商超導(dǎo)購(gòu)及賣場(chǎng)管理勞動(dòng)合同書(shū)(編輯修改稿)
2025-09-01 04:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)品類200 年200 年比例金額（萬(wàn)元）比例金額（萬(wàn)元）合計(jì)第七條 銷售提成上年度每月實(shí)際完成任務(wù)數(shù)為本年度同期基本銷售任務(wù)。當(dāng)月完成核定的基本任務(wù)，予以 ％的提成獎(jiǎng)勵(lì)。每月提成部分的30％預(yù)留公司，年終完成全年基本任務(wù)且沒(méi)有壞帳，將予以全額返還，否則需首先沖抵壞帳后再返還。 合同期內(nèi)無(wú)論任何原因造成的離職或全年銷售基本任務(wù)未完成，提成預(yù)留部分均不予返還。 第八條 年終獎(jiǎng)完成目標(biāo)任務(wù)按總獎(jiǎng)金的5％提成為年終考核獎(jiǎng)。目標(biāo)任務(wù)未完成的，不享受年終獎(jiǎng)部分。在目標(biāo)任務(wù)未完成過(guò)程中，如因個(gè)人原因給公司造成各項(xiàng)損失的，視情節(jié)需要進(jìn)行先賠付，后返還的原則。提成核算時(shí)，如有品類銷售未達(dá)到大類分解指標(biāo)金額，則按品類實(shí)際完成金額與指標(biāo)金額之差，％扣除提成。全年銷售費(fèi)用超額不享受年終獎(jiǎng)。第九條 績(jī)效獎(jiǎng)金考核績(jī)效獎(jiǎng)金考核將嚴(yán)格按照公司制定的考核制度表進(jìn)行。（后附考核表） 工作報(bào)表考核：（公司每月底進(jìn)行考核，實(shí)際考核內(nèi)容與方法參照考核表）報(bào)表工作報(bào)表匯報(bào)時(shí)間備注報(bào)表《業(yè)務(wù)員日?qǐng)?bào)表》每天交《業(yè)務(wù)員周報(bào)表》每周五15：00以前《業(yè)務(wù)員門(mén)店拜訪登記表》《業(yè)務(wù)員月報(bào)表》每周五17：00以前《導(dǎo)購(gòu)員考勤表》《團(tuán)購(gòu)部銷售情況月報(bào)表》第十條 費(fèi)用補(bǔ)助績(jī)效考核1) 績(jī)效考核 通訊費(fèi)補(bǔ)貼1) 業(yè)務(wù)員必須自備手機(jī)；2) 手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼為 元/月。 福利補(bǔ)貼1) 本公司負(fù)責(zé)交納“三金”，生活補(bǔ)貼 。第十一條 任免和調(diào)整 公司保留對(duì)業(yè)務(wù)員及業(yè)務(wù)主管進(jìn)行調(diào)整和任免的權(quán)利； 調(diào)整和任免的業(yè)務(wù)員及業(yè)務(wù)主管的提成核算按原方案執(zhí)行至當(dāng)月月底，調(diào)整后由公司重新核定其提成方案； 合同期內(nèi)從事其它公司任何產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或在其它單位兼職者，經(jīng)核實(shí)后公司將對(duì)其予以辭退，并扣除其當(dāng)月的工資和提成以及全年30％的預(yù)留款。 連續(xù)三個(gè)月不能完成銷售任務(wù)者，公司將視為不能勝任工作而予以自動(dòng)終止勞動(dòng)合同，公司不予任何賠償。 其他違反國(guó)家法律法規(guī)的處罰，公司將視情節(jié)給予一定的處罰或自動(dòng)終止勞動(dòng)合同，公司不予任何賠償。第十二條 本責(zé)任書(shū)有效執(zhí)行期：200 年 月 日至200 年 月 日第十三條 本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。第十四條 本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)為上海xxxx發(fā)展有限公司。甲方： 發(fā)展有限公司 乙方： 代表： 代表 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件二xxxx公司賣場(chǎng)考評(píng)制度與標(biāo)準(zhǔn)一、以 為銷售對(duì)象，賣場(chǎng)A、B、C三類門(mén)店設(shè)定的條件設(shè)定A、B、C門(mén)店是指相對(duì)某終端而言，終端與終端之間的對(duì)比為其次。賣場(chǎng)所處的地理位置、營(yíng)業(yè)面積、周邊環(huán)境；周一到周四及周五到周日的客流量。門(mén)店每月、每周、每日的營(yíng)業(yè)額。二、賣場(chǎng)A、B、C門(mén)店所占比重 A類門(mén)店的比重占該終端20%、B類門(mén)店的比重占該終端20%、其余為C類門(mén)店三、A、B、C各類門(mén)店基本工作要求及標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店拜訪 1）、拜訪頻率標(biāo)準(zhǔn)：A類門(mén)店一月拜訪4次以上、B類門(mén)店一月拜訪3次以上、C類門(mén)店一月拜訪2次以上；郊區(qū)門(mén)店拜訪頻率減半。 2）、基本工作：a)、填寫(xiě)“門(mén)店銷售日?qǐng)?bào)表”，特別是“進(jìn)、銷、存”必須如實(shí)填寫(xiě)完整；b)、能夠?qū)υ撻T(mén)店當(dāng)月銷售指標(biāo)完成有較強(qiáng)的把握度；c)、增進(jìn)與門(mén)店主管的客情。產(chǎn)品陳列 1）、產(chǎn)品陳列層次（位置）：所有A類門(mén)店產(chǎn)品陳列位置必須為眼睛正視方上下15%，B類門(mén)店按A類門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)60%達(dá)標(biāo)，C類門(mén)店產(chǎn)品陳列不能最底最高、貨架在5層（含）以下可以陳列在最高處；在A、B類賣場(chǎng)中，本公司產(chǎn)品上下或左右集中陳列。 2）、產(chǎn)品陳列排面：所有A類門(mén)店產(chǎn)品陳列排面必須達(dá)到3個(gè)（含）以上，B類門(mén)店產(chǎn)品陳列排面達(dá)到2個(gè)（含）以上，C類門(mén)店產(chǎn)品陳列排面必須在12個(gè)以上。 3）、賣場(chǎng)A、B、C各類門(mén)店必須保持全品項(xiàng)陳列不得缺品，各品項(xiàng)安全庫(kù)存
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