號配送車輛分布，以保證“限行期間”每兩個供應(yīng)站每天有一輛車能正常使用。具體見****年材料中心車輛分配表。計劃管理部（1）針對急待料的信息反饋，由計劃管理部形成“跟蹤制”，每位計劃員負(fù)責(zé)每兩個站
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