3“希望伴飛計(jì)劃”項(xiàng)目投標(biāo)書(編輯修改稿)
2025-09-01 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一覽表內(nèi)容為準(zhǔn)。投標(biāo)人授權(quán)代表簽字：投標(biāo)人（公章）：日期： 年 月 日四、投標(biāo)響應(yīng)差異一覽表有無偏差有偏差□ 無偏差□差異指標(biāo)具體偏差偏差原因說明時(shí)間進(jìn)度*******說明：差異指標(biāo)是指投標(biāo)人所編制的投標(biāo)書與招標(biāo)文件要求不一致的指標(biāo)； 具體偏差一欄中填寫招標(biāo)文件描述的要求和投標(biāo)書中描述的指標(biāo)不一致的地方； 如投標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度與招標(biāo)文件的要求不完全一致，則投標(biāo)人必須在差異指標(biāo)中注明。 投標(biāo)人授權(quán)代表簽字：投標(biāo)人（公章）：日期： 年 月 日五、項(xiàng)目核心要素一覽表項(xiàng)目名稱：投標(biāo)單位或組織：投標(biāo)報(bào)價(jià)：項(xiàng)目限價(jià)：招標(biāo)方需求要素投標(biāo)方標(biāo)書響應(yīng)受益人群數(shù)量投標(biāo)組織具專業(yè)資質(zhì)人數(shù)投標(biāo)組織總?cè)藬?shù)投標(biāo)組織可調(diào)配其他資源（外部資金、合作組織）投標(biāo)組織從事類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（名稱、時(shí)間）項(xiàng)目方案1需求人群或受益人群2項(xiàng)目目標(biāo)3服務(wù)范圍和內(nèi)容、頻次4項(xiàng)目成果項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)1退出機(jī)制2自我評(píng)估方案3風(fēng)險(xiǎn)控制方案13六、項(xiàng)目實(shí)施與組織管理方案書 項(xiàng)目概要 投標(biāo)組織簡(jiǎn)介 基本情況（成立時(shí)間、地點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)、理事會(huì)、專業(yè)資質(zhì)人員、資產(chǎn)） 愿景、使命、目標(biāo)、口號(hào) 機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃 機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢(shì)與自身不足 內(nèi)部管理制度與對(duì)外公關(guān) 類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn) 合作機(jī)構(gòu)情況簡(jiǎn)介 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目執(zhí)行地人文地理情況 項(xiàng)目需要解決的問題以及問題產(chǎn)生的原因 項(xiàng)目的目標(biāo)群體和受益群體 目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 項(xiàng)目執(zhí)行案 項(xiàng)目總體目標(biāo) 項(xiàng)目子目標(biāo) 單個(gè)子目標(biāo)實(shí)施方案 項(xiàng)目管理方案41項(xiàng)目執(zhí)行成員崗位職責(zé)與分工42文檔資料管理43培訓(xùn)與宣傳計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 項(xiàng)目監(jiān)測(cè)與評(píng)估 項(xiàng)目成果衡量指標(biāo) 項(xiàng)目監(jiān)測(cè)報(bào)告機(jī)制 項(xiàng)目階段性完成情況評(píng)估指標(biāo) 評(píng)估報(bào)告制度 可持續(xù)發(fā)展分析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)機(jī)制 項(xiàng)目可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策表 項(xiàng)目周期內(nèi)預(yù)算 附件 管理團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
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