【總結】第1頁第三章項目建議書【本章內容概述】【真題】初步可行性研究是對擬建工程項目進行初步分析,論證項目投資建設的()。『正確答案』C『答案解析』本題考查的是項目建議書概述。初步可行性研究的主要目的是論證項
2024-09-15 11:09
【總結】2020年項目決策分析與評價真題及答案一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.投資項目決策分析與評價的基本要求包括貫徹落實科學發(fā)展觀、資料數(shù)據(jù)正確可靠和()等。A.以定性分析為主B.以靜態(tài)分析為主C.風險分析與不確定性分析相結合D.多方案比較與優(yōu)化答案:[
2024-09-05 12:26
【總結】第三章工程項目的前期策劃與決策本章內容:第一節(jié):工程項目的策劃與構思第二節(jié):工程項目的可行性研究第三節(jié):工程項目決策學習要求一般了解:工程項目前期工作程序及內容一般理解:工程項目管理決策的基本原則和方法重點掌握:工程項目可行性研究的內容第一節(jié)工程項目的策劃與構思一、概述
2025-03-08 05:08
【總結】第三章工程項目的前期策劃與決策,本章內容:第一節(jié):工程項目的策劃與構思第二節(jié):工程項目的可行性研究第三節(jié):工程項目決策學習要求一般了解:工程項目前期工作程序及內容一般理解:工程項目管理決策的基本原則和...
2024-10-25 17:15
【總結】第頁2018年咨詢工程師工程項目組織與管理基礎班練習第一章概述一、單項選擇題1、下列選項中,不屬于工程項目的是()。A、建造一定生產能力的流水線B、建設一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂設施C、化學工程技術研發(fā)項目D、建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)2、工
2024-09-15 12:35
【總結】1本人2020年通過咨詢工程師考試,此小抄為個人總結,結合現(xiàn)有資料,為大家奉上,希望能對你有所幫助,可以自己整理,做成小條,帶入考場。2第一章概論第一節(jié)項目目標與決策項目決策分析與評價是投資項目科學決策的重要依據(jù),是項目前期階段工作的核心,關系到投資項目建設的成敗。項目是指投資于工程建設的項目,簡稱建設項目。
2024-09-05 12:16
【總結】學建筑,,更多押題資料下載窗體頂端注冊咨詢工程師《項目決策分析與評價》終極沖刺卷一、單項選擇題(每題1分)第1題可采取折算為(?)的方法,計算不便于按詳細品種分類的多產品項目的營業(yè)收入。A.產成品???????????
2025-08-04 08:33
【總結】1第一章概論內容詳解第四科邏輯總圖(共十三章內容)第一章概論介紹有關概念、任務、要求、主要程序及主要內容考情分析單選多選分值占比2020年2386%2020年2386%2020年43107-8%2020年43107-8%2020
2024-09-15 12:34
【總結】第一篇:2011年注冊咨詢工程師項目決策分析與評價真題 2011年咨詢工程項目決策分析與評價真題及答案 一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 《項目申請報告通...
2024-10-13 16:20
【總結】第四章工程項目融資的決策?資金成本?融資比例?資金結構資金成本非資金成本債務資金成本權益資金成本加權平均成本債券資金成本貸款成本股本成本企業(yè)利潤留存?概述?確定項目資金結構和資金形形式的主要因素
2025-01-20 23:18
【總結】第一部分工程項目投資決策項目周期?投資機會研究?初步可行性研究?詳細可行性研究?投資決策?項目實施?項目后評估項目投資決策框架投資策略(收益/風險定義)投資條件與投資環(huán)境分析投資決策(狹義)(收益/風險評價)投資方案實施投資分析(收益
2025-03-09 22:20
【總結】2010年咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》真題及答案 一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.根據(jù)國務院《關于投資體制改革的決定》,下列關于投資項目管理的說法,正確的是( )。 A.境外投資項目由企業(yè)自主決策 B.政府投資項目應報政府核準 C.政府核準的投資項目,政府審批可行性研究報告 D.企業(yè)投資項目應上報政府核準
2025-06-06 15:56
【總結】工程項目前期策劃與決策,項目前期策劃的主要工作工程項目決策策劃項目建議書項目可行性研究,,,項目前期策劃的主要工作,項目前期策劃工作,包括項目構思、情況調查、問題定義、提出目標要素、建立目標系統(tǒng)、目標...
2024-10-25 17:14
【總結】工程項目前期策劃與決策?項目前期策劃的主要工作?工程項目決策策劃?項目建議書?項目可行性研究項目前期策劃的主要工作項目前期策劃工作,包括項目構思、情況調查、問題定義、提出目標要素、建立目標系統(tǒng)、目標系統(tǒng)優(yōu)化、項目定義、項目建議書、可行性研究、項目決策等,是項目的孕育階段,對項目的整個生命期,
2025-03-08 22:00
【總結】工程項目組織與管理精講班講義工程項目組織與管理精講班第1講講義內容概述第一章概述工程項目管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,本章僅從總體上講述工程項目管理的特點、周期和不同利害關系群體的需求和期望,以及工程項目管理的基本原理和主要管理模式。工程項目、建設周期及階段第一節(jié)工程項目管理一、工程項目
2024-09-22 08:07