公司年度工作總結(jié)范文(朱凱)(編輯修改稿)
2025-09-01 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自身定位和現(xiàn)有存在問題，才能事半功倍。(一) 銷售****，市場營銷投入不足。目前公司項目取得主要是兩種途徑****。銷售團隊***，對市場需求看不透，吃不準。難以形成*****發(fā)展。項目孵化能力弱，只能守株待兔，無法深層次、無法近距離了解行業(yè)用戶實際需求。長期依賴行業(yè)用戶預(yù)算外資金投入。市場推廣較慢，難以建立高端品牌形象及拉近用戶距離。(二) 產(chǎn)品創(chuàng)新及設(shè)計能力有限。由于公司產(chǎn)品自身存在的創(chuàng)新性，目前社會上還沒有完全可供使用的相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計人才。受制于產(chǎn)品類人才培養(yǎng)周期的限制，目前的產(chǎn)品團隊設(shè)計能力還有些局限和不足。目前公司產(chǎn)品團隊主要經(jīng)驗在于手工兵棋推演、電子回合制兵棋推演產(chǎn)品，對綜合信息化保障條件下作戰(zhàn)仿真推演評估系統(tǒng)設(shè)計能力較弱。對涉及政治、外交、經(jīng)濟、宗教等領(lǐng)域推演產(chǎn)品，缺乏行業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)積累，難以準確把握眾多行業(yè)兵棋推演評估產(chǎn)品實際用戶需求和形成有效互動。(三) 研發(fā)、配套能力有限，項目管理水平偏弱。受制于開發(fā)人員工資水平限制，在目前公司尚未取得市場產(chǎn)品銷售利潤的情況下，研發(fā)團隊規(guī)模、人員水平十分有限，在系統(tǒng)設(shè)計、軟件設(shè)計、代碼開發(fā)維護、文檔擬制、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制等方面存在較大不足。受制于公司目前發(fā)展水平，橫向縱向合作關(guān)系缺失，產(chǎn)品配套、系統(tǒng)集成能力缺失。目前公司項目和產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、軟件組件化、通用化設(shè)計能力較弱，系統(tǒng)兼容性、可靠性、可擴展性、可移植性差。受制于較高工資水平限制，目前公司還缺乏***，公司整體項目管理水平不高，項目風險分析、把控能力不足，組織、計劃、協(xié)調(diào)能力較差，項目綜合管理成本較大。(四) 質(zhì)量標準化***。受制于較高的前期投入，***工作。(五) 人才競爭能力較差公司雖然在后勤行政管理上雖然取得了極不平凡的成績，但面對激烈的人才競爭和專業(yè)化的人才需求面前，公司在人員招聘、績效考核、文化制度建設(shè)上，還有很大的發(fā)展空間。三、 方法舉措(一) 加強資金風險管控。充分考慮當前宏觀經(jīng)濟形式，尤其是防止國內(nèi)實體經(jīng)濟的快速下滑，人民幣貶值速度過快，防止銀行利率波動過大，資金面的異常緊張。做好公司成本核算和季度預(yù)算。爭取在年中能夠，適當?shù)倪M行融資，儲存彈藥以備不時之需。(二) 加強行政團隊力量，做好市場人才競爭準備。目前整個IT行業(yè)人才，尤其是高端人才競爭總體還是較為激烈。發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，做
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