學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告書---工程項(xiàng)目管理軟件及應(yīng)用(實(shí)踐)(編輯修改稿)
2025-09-01 04:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核對(duì)，為后期竣工結(jié)算提供便利；對(duì)內(nèi)方面： 圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確的提取工程量，供項(xiàng)目部各部門申報(bào)原材以及指導(dǎo)施工作數(shù)據(jù)參考，從源頭上開展成本控制； 深入的了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)各類耗材及周轉(zhuǎn)材料消耗及使用的相關(guān)數(shù)據(jù)，建立各類材料實(shí)際消耗量臺(tái)帳，以此作為預(yù)算量與實(shí)際量對(duì)比的數(shù)據(jù)來(lái)源； 每半月作一次工程預(yù)算量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料消耗量對(duì)比，為成本過(guò)程控制提供數(shù)據(jù)支撐； 對(duì)各班組的對(duì)量核量以及結(jié)算工作； 投標(biāo)工作； 工作過(guò)程中存在不足的地方： 對(duì)簽證辦理情況的及時(shí)性以及后期跟蹤的及時(shí)性還有待提高，且與甲方成本部核量不夠及時(shí)； 對(duì)施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制跟蹤力度不足，如缺乏對(duì)鋼筋班組下料單過(guò)程審核； 對(duì)材料對(duì)比分析的及時(shí)性不夠，時(shí)有延誤； 與班組對(duì)量完成度不高且時(shí)間延誤太久； 投標(biāo)工作中，只是單純的算量提量工作，不能有效的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)套定額以及組價(jià)調(diào)價(jià)工作； 針
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