企業(yè)文化常用模型(超級干貨實用)(編輯修改稿)
2025-09-01 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （行政能力） 塑造企業(yè)文化 企業(yè)杰出的動力 青春 貴族 盛年 孕育 衰亡 嬰兒 學步 官僚早 官僚 空想 夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 家族陷井 壯志未酬 未老先衰 分手 穩(wěn)定 Perform purpose 企業(yè)追求短期效益的執(zhí)行功能 Administer 企業(yè)追求短期效率的行政功能 Entrepreneur 企業(yè)追求長期效益的創(chuàng)新能力 Integrating 企業(yè)追求長期效率的整合能力 paEi E Paei P PaEi PE pAEi PAei PAEi PAeI pAeI pAi A 成功管理的關鍵不是排出所有問題，而是找到現(xiàn)階段的關鍵問題 ?? 成功的管理把不正常的問題變成正常的問題 ?? 老化不是必然，關鍵是能夠不斷注入活力，使企業(yè)基業(yè)常青 ?? 依 賴 期 獨 立期 互 賴 期 受 傷 率 自然本能 嚴格 督管 自主管理 團隊 管理 ?你目前在 哪里 ? ?希望自己在 哪里 ？ ?你想多快可以 到達這個目標 ？ 反 應 期 杜邦安全文化變革 4部曲 經(jīng)營目標 企業(yè)關鍵能力 人員要求 人力資源策略 : 優(yōu)先策略和行動 員工需求 人力資源管理 財務、營運及其他目標 對企業(yè)優(yōu)勢的要求 企業(yè)關鍵能力所要求的文化、 核心勝任能力和領導才能 留住員工、激發(fā)員工 積極性的關鍵因素 績效管理 學習 發(fā)展 組織 結(jié) 構(gòu) 人員配置 薪酬制度 企業(yè)文化 員工敬業(yè) 企業(yè)文化是戰(zhàn)略性人力資源管理 為誰做 怎么做 誰來做 文化溝通 文化落實 文化審計 文化創(chuàng)新 領導核心 管 工 工 文 化 專 職 理 團 隊 全 體 員 全 體 員 公司長遠發(fā)展 公司戰(zhàn)略 業(yè)務和部門 全體員工 外部用戶 合作伙伴 企業(yè)文化管理的木桶圖 C u l tu r e Su r ve y R o a d ma p（ 文化審計路線圖 ）La u n c hMe e ti n gI n t e r vi e w sQ u e st i o n n a i r ead m i n i st r at i o nP r e p ar e i n t e r vi e wg u i d eC om m u n i c at i o np r oc e ss???????A n al y si sa n d r e p or tF oc u s gr o u p R e s u l t m e e t i n gTo p Ex e c u ti v eMe e ti n gD e c i si o n m a k i n g
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