【總結(jié)】1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40%2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間3、對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90%以上。4、提供月度庫(kù)存積壓報(bào)告。對(duì)一年期以上配件,控制在總庫(kù)存配件的10%以內(nèi)。二年期以
2025-01-11 22:55
【總結(jié)】上海元?jiǎng)榆浖邢薰?領(lǐng)先科技用心服務(wù)S4-GMS汽車4S集團(tuán)管理系統(tǒng)方案上海元?jiǎng)榆浖邢薰?011目錄一、 S4管理系列網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)介紹 3二、 集團(tuán)管理與組織權(quán)限 5三、 客戶關(guān)懷/會(huì)員管理 8四、 售前客戶關(guān)系 10五、 客戶投訴/調(diào)查/回訪 12
2025-08-05 09:51
【總結(jié)】目錄第一章項(xiàng)目總論..........................3第二章市場(chǎng)分析…………………………………9第三章經(jīng)營(yíng)可行性分析………………………………15第四章公司組織結(jié)構(gòu)………………………………18第五章運(yùn)營(yíng)、管理和贏利模式…………………………21第六章項(xiàng)目管理與建設(shè)進(jìn)度…………………………26第七章投資估算與資金籌
2025-08-04 00:51
【總結(jié)】1特約店銷售顧問管理方案**汽車各特約店:為穩(wěn)定特約店銷售團(tuán)隊(duì),提升銷售顧問的銷售能力及銷售士氣,強(qiáng)化特約店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,BHMC將由10年7月開始實(shí)施銷售顧問升級(jí)方案,進(jìn)一步加大對(duì)銷售顧問的激勵(lì),更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營(yíng)管理銷售顧問,具體通知內(nèi)容如下,請(qǐng)各特約店知悉幵落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。一
2024-12-17 08:33
【總結(jié)】第一篇:4s店開業(yè)方案 展廳外布置:三角旗,豎幅,花籃,氣球拱門,空飄,刀旗。展廳內(nèi)分四個(gè)區(qū)域:簽到區(qū),冷餐區(qū),就坐區(qū),舞臺(tái)區(qū) 就坐區(qū)頂上設(shè)置一個(gè)大型氣球墻吸附在墻天花板上,造型品牌標(biāo)志形象,展廳...
2024-10-20 19:46
【總結(jié)】4s店活動(dòng)方案 4s店活動(dòng)方案1 活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日 活動(dòng)地點(diǎn): 活動(dòng)對(duì)象:相邀賓客名單:略 活動(dòng)單位: 主辦單位: 策劃單位:新人劇場(chǎng)慶典...
2025-04-05 12:34
【總結(jié)】4S店開業(yè)策劃方案豬八戒網(wǎng)4455322策劃一、開業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員(一)時(shí)間:待定(二)地點(diǎn):4S店所在地(三)參加人員:公司人員、客戶、儀程主持、禮儀小姐、演員等。擬邀嘉賓:待定慶典主持:待定(四)擬邀媒體:待定二、主要議程(一)主要議程有以下幾項(xiàng):1、鳴炮奏樂。2、由政府領(lǐng)導(dǎo)XXX致辭。3、嘉賓致辭。5、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。6、職
2025-05-03 02:19
【總結(jié)】14S店開業(yè)策劃方案一、開業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員(一)時(shí)間:待定(二)地點(diǎn):4S店所在地(三)參加人員:公司人員、客戶、儀程主持、禮儀小姐、演員等。擬邀嘉賓:待定慶典主持:待定(四)擬邀媒體:待定二、主要議程(一)主要議程有以下幾項(xiàng):1、鳴炮奏樂。2、
2024-10-14 09:28
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁(yè)碼:第16頁(yè)共16頁(yè) 4s店元旦活動(dòng)方案 第1篇:4s店元旦活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景 作為中國(guó)銷量第一的微型車生產(chǎn)商,*******股份有限...
2025-04-05 12:49
【總結(jié)】大眾汽車4S店網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控解決方案2020年11月30日寧波市北侖光訊安防有限公司一、背景介紹4S店是集汽車銷售、售后服務(wù)、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車
2024-11-04 21:19
【總結(jié)】目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、試用與轉(zhuǎn)正5、人事檔案管理6、獎(jiǎng)罰條例7、考勤與休假制度8、離職第五章行政管理1、考勤管理2、薪酬福利3、KPI績(jī)效考核制度4、差旅報(bào)銷管理制度5、成本控制管理辦法6、文
2025-04-19 04:35
【總結(jié)】展廳運(yùn)營(yíng)管理1、形象管理:、展廳外部環(huán)境1)形象(圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌的清潔維護(hù)):l圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌要按照力帆汽車VI要求執(zhí)行;l門頭字體要清晰、明亮;l立柱應(yīng)無(wú)破損銹蝕,若有不妥應(yīng)立即維修或更換;l立柱和戶外指示系統(tǒng),圖騰柱和側(cè)墻燈箱定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。l每周一次檢查立柱及戶外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側(cè)墻燈箱的基礎(chǔ),緊固螺栓、面板等部分;l
2025-07-24 15:34
【總結(jié)】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應(yīng)由服務(wù)顧問、所在工位維修人員或車間主管負(fù)責(zé)管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時(shí)一并落實(shí);3、不得任意翻動(dòng)、使用車輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問妥善保管;4、維修操作車輛時(shí),必須保證主駕駛側(cè)車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2025-09-01 12:08
【總結(jié)】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【總結(jié)】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細(xì)則(1) 1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40% 2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90...
2024-10-24 19:14